Чтение онлайн

Сначала ты строишь бизнес, чтобы обрести свободу, а потом отдаешь ему все свое время и по факту становишься его рабом. Что-то здесь не так – думала я. Мне нужно было понять, как выйти на новый уровень, где работа будет не самоцелью, а средством достижения цели – баланса в моей жизни.

Я обдумывала это всю зиму и к началу сезона продумала план, который должен был сработать. Я решила, что не буду делать новых телодвижений, чтобы увеличить количество проектов. У меня так же оставалось два партнера, на которых я полностью полагалась. Моей задачей было взять столько же или немного меньше, но отработать их на совсем ином уровне качества. Поднять средний чек, вложить в подготовку меньше своего времени, взять помощницу и наконец-то научиться делегировать.

А также мы с Ромой и еще одним партнером, Вовой, начали работу над новым, как мы считали, революционным образовательным проектом для декораторов – «Анатомия декораций». Лицом проекта должна была стать я. Рома, как обычно, отвечал за маркетинг и продвижение, а мы с Вовой – за продукт. В моих мечтах этот сезон должен был сложиться идеально. Меньший объем мероприятий лучшего качества, а в высвобожденное время образовательный проект. Плюсом еще должно остаться время на собственную жизнь и маникюр раз в две недели. Поэтому я потирала ручки и готовилась к новому сезону.

Но мечты не оправдались, слишком много переменных было завязано не на мне, поэтому план начал сыпаться.

Работа с Вовой над «Анатомией декораций» выматывала меня эмоционально, один урок в курсе готовился неделями. Мы часами могли обсуждать подходы к подаче информации, формулировкам, спорили. Из раза в раз Вова говорил, что это не годится, и мне приходилось переделывать всю работу. Но нужно сказать, что курс действительно получался сильным, я до сих пор считаю, что «Анатомия декораций» была лучшей школой по декору. Я и сама выросла, работая над ней, но эмоционально все шло очень тяжело.

С другой стороны, это был мой звездный час. Я стала лицом «Анатомии декораций» и даже выступала на конференции «Декор 2017», с которой когда-то только начинался мой путь. Я сама стояла на сцене, на меня из зала смотрели сотни глаз, а я уже тогда рассказывала о том, как понимать других людей, в данном случае – невест. Люди подходили ко мне, благодарили за то, что мы делали, говорили, как это круто и как это меняет весь рынок. Писали в социальных сетях. В эти моменты я чувствовала удовлетворение.

Но у любой публичности есть и обратная сторона медали – критика сыпалась на меня со всех сторон, как конструктивная, так и не очень. «Даша, ну ты же умная девочка, ты же знаешь, что ты и твоя работа не одно и то же. Не стоит принимать все на свой счет». Но когда в мой адрес летели фразы типа: «Вы говорите полную хрень, потому что я так сказала», я просто задыхалась от возмущения: «Да за всем, что я говорю, стоят годы работы, и не только моей, месяцы анализа профессиональной литературы, и каждое свое слово я могу объяснить и подкрепить фактом и своим личным результатом». Но на самом деле всем этим людям было плевать на то, о чем именно была речь, они таким образом самоутверждались за мой счет и сливали на меня свою агрессию. А я один за одним глотала эти крючки. Нервничала, переживала, злилась. Я будто бы вновь вернулась во времена буллинга и со страхом ждала каждого поста в нашей группе и комментариев к ним. Ждала, что они опять напишут, опять скажут, что я не права, у меня нет диплома дизайнера, что я вообще не имею права кого-то чему-то учить.

Стратегически школа должна была обеспечить доход, не привязанный так жестко ко мне и к моему личному времени, как это было, например, с декором. «Анатомия» работала бы вне зависимости от того, делаю ли я что-то для нее каждый день своими руками или нет. Это был бы более эффективный рычаг для моих способностей. Обучая других людей, я могла бы «сделать больше классных и красивых свадеб». И, конечно, заработать куда больше денег.

Но в первые месяцы для меня это было больше похоже на эмоциональные качели: удовлетворение от качества продукта, который мы делали, на контрасте с постоянными стычками и спорами с Вовой, благодарности и позитивный фидбэк от учеников и подписчиков и хейт и негатив в комментариях, которые я принимала на свой счет.

И последним гвоздем, забитым в крышку гроба моего гениального плана, стало отсутствие заказов на декор мероприятий. Нет, они, конечно, были, но – крайне мало, а уж о портфолийных и творческих работах и речи не шло.

Я была разбита. Ожидания не оправдались. Дела шли хуже, чем можно было представить. Я находилась в состоянии, когда просыпаешься утром и не хочешь вставать с кровати, потому что тебя ждет работа. Я будто бы уперлась в стену, в очередной раз загнала себя работой, но уже не физически, а эмоционально.

Июль, 2017

Но, пожалуй, именно благодаря ситуации с моей работой я смогла сделать то, что раньше было невозможно. Я заметила, что в моей жизни кроме декора есть что-то еще. В конце июня мы с Ромой планировали уехать в отпуск в Красноярск на целую неделю. И это в самый разгар сезона! Невероятно. Более того, на эти даты у меня даже было запланировано одно небольшое мероприятие в Санкт-Петербурге, которое я оставляла на ответственности своей команды. Просто сказала, что сделать и как, и уехала. Все. Раньше такого я бы не позволила себе никогда. Это означало, что с задачами по делегированию я все же справлялась.

Поводов для поездки в Красноярск у нас было предостаточно:

Я очень хотела показать Роме Хакасию. Это было одно из тех мест, где я росла. В Красноярске было обычным делом каждое лето выезжать на озеро Белё или Шира, ставить палатки, готовить еду на костре, купаться в соленой воде и наслаждаться видами бескрайних степей. Это было частью меня, и я чувствовала необходимость поделиться этой частью с Ромой.

Мы планировали лично вручить пригласительные на свадьбу моим родственникам. Хотелось обнять бабушку с дедушкой и сказать: «Ну вот, я выхожу замуж».

А также у нас планировалось пополнение. В марте наша собака йоркширский терьер Ника, которая жила у родителей, родила щенков, и в Красноярске нас ждал маленький пушистый комочек – Чипа, который должен был стать новым членом нашей семьи.

Но чтобы поехать в Красноярск, нужно купить билеты, а чтобы купить билеты, нужны деньги, которые неплохо было бы для начала заработать. А еще в сентябре маячила наша свадьба. Хоть мы и не планировали пышного торжества, но даже для небольшого празднования необходимы деньги. Наш семейный бюджет все так же строился по принципу: все, что зарабатываю я, – это мое, все, что зарабатывает Рома, – наше. А это значило, траты на Красноярск и свадьбу ложились именно на его плечи.

Ситуация с Роминым бизнесом стабилизировалась еще летом прошлого года. Да, мы не шиковали, но методично отдавали накопленные ранее долги, и к этому моменту на нас оставался только один незакрытый кредит с вполне подъемным месячным платежом, который было решено не погашать досрочно. Тогда Рома зарабатывал около ста пятидесяти тысяч рублей, уходившие на аренду квартиры, еду, клининг, его личные расходы и прочие мелочи. Плюсом какие-то деньги иногда даже получалось отложить.

По нашим расчетам, на билеты в Красноярск и обратно на двоих нам нужно было около тридцати тысяч рублей, а свадьбу мы планировали уложить в двести пятьдесят. Конечно, двести пятьдесят тысяч рублей для организации свадьбы – это просто смешно. Если бы ко мне пришел клиент с такой суммой, я бы вряд ли взялась с ним работать. Но у нас были четко расставлены приоритеты, мы понимали, какой должна быть наша свадьба, на чем мы можем сэкономить, а на чем нет. Но даже несмотря на мизерность свадебного бюджета, это значило, что за несколько месяцев Рома должен отложить на запланированные расходы двести восемьдесят тысяч рублей, что на тот момент для нас не казалось простой задачей. Если бы мы начали за полгода, то должны были бы каждый месяц откладывать примерно по сорок пять. Как-то не бьется, да? Выход один – нужно больше зарабатывать.