Чтение онлайн

Дилеров-менеджеров на стройке называют "захребетниками". Они всегда надменные по отношению к строителям, стелятся изо всех сил перед клиентом. Когда агент продаж ведет очередного клиента по строящемуся дому, он согнется в самом низком поклоне, если на пути окажется грязная лужа — бросит в нее свою куртку, чтоб богач-покупатель прошел по ней, не испачкав ботинки или лакированные туфли. Такой подхалимаж называется "уважением к клиенту".

Клиент приедет на стройку на дорогой машине, в дорогом костюме с подругой на высоких шпильках и в меховой шубе, не подумав переодеться для стройки. Клиент может капризничать, как угодно, может потребовать изменить вид из окна.

Эти капризы больше всего донимают тех, кто строит коттеджи. Здесь заказчики часто меняют свои требования во время строительства по многу раз. Бывает, человек заказал один вариант коттеджа, но посмотрел где-то какое-то кино или телепередачу и захотел что-то поменять. Бывает, у заказчика сменилась любовница, и она ему внушила переставить стены и все перекрасить. А многие вещи бывает просто нельзя переделать. Те же любимые "новыми русскими" джакузи устанавливаются раз и навсегда. Чтоб их переставить под новый вкус хозяина, надо вообще ломать весь дом и переделывать фундамент. Начальнику участка приходится унижаться и упрашивать заказчика оставить все как есть, чтоб не потерять деньги. Еще бывает, клиент слишком широко размахнулся, переоценил свои финансовые возможности. Такие уже в ходе строительства начинают говорить, что не надо строить третий этаж, хватит, мол, и двух, чтоб суметь расплатиться. Бывают такие, что останавливаются на фундаменте и просят прекратить дальнейшее строительство. "Нет денег, и фундамент — это их нынешний уровень".

Раньше вообще никогда не строили дачи выше двух этажей. Пригородная зона Москвы предназначалась для отдыха простых горожан. Дачные поселки так и называли садовыми. Там все утопало в зелени, дома были деревянные, а сами поселки не нарушали экологической безопасности мегаполиса. Теперь в таких городках зелени почти нет. Коттеджи лепят вплотную друг к другу. В этих каменных домах, лишенных любых проявлений природы вроде мягкой почвы, травы и деревьев, часто даже никто не хочет селиться. Человек не может нормально расслабиться в окружении сплошного бетона и железа. Это касается не только коттеджей, но и целых новых микрорайонов городов. В 1994-96 годы строители повыкупали у разорившихся колхозов довольно просторные поля, и так плотно застроили многоэтажками, что в их тени даже плодородная почва, когда-то дававшая хлеб, не может выродить ни травинки. Целые кварталы сплошного камня. Там никто не хочет селиться. Такие районы называют "поле чудес", в них закопали такие деньги, что закачаешься. Таких полей хватает на всех окраинах Москвы.

Помимо этого, в столице и рядом полно совершенно нормальных, пригодных для жизни микрорайонов, но они пустуют. По уверениям строителей, в московском мегаполисе сейчас пустует не меньше ста тысяч квартир. Это целый город. Хозяева строек не продают эти квартиры, чтоб не сбивать сверхприбыльные цены на жилье в Москве. Бывает, посредники из четырех домов распродают квартиры только в одном. Вырученных денег им хватает, чтоб расплатиться со строителями за все четыре дома. Остальные три дома пустуют, их квартиры — это сверхприбыль и капитал недвижимости. Может, их копят под какие-нибудь новые выборы…

Множество бывших советских граждан готовы идти работать на стройку. Терпеть мордобой и унижения, потому что это единственно возможный для них нормальный заработок в стране.

Александр БРЕЖНЕВ

Михаил Постаев

1 апреля 2002 0

14(437)

Date: 2-04-2002

ПЕТЛЯ ВЛАСТИ (Исповедь сибирского предпринимателя)

МОЙ СТАЖ В БИЗНЕСЕ — двенадцать лет. И все эти годы мой народ, моя страна находятся во власти воров. В результате экономика страны разрушена. Либеральная ложь о способности рыночной системы к саморегуляции стала очевидна значительной части населения. Но при тех темпах, которыми президент сдаёт позиции России, прозрение может оказаться запоздалым. Тут уж кто кого опередит. Но ничего не потеряно. Надо думать и действовать.

Представим, что момент истины наступил. Народ осознал себя не экономической скотиной, а настоящим хозяином всех природных ресурсов и средств производства. А осознал — значит, стал. Каковы первые шаги по налаживанию жизни? Естественно, политические. Необходимо полностью прекратить утечку капиталов не только из России, но и из экономики производства в первую очередь. Директор предприятия, испытывающего финансовые затруднения, разъезжающий на крутом авто, должен немедленно изгоняться прочь. Должен восторжествовать принцип имущественного равенства, причём даже более жёсткий, чем в развитых странах Запада. Всё-таки мы — северная держава, под забором у нас не перезимуешь и три урожая в год не снимешь. Никакой роскоши, все финансовые ресурсы — на спасение страны. До прекращения узаконенного и незаконного кровотечения экономики нет смысла приниматься за восстановление и наращивание производства, как нет смысла советовать человеку заниматься физкультурой для укрепления здоровья, если у него вскрыты вены и к ним приникли тысячи упырей. Упырей надо разогнать, вены зашить.

Не надо бояться опереться на собственные силы.

Врут либералы, что мы, русские, глупы, ленивы и без западных кредитов не поднимем страну. Врут они, что русский инженер начинает заниматься бизнесом с целью получения прибыли. Настоящий инженер занимается делом для самореализации, принесения пользы обществу. Прошу не путать дело и спекуляцию. Спекуляцией он вынужден заниматься, чтобы просто выжить и прокормить семью. Ещё раз повторю: Россию спасёт Инженер-изобретатель. Не банкир, не юрист, не писатель. И уж, конечно, не спекулянт.

Но сейчас помехой на пути малого бизнеса стоит деспотия чиновников. Попробую проиллюстрировать сказанное примером из собственной жизни.

Лет двенадцать тому мы, десяток тридцатилетних парней, зарегистрировали малое предприятие "Форель" в Новокузнецком районе Кемеровской области. Разработали несколько программ производственно-коммерческой, экологической, социальной, оздоровительной направленности. Все программы остро актуальны и по сей день, нужны, необходимы не только Кузбассу, но, без сомнения, и всей России, но чиновники, преимущественно областного уровня, легли костьми, чтобы не позволить развиться ни одной из них. История каждой типична, однако наиболее полно и мерзко изнанка чиновничьей деспотии по-кузбасски проявилась в её борьбе с программой "Минеральные воды России".

Кратко опишу суть программы. По технологии она предельно проста: наше предприятие официально покупает на любом месторождении свежую минеральную воду, сразу заливая её в специальную шеститонную ёмкость из пищевой стали; с помощью углекислого газа в ёмкости создаётся избыточное давление для сохранения свойств продукта, и минералка транспортируется в наши торговые точки, оборудованные такими же стационарными торговыми ёмкостями. Из них свежая, сохранившая все лечебные свойства минеральная вода реализуется на разлив в посуду покупателя. Сокращение ненужных звеньев на пути столь нужного продукта к потребителю (родному — новокузнецкому, кузбасскому) позволило нам снизить цену реализации в четыре раза по сравнению с существующими рыночными на бутилированные минеральные воды.

Сочетание высшего, курортного качества минеральной воды и революционно низкой розничной цены сделало воду обыденно доступной всем слоям населения Кузбасса. Очереди в наши киоски достигали по полусотне человек на точку. В рекордные дни с одного киоска продавалось до 4,5 тонн воды. Несколько крупнейших угольных и металлургических предприятий области, тех, чьё руководство пеклось о здоровье собственного коллектива, работающего в тяжёлых и вредных условиях, заключили с "Форелью" договоры, по которым мы обеспечивали питьевой режим на производстве, а они оплачивали поставляемые минеральные воды.

Рабочие несколько лет пили минеральную воду бесплатно. Только тот, кто ломает хребет в проходческом забое или в лаве, жарится у раскалённого металла металлургического комбината, способен в полной мере оценить такую заботу.

Мы СДЕЛАЛИ народную, оздоровительную, социальную программу. Уже через год население осознало всё превосходство нашей минеральной воды над консервированными. В пяти городах Кузбасса, где были торговые точки "Форели", общее количество наших регулярных покупателей превысило 200 тысяч человек. За минеральными водами "Форели" — "Терсинкой" и "Борисовской" — ехали старики из соседних городов, "новые русские" стояли в очередях с бабками и детками и загружали багажники своих "крузеров", готовясь к пикникам, с шахт и цехов шли звонки: "Ребята! Позавчера привозили нам минералку? Ёмкость пуста, везите свежую".