Чтение онлайн

Многие женщины не любят говорить о том, что получают удовольствие от денег, – мы уже видели, как мужчины объясняют и оправдывают этим слишком многое. Но осознавать, что ты можешь материально обезопасить себя и своих близких, – прекрасное чувство. Ни от кого не зависеть – невероятная свобода, а делиться с другими людьми на редкость приятно.

Конечно, не все добиваются той должности, какой хотели бы. Даже принеся в жертву очень многое, обладая железной дисциплиной, можно и не достичь желаемых результатов, если тебя недостаточно поддерживают, если нет возможности полноценно действовать, если недостает удачи – без всего этого многое не получается. Самое трудное – сесть и спросить себя: «Почему так вышло?» Я уделяла чему-то или кому-то недостаточно внимания? Я неправильно трактовала происходящее? Слишком рано, слишком поздно, слишком быстро, слишком медленно? Может быть, моя компания слишком враждебна и здесь я никогда не добьюсь успеха? Я недостаточно много работала? Или слишком много? Достаточно ли умно я действовала? Ведь мы можем не получить повышение не только из-за дискриминации. Порой нам следует узнать и еще что-то, из-за чего нам отказали, – о себе, о компании. Может быть, нужно перейти в другой отдел или вообще в другую организацию? Все дело в тактике? Или же нужно пересмотреть стратегию целиком? Когда пыль первых эмоций осядет, постарайтесь задать себе правильный вопрос и понять, что же все-таки произошло.

Дважды меня не брали на работу, которую я хотела получить. Сейчас, спустя годы, я понимаю, что не была тогда достаточно подготовлена. Я не изучила тех, с кем мне предстояло разговаривать, их ценности, проблемы, потребности. Мне казалось, что я смогу делать эту работу, и этого достаточно. Я ошиблась, полагая, что на собеседовании мы будем говорить обо мне, – на самом деле нужно говорить о работодателе: что ему нужно? Что я могу привнести в его дело, чтобы оно процветало? Я подала второе заявление, и меня взяли в одно из тех двух мест, где я сначала получила отказ. Так что урок не прошел даром.

Отказ, как и любая ошибка, – урок очень хороший, и в такой ситуации можно многому научиться. Как бы это ни было больно (а бывает очень больно), постарайтесь извлечь урок. Узнайте как можно больше нового о себе, о своих коллегах, о компании, об отрасли. Не зализывайте раны молча – лучше получите обратную связь. Многие мужчины неохотно критикуют женщин, потому что боятся судебного иска, боятся сделать нам больно, боятся сказать правду. Сделайте так, чтобы они с вами заговорили. Прислушайтесь к тому, что они вам скажут, и к тому, что не скажут. Обратитесь к своему «персональному совету директоров», попросите совета. Только вы можете решить, будете бороться дальше или нет. Но что бы вы ни решили делать, не забывайте о том, что увидели, услышали и чему научились. Совершенствуйте свой план.

Отказ – это не всегда дискриминация, хотя и такое бывает. И если дело обстоит так, вы можете и должны обратиться за советом к юристу. Консультация с юристом не означает, что вы вот-вот развяжете войну, но информированной нужно быть всегда. Вы должны понимать, что произошло. И только тогда решать – оставаться и «прорываться», или уйти, или же подать в суд.

Холли Годвин

Решения о повышениях в должности или увеличении зарплаты всегда содержат в себе элемент СЕКРЕТНОСТИ, хотя в моей прошлой компании такого не было. (Это была новая компания, и основала ее женщина.) Такая таинственность заставляет задуматься: а чего еще я не знаю? Моя главная проблема на работе в данный момент – то, что я раньше была здесь директором. Но теперь я снова оказалась на уровне простого сотрудника. Я знаю, что могу дать гораздо больше, чем от меня требуется, и это раздражает. Я часто думаю о том, насколько все это зависит вообще от отношения к женщинам.

В большинстве случаев так и бывает: понять, что происходит, труднее всего. Одни мужчины все еще берут на работу других мужчин безо всякого собеседования, потому что так им удобнее. А как еще объяснить, что почти все президенты компаний «Форчун-500» – сыновья бывших президентов?6

Сью Пристли возглавляла управление персоналом компании «Си-эм-джи-ай» с первых дней ее существования. Три года она нанимала и рекомендовала десятки новых генеральных директоров и руководителей, которые, в свою очередь, брали на работу тысячи людей. Как и все начинающие компании, «Си-эм-джи-ай» существовала только за счет привлечения талантливых людей – эта компания вряд ли бы выросла так быстро, если бы не наблюдательность Сью, не ее дар предвидеть. В конце концов она стала вице-президентом, хотя много лет все думали, что она им и является. А потом, в один прекрасный день, она узнала, что новый старший вице-президент по управлению персоналом – который играл в гольф с президентом компании – был поставлен над ней. И теперь она должна перед ним отчитываться. В ней видели всего лишь преданного солдата, наемника. И Сью уволилась.

Компаниям не следует так себя вести, но они это делают – причем постоянно и по всему миру. Без обсуждений, без собеседований, они порой берут нужного им человека на должность, которой до этого вообще не существовало! Все понятно: просто им нужен мужчина. А вы – нет.

Со мной произошел аналогичный случай, когда я работала на Би-би-си. Я не оспаривала то решение: хотя и назначили не меня, но они выбрали действительно блестящего человека. Шокировало другое – то, что от меня и не ждали возражений. Если бы на моем месте работал мужчина, начальник бы сообразил, что так нельзя, и постарался бы как-то все уладить – повысил бы ему зарплату, предложил заманчивый проект. Но об амбициях женщины никто и не вспоминает. Пригласите ее на ужин – и все будет нормально. Только зачем, интересно знать, ей туда идти?

Памела Мэтьюз

Полагать, что карьера зависит только от твоих усилий, – самообман. На самом деле она зависит от того, нравишься ли ты начальнику и поддерживает ли он тебя. К сожалению, большинство из них – мужчины, и они любят и поддерживают тех, кто на них похож, с кем им легче общаться. Наверное, они не отдают себе в этом отчет, но, если подумать, выходит, что они поддерживают женщину, только если она «хорошенькая», «сексуальная», «возбуждает» их. В противном случае они снюхаются с кем-нибудь, кто им ближе, – такова уж человеческая природа. Прибавьте к этому гольф, совместные походы на спортивные матчи, вечеринки – и между этими людьми возникает настоящая дружба, а женщины остаются ни с чем. (Как я мечтаю о таком деловом мире, где женщин будет большинство! И мы будем богаты, и встречи с клиентами станем проводить на курортах с грязевыми ваннами! Хватит с меня гольфа и стриптиза.)

Столкнувшись с собственными амбициями, женщины снова и снова, на разных этапах карьеры задают себе вопрос: оно того стоит? Нужно ли прорываться вперед? Я не верю, что это наша миссия – создание нового мира, и не одобряю женщин, которые жертвуют жизнью, здоровьем, самой своей женственностью, чтобы разбомбить мир мужской и на его руинах создать другой – по своему образу и подобию. Как и многие другие женщины, я понимаю, что цена может быть слишком высока. Но и награда тоже – так что, если вы твердо уверены, что хотите именно этого, – стоит попытаться. Разработайте свою стратегию, план, будьте дисциплинированны. Не ждите, что все произойдет само собой. И следите за происходящим, изучайте поступающие сигналы. Не полагайтесь на удачу.

Философ Элизабет Энскомб утверждает, что решение начать войну не может быть нравственным, если с самого начала нет уверенности в победе. Не стремитесь выигрывать каждую битву – спасайте свою жизнь. И с материальной и с эмоциональной точки зрения вы должны быть готовы к тому, что однажды придете в бешенство и не сможете больше все это выносить. Почему? Потому что так вы разрушаете свою душу. Если вы продолжите работать на людей, которые вас ни во что не ставят, то через какое-то время вы сами начнете о себе плохо думать. Ведь если они ошибались, то почему вы до сих пор не ушли?

Больше трети женщин говорят, что хотели бы занимать высокую должность, но не смогли ее получить. Почему? Во-первых, амбиции, учитывая все эти гнусные стереотипы, вроде «злобных ведьм» и «тираничных мачех», не выглядят чем-то позитивным. Мужская модель успеха – нож в спину, путь наверх по трупам друзей и врагов уродлива и неприятна. Много ли женщин готовы публично признаться, что хотят когда-нибудь управлять собственной компанией? Это выглядит неженственно. И вас назовут «стервой».

Лаже если нам удастся убедить себя, что амбиции сами по себе вещь неплохая, нужно еще и внушить себе веру в победу. А в этом мы не уверены. Когда продюсеры интеллектуального ток-шоу «Брейнз траст» приглашали людей для участия в передаче, они обнаружили, что женщины – даже самые исключительные – считают, что недостаточно знают и умеют для участия в таком грандиозном проекте. А мужчины, даже совсем глупые, совершенно ничем не смущались?.

Чтобы добиться успеха, прежде всего надо осознать, что мы его достойны. Это не так просто в обществе, где год за годом слышишь, что ты не подходишь, что с тобой не ищут сотрудничества. Почему женщины не получают повышений, которых требуют? Потому что «видят», что им не победить. Мы могли бы преодолеть собственные страхи, просто посмотрев на множество женщин-руководителей, – однако мы этого не делаем. Сложно недооценить «пример» компаний, в которых нет женщин «наверху». Лучшего и придумать нельзя, чтобы показать женщине, что у нее ничего не получится. В компаниях могут приниматься всевозможные программы по продвижению женщин – кто же из нас в них поверит, если мы все время видим совет директоров, состоящий сплошь из одних мужчин. Это делается в компаниях порой намеренно, а чаще всего – случайно.