Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Антикризисное управление
Шрифт:

2. Демография, состояние которой определяет размер и структуру потребностей, совокупную покупательную способность, а при определенных экономических предпосылках и платежеспособный спрос населения. Пример: после пронесшихся эпидемий чумы в средневековой Европе численность населения уменьшилась наполовину. Следствием этого явления стал рост заработной платы. В абсолютных величинах последняя выросла в два раза.

3. Политическая стабильность и ориентированность внутренней политики, что реализуется через законодательство. Сюда следует включить: отношение государства к частной собственности, следовательно, к предпринимательству во всех формах и видах; принципы государственного регулирования экономики (запретительно-конфискационную или стимулирующую ориентацию); степень социальных прав и гарантий.

4. Культура, которая находит свое проявление в обычаях, традициях, нормах потребления отдельных видов благ, выбор определенного вида услуг.

5. Развитие науки, которая определяет все элементы процесса производства товара и его конкурентоспособность не только на национальном, но и на мировом рынке. Изменения в технологии производства, которые фирма вынуждена реализовывать под влиянием конкурентов, требуют больших капитальных вложений, могут отрицательно влиять на прибыльность фирмы. На устойчивость малых фирм оказывает сильное влияние кредитное финансирование на первоначальном этапе.

Не менее многочисленны и внутренние факторы; они определяют развитие фирмы и являются результатом деятельности ее самой. В совокупности их можно представить несколькими группами:

1. Ресурсы и способ их использования.

2. Принцип деятельности фирмы.

3. Философия фирмы.

4. Качество и уровень использования маркетинга.

В свою очередь, данные группы состоят из десятков, если не сотен, конкретных факторов и действуют избирательно на конкретное предприятие.

Таким образом, практическое заполнение представленной укрупненной схемы внутренних факторов банкротства фирмы выглядит таким образом:

– возникновение убытков предприятия, связанных с неудовлетворительной работой на рынке, неспособностью товара успешно конкурировать;

– резкое повышение издержек производства, что может быть вызвано массой причин, начиная с нерациональной структуры раздутого управленческого аппарата, применения дорогостоящих технологий, средств и предметов труда;

– снижение предпринимательской культуры;

– снижение технического уровня производства, деформация профессионально-квалификационной структуры совокупного работника, ухудшение психологического климата в руководстве и коллективе;

– наличие или отсутствие стимулов эффективно трудиться.

2.9. Устойчивость предприятия и ее виды

Знание и практический опыт позволяют субъектам в рыночной экономике лавировать между внешними и внутренними причинами несостоятельности, сохранять общую устойчивость предприятия, максимально снижая риск банкротства.

На общую экономическую устойчивость предприятия влияют и внутренние, и внешние причины, причем их соотношение – величина переменная. Соответственно, можно говорить о разных гранях устойчивости, которая применительно к предприятию может быть:

– общей, состоящей из финансовой и ценовой;

– статической – ее отождествляют с покоем, пассивностью;

– динамической – стабильное развитие предприятия;

– внутренней и внешней – в зависимости от факторов, влияющих на нее.

Внутренняя устойчивость предприятия – это такое состояние материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции и такая ее динамика, при которых обеспечивается стабильное функционирование предприятия. В основе достижения внутренней устойчивости лежит принцип активного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов.

Внешняя по отношению к предприятию устойчивость определяется стабильностью макросреды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия.

Выделяется еще так называемая унаследованная устойчивость, которая определяется наличием известного запаса прочности.

Высшая форма устойчивости – устойчивость-сопротивление. Это стабильное воспроизводство, осуществляемое несмотря на заметное влияние внутренних и внешних факторов, вызывающих несостоятельность предприятия.

В условиях административно-командной системы хозяйствования предприятия привыкли к внешней устойчивости, достигаемой управлением извне. Для рыночного варианта характерна внутренняя устойчивость предприятия, в основе которой лежит управление предприятием по принципу обратной связи с рынком – активное реагирование на влияние внутренних причин банкротства.

Общая устойчивость предприятия – это одновременное сочетание перечисленных вариантов, которое находит свое отражение в практическом своем применении – финансовой устойчивости.

В рамках политико-экономического анализа можно предложить следующее понимание финансовой устойчивости предприятия.

Под финансовой устойчивостью предприятия подразумевается такая система взаимодействия данного предприятия с другими субъектами экономических отношений по поводу формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, в рамках которой предприятие реализует финансирование расширенного воспроизводства, несмотря на наличие внешних и внутренних ограничений.

Конец ознакомительного фрагмента.

Поделиться с друзьями: