Управление, подбор персонала

Это издание подготовлено специально для тех, кто хочет легко, быстро и глубоко понять нужные, но непростые вещи. В качестве бонуса я предлагаю читателю авторские инструменты для работы, неоднократно проверенные мной на практике и успешно применяемые уже многими моими благодарными слушателями. Сложное…

4. Размещение вакансий в тематических сообществах, здесь речь идет не только о размещении в группах по теме вакансии и поиска работы, а тематических относительно вакансии. Например, если мы ищем маркетолога, то можно попробовать разместить вакансию в группе, где обсуждаются какие-то маркетинговые инструменты…

Проще всего считать харизму недосягаемым качеством для простых смертных, которым остается только восхищаться теми, кого ею одарила природа, завидовать им или бояться их. Но разве обычные люди не могут оказывать значительное воздействие на окружающих? Конечно же, могут. Подобное распространенное представление…

1. Российская Федерация провозглашается – социальным государством. 2. Углубление и расширение экономического кризиса, вызванного внутренними и внешними причинами, что в свою роль сказывается на политической стабильности. 3. Правительство России провозглашает развитие инновационной экономики, привлечении…

«Доктор, сделайте меня здоровым…» В течение более 18 лет я занимаюсь тем, что подбираю и оцениваю руководителей для крупного и среднего российского бизнеса, а также для госкорпораций. Раньше я делал это в рамках успешной наемной карьеры, а сейчас продолжаю уже в собственной компании Support Partner…

В работе менеджером вера также имеет решающее значение. Основные опоры веры в свои организаторские способности менеджера-руководителя: это УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ и ЗНАНИЯ. Эти два критерия сильно взаимосвязаны, так как чем больше знаний (теории и практики), тем больше уверенности в себе. Если знаний нет…

Критика – после прочтения без нее не обойтись, но, прежде чем давать оценку, подумайте, что критика дает возможность для анализа и развития. А вот необдуманные высказывания своего мнения просто впустую потратят наше время. О чем хочу сказать на этих страницах •  Люди работают не по призванию …

Рис. 9.2. Ландшафт слушания Рис. 9.3. Четыре уровня отношений «пациент – врач» Рис. 10.1. Модель айсберга взаимоотношений «пациент – врач» Рис. 10.2. Полевая структура чувствования Рис. 11.1. Полевая структура чувствующего присутствия Рис. 11.2. Три условия глубокого слушания…

От автора Сделай шаг, и дорога появится сама собой. Стив Джобс Книга, которую читатель держит в руках, – результат 10-летней практики консультирования отдельных людей, команд и целых организаций. Она представляет собой полезный инструмент для совершенствования профессиональных навыков и личностных…

В качестве основы для переосмысления менеджмента в новых условиях авторы взяли известный цикл Деминга, лежащий в основе теории управления качеством, и постарались адаптировать его к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. На простых и наглядных примерах иллюстрируется необходимость перехода к новой…

Лично я – сторонник третьего подхода, который поддерживается руководителями многих международных компаний и авторами самых популярных книг по менеджменту. Этот подход заключается в том, что люди работают хорошо, если им этого добровольно хочется. Очевидно, что самая большая мотивация существует у людей,…

– в эпоху борьбы с информационным шумом и эффектом Цезаря (многозадачность); – в эпоху ненавязчивой рекламы; – в эпоху искусственного интеллекта и машинного обучения; – в эпоху здорового малокалорийного и здорового питания (продукты без глютена, веганство); – в эпоху экологического тренда…

«Это только присказка…»! 4. Напарники Когда Алексей уволился, я стал искать напарника для продолжения работ по строительству, и мне порекомендовали одного геофизика. Я его не знал, но мое предложение его заинтересовало. И мы стали подрабатывать вдвоем. Помню, как-то осенью, мы возводили каркасный…

Набор персонала – важнейшая стадия в управлении персоналам. В связи с этим я хотел бы сделать акцент на обсуждении системных мер и подходов, способствующие эффективно разрешать кадровые вопросы. Глава 1. Системные меры и подходы 1.1 Комплекс мер Кадровая выборка – важнейшая и решающая…

Для читателей, которые не имеют времени самостоятельно разобраться в сути каждого из семи базовых блоков знаний, автором предусмотрена помощь в форме интенсивного консультационного курса (40-200 часов – 7-60 дней): 1-й уровень      –      начальная интеллектуальная подготовка      (7-12 дней); 2-й…

Жаль, что у меня не было этой книги девятнадцать лет назад, когда мы основали Google. Или даже раньше, когда моей единственной «компанией» был я сам! Хотя у меня всегда это получалось мучительно, хорошие идеи с блестящим исполнением – единственный способ творить чудеса. Для этого и нужен метод OKR [1]…

Помощь – это процесс, в котором мы сознательно хотим сделать что-то полезное для другого. Мы вкладываем время, эмоции, идеи, действия и ждем чего-то взамен, как минимум слов благодарности. При соблюдении этого правила обе стороны довольны. Реальность, увы, не так радужна (помощь оказывается несвоевременно,…

Это первое подробное руководство по рекрутингу для руководителей и специалистов по талантам в индустрии. Наконец все актуальные инструменты поиска и набора сотрудников в формате «бери и применяй». Книга отвечает на вопросы: • где искать таланты? • как составить стратегию поиска? • как провести…

 Встреча с топ-руководителем в неформальной обстановке или же представление топ-топ-топ-руководителю. Первое – это может быть обед или ужин, при этом стоит помнить, что если руководитель не может или не хочет создать позитивную и неформальную атмосферу, то это все превратится в пытку. Кстати, я в нескольких…

По данным нашего исследования, в этом году впервые совпал процент компаний, которые проводили исследования бренда работодателя и разрабатывали EVP. Это отличный результат, подтверждающий общее движение в сторону data driven [2] HR-брендинга. Среди новых эффективных инструментов диагностики можно выделить…