Голая правда. Откровения современных деловых женщин
Шрифт:
Я согласен с вами (и со статистикой), что женщин на высших позициях слишком мало и что многим женщинам мало платят. Я рад, что вы говорите и о том, что многие мужчины презирают «мужской клуб», который оплетает всю компанию. Чего я не понимал раньше – так это того, что женщины сталкиваются, по сути, с теми же препятствиями, что и я. Вокруг меня было столько союзников, а я этого не понимал!
Примерно через год после этого письма Джейсон решил кое-что изменить в своей жизни. Он поменял работу и отдел. И решил, что достаточно времени провел в боях с грубыми начальниками, что биться больше не стоит.
Джейсон Майлз
Борьба только поддерживает их ненасытные эго. Я поискал и нашел такое место в своей компании, где не правят грубые начальники, и кое-что выиграл – право контролировать собственную карьеру. Оглядываясь по сторонам сейчас, я вижу людей, которые тоже искали такую возможность, и из нас получилась прекрасная команда. Возможно, это только капля в море, но все равно здесь очень хорошо работать и расти. Раньше я все время боролся против несправедливости на работе и в своей среде. А сейчас я как будто присоединился к тихому, но постоянно растущему движению в поддержку здоровой среды.
Сейчас Джейсон работает на женщину – в отделе, которым руководит женщина. И он прав: это движение растет. Возможность реализоваться, получить право жить согласно своим принципам заставляет все больше и больше мужчин задуматься о правильности старых парадигм – и понять, что они устарели, утратили актуальность и совершенно непродуктивны.
Джон Макгарр
В компаниях, управляемых мужчинами, где я работал раньше, ответственность за решение проблем лежала на руководителе отдела, который с этими проблемами сталкивался. Бедняга должен был прийти, закрыться в своем кабинете, изучить всю доступную информацию, а потом выйти, как уставший гладиатор, со Священным Граалем – решением проблемы. Затем решение предлагалось монарху. И любое замешательство, любая нерешительность, которая проявлялась перед тем, как пройти сквозь этот строй, признавались слабостью, неумением выдерживать давление, – и вот уже грифы начинали кружить в поисках добычи.
Самое замечательное в моей нынешней компании – то, что преуспеть невозможно без помощи коллег. Вместо того чтобы оказаться в изоляции, с непомерным грузом на плечах, мы выносим проблему на общее обозрение, обсуждаем, чтобы решить ее вместе. В такие моменты мы отказываемся от личной славы, чтобы все смогли победить.
Когда я обдумываю динамику ситуации, мне кажется, что традиционная культура, которая досталась нам в наследство от военных, – это та система, где выживает сильнейший, где уважают только вожака стаи. А в нашем отделе, со своей собственной культурой, мы не думаем об успехе индивидуума, а только об общей «победе» организации. Работать так день за днем гораздо приятнее, чем постоянно держать спину прямо, выходя на арену. И если мы работаем в команде, подумайте, как отнесутся на рынке к нашему генеральному директору (женщине), – ведь наша фирма приносит год за годом все больший доход?
Успешность компании Джона заставляет усомниться в том, что стиль мачо существует ради прибыли. Ведь если руководство компании цепляется за устаревшие нормы, они не просто теряют талантливых женщин, они теряют и мужчин. Я часто слышу истории о мужчинах, которые уходят, например, из инвестиционных банков, отказываются от огромной зарплаты, потому что хотят свои жизненные принципы поставить выше рабочих. Как и женщины, многие мужчины хотят сами принимать решения, выбирая «блюда» не только из корпоративного «меню». Они хотят вернуть себе человеческий облик – и очень часто это выражается в том, что такие мужья поддерживают своих жен, как те поддерживали их в начале карьеры. Честность, с которой они порой борются дома, сильно влияет на их работу. Она меняет все.
Джейсон Майлз
Раньше для меня это было нормой – два или три раза в неделю приходить домой в плохом настроении и сидеть в одиночестве. Так я переживал из-за неприятностей на работе. Но в последние месяцы ничего подобного не было. Кроме того, раскрываясь профессионально, я многое узнал о самом себе. Сейчас я достиг на работе такого уровня комфорта! Я больше не боюсь, что когда-нибудь меня уволят или мне самому придется уйти, не имея ясных перспектив. Мое спокойствие распространилось и на мою личную жизнь, вообще на все – и это просто чудесно.
Сейчас я больше знаю о проблемах, с которыми моя жена и мои друзья сталкиваются на работе, и могу поддерживать их, не только слушая, но и давая полезные советы. Вот моя жена, например. Я всегда старался помогать ей во всех затруднениях, связанных с работой. В последнее время я более активно способствовал тому, чтобы она сама принимала решения. Однажды мы обсуждали проблему пола у нее на работе: многих ее коллег того же ранга – именно мужчин – повышали быстрее. Недавно я посоветовал ей пойти на тренинг по ведению переговоров, чтобы помочь ей как-то решить этот вопрос. В результате она оказалась на курсах, созданных специально для женщин. Там рассказывали, как добиться повышения зарплаты или продвижения по службе. На прошлой неделе она проходила ежегодную аттестацию, в ходе которой она доступно объяснила своему начальнику, что хочет повышения и заслуживает его и хочет знать, как его получить. Она ушла, добившись от начальника обещания, что все необходимые бумаги завтра будут у нее на столе, и вскоре ее повысят официально. Мы оба в полном восторге.
Мужчины по-разному могут поддерживать женщин. Когда Алан Милберн ушел из британского правительства, где проработал много лет, он сделал это, потому что не мог больше выносить тот образ жизни, который от него требовала эта работа. Он хотел проводить больше времени со своей семьей или один – и хотел быть справедливым по отношению к жене.
Алан Милберн
Женщины лучше всех научились жонглировать своими обязанностями, удачно балансируя между личной жизнью и работой. Но это меняется, и меняется быстро. И мне кажется, что сейчас все больше и больше мужчин тоже хотят участвовать в воспитании своих детей, и я думаю, что это очень хорошо.
Рут уже отказалась от многих вещей. Она долго училась на терапевта, и ей многим пришлось пожертвовать. Отчасти потому, что у нас есть дети, а также для того, чтобы я мог делать карьеру. Она проходила практику с перерывами – а это означает, что многие, с кем она училась в университете, уже стали профессиональными медиками, работают и занимаются своим ростом, а она все еще медсестра. Все это время Рут поддерживала меня, и я чувствую, что обязан ей. Отношения могут быть полноценными, если не только берешь, но и отдаешь4.
Делать выбор на основании своих принципов не всегда просто – но результат приносит свободу и мудрость. Алан Милберн не только стал больше времени проводить с детьми – изменился сам характер их разговоров. Многие мужчины говорят, что общение с детьми меняет образ мысли, и дома хочется с гордостью рассказывать совсем другие истории. Джон Макгарр обнаружил, что, когда он покинул отравленную рабочую среду, изменились вообще все его отношения.
Джон Макгарр
Я осознал перемены, последовавшие за сменой работы, в прошлые выходные. Была солнечная осенняя пятница, и я учил свою дочь ездить на двухколесном велосипеде, ее младшая сестра попискивала от удовольствия, а братик кувыркался на газоне. Я на секунду оторвался от своих занятий и сказал жене: «Знаешь, если бы мы не переехали, ничего бы этого не было. То есть меня бы здесь не было, я бы все пропустил». Не было бы не просто физически, но и ментально, эмоционально. Вот она, цена «военного» стиля работы. Сейчас, когда во мне больше ментальной и эмоциональной энергии, я могу больше делать дома. Мои отношения с женой в зените – мы оба чувствуем, что они стали крепче, а не погасли за это время.