Dolgin.indb
Шрифт:
диостанции используют технологии аудиостриминга, позволяющие
слушать музыку, но не сохранять ее на жестком диске компьютера.
Кино34. Музыка, звучащая в кинофильмах, делится на 3 категории: музыкальное сопровождение фильма; уже существующая песня, под-
ходящая для фильма; песня, написанная специально для фильма.
Фильм, собирающий большую аудиторию, служит для музыки рек-
ламой, эффективность которой зависит от ряда факторов:
– как используется песня (исполняется актером перед камерой или
звучит в качестве фонового сопровождения – инструментального
или вокального);
– типа фильма (снят ли он студией-мейджором, независимой кино-
студией или экспериментальной лабораторией);
32 См., например: Жданова Е., Иванов С., Кротова Н. Управление и экономика в
шоу-бизнесе.
33 Информацию о рингтонах см.: данное приложение, раздел 11.2.
34 По материалам: Brabec J., Brabec T. Music, Money And Success: Th e Insider’s Guide
To Making Money In Th
e Music Industry. Schirmer Trade Books/MusicSales, 2001.
466
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: МАРКЕТИНГ МУЗЫКАЛЬНЫХ ЗАПИСЕЙ
– статуса используемой песни/мелодии (новинка, классика, хит…);
– продолжительности звучания на экране (1 минута, 4 минуты, 10 се-
кунд; один или несколько раз);
– включена ли песня/композиция в альбом с саундтреком к фильму;
– становится ли песня основной музыкальной темой фильма;
– звучит ли песня еще и в рекламных роликах фильма;
– широты проката кинофильма и т.д.
Компьютерные и видеоигры. Прежде рекорд-лейблы мало инте-
ресовались индустрией игр, сейчас ситуация меняется. Это вызвано
конвергенцией различных медиа и превращением игровых консолей в
многоплановые развлекательные системы. Производители начали внед-
рять в них возможности записи на CD и DVD, оснащать USB-портами, обеспечивающими соединение с жестким диском компьютера, допол-
нительной памятью, звуковыми системами Dolby Digital. Каче ство зву-
ка в видеоиграх растет. Увеличивается объем хранимой информации, в
том числе и музыкального сопровождения.
5.1.1. Статистика воздействия
медиа на американских потребителей
Медиа, повлиявшие на решение американских потребителей при-
обрести свой последний CD:
Радио
75%
Друзья/родственники
46%
Музыкальный телеканал
45%
Увидел в магазине
42%
Услышал саундтрек в фильме
37%
Посещение концерта
29%
Телереклама
24%
Использовалась в телешоу
23%
Скачанный MP3-файл
19%
Интернет
17%
Журнал/газета
17%
Интернет-радио
15%
Музыкальный клуб
15%
Видеоигра
5%
Источник: Edison Media Research, июнь 2003 (в процентах от числа покупателей, приобретших музы-
кальный CD за прошедшие 12 месяцев).
467
ПРИЛОЖЕНИЯ
5.2. Легальная дистрибьюция альбомов на
физических носителях
5.2.1. Дистрибьюция компакт-дисков через розничную
сеть
Доля дистрибутивных каналов, %
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Музыкальные
53,3
52,0
49,9
51,8
50,8
44,5
42,4
42,5
36,8
33,2
магазины
Другие магазины
26,7
28,2
31,5
31,9
34,4
38,3
40,8
42,4
50,7
52,8
Музыкальные
15,1
14,3
14,3
11,6
9,0
7,9
7,6
6,1
4,0
4,1
клубы
Интернет
0,3
1,1
2,4
3,2
2,9
3,4
5,0
Другое
3,4
4,0
2,9
2,7
2,9
2,5
2,4
3,0
2,0
1,5
Источник: RIAA, 2003, 10-year Music Consumer Trends Chart.
Около 60% компакт-дисков поступают к ретейлерам от авторизо-
ванных дистрибьюторов звукозаписывающих компаний, 28% идут че-
рез оптовиков, и оставшиеся 12% попадают к потребителям через пос-
тавщиков, обслуживающих заказы по почте.
Торговые точки предлагают сходный репертуар и конкурируют меж-
ду собой в основном по цене и предоставляемому сервису. Лейблы-мейд-
жоры больше заинтересованы в крупных розничных сетях, поскольку те
лучше знают рынок и не нуждаются в опеке. К тому же среди их клиентов
много любителей блокбастеров, приносящих рекорд-компаниям весо-
мую прибыль. Работа с независимыми магазинами сопряжена с больши-
ми накладными расходами, а вкусы их клиентов менее предсказуемы.
Крупные розничные сети контролируют около трети продаж CD.
Поэтому им предлагаются специальные программы и скидки на за-
купочную цену дисков. Так, борясь за увеличение продаж, компания
Universal Music Group снизила оптовую цену приблизительно на $3
(с $12,12 до 9,09)35. В итоге розничные цены зафиксировались на уровне
$11 и 12, а в магазинах, обслуживающих массовый спрос, опустились
ниже $10.
Все это благоприятно для крупных ретейлеров (таких как Wal-Mart и Best Buy), живущих с увеличения объема продаж и болезненно для
35 Программа распространялась на магазины при условии, что они предостав-