Истинная близость. С собой
Шрифт:
На Ромины плечи лег тяжелый груз обязательств с поджимавшими сроками, а вместе с ним огромный стресс и страх облажаться.
Как-то раз мы сидели в ванне. Да, бывали у нас такие вечера: я набирала нам горячую ванну, мы зажигали свечи, забирались внутрь, я ложилась на Ромину грудь и… мы разговаривали. Ладно-ладно, иногда все, конечно, заканчивалось сексом, но в большинстве случаев ванна была для нас тем местом, где мы могли откровенно поговорить.
В этот раз диалог не особо вязался, чувствовалось легкое напряжение. Мы сидели в тишине, я водила рукой по воде, гоняя пушистую пену из одного края ванны в другой.
– Я переживаю, – нарушил вдруг тишину Рома.
– О чем? – прервав игру с пеной и повернув к нему голову, спросила я.
– О деньгах… Я понимаю, мы уже обсудили бюджет на свадьбу, и там в целом все адекватно, но еще же есть Красноярск. Цифры пока не бьются.
Опять повисла тишина. Я глубоко вздохнула:
– И что ты думаешь?
– Не знаю. Я пробую и так и эдак. Но пока… не получается.
Его глаза покраснели и наполнились слезами, еще секунда – и он отвел взгляд, зажмурился, и капельки слез покатились по щекам.
– Эй, милый, ну ты чего?
Я развернулась к нему всем телом и обхватила руками его лицо.
При отсутствии гипотез роста и каких-либо ощутимых финансовых результатов эта сумма казалась неподъемной и давила на него, будто двадцатитонный грузовик. Он еще не успел окончательно выбраться из долгов, не успел заработать, но уже опять должен денег и не имеет права облажаться. Он же мужчина. Он же обещал.
Мурашки пробежали по моей коже. Несмотря на его обещания и принципы, мы в одной лодке, это была и моя ответственность тоже, хоть я и не могла разделить ее с ним в полной мере.
Вытирая его слезы, я понимала, что так все это оставлять нельзя. Я не имею права сейчас капризничать и ставить ультиматумы. Если мы не можем найти решение, как эти деньги заработать, тогда мы должны от чего-то отказаться, даже если очень не хочется, даже если бюджет и без того мизерный. Еще раз глубоко вздохнув и запихав свои представления о свадьбе куда подальше, я улыбнулась:
– Давай тогда что-нибудь порежем? Я могу посмотреть, как мы подешевле можем добраться до Красноярска.
Я потянулась за телефоном, из которого играла тихая, расслабляющая музыка.
– Смотри, билеты из Москвы будут дешевле, а туда можно добраться на Сапсане.
– Да, но мы сэкономим тысяч восемь, это не сыграет большой роли.
– Восемь тут, восемь там, – сказала я, уже открывая табличку с расписанным бюджетом нашей свадьбы.
Мы еще долго рассуждали, на чем, где и как можем сэкономить, в итоге получилось выкроить пятьдесят тысяч рублей. Мы отказались от цветочных композиций на стол, от дорогого отеля на утро невесты, от мечты о люксовых туфлях. Рома сиял. Я слышала его, понимала и была с ним заодно.
Вы спросите меня: Даш, ну ты же тоже нормально зарабатывала, почему ты не могла взять на себя часть расходов, разве не так поступает по-настоящему любящая женщина? Разве не так сделал бы верный партнер?
Нет, верный партнер сделал бы именно так, как поступила я. Важно не забывать о том, что мы с Ромой все-таки не бизнес-партнеры, а мужчина и женщина, пара. Если бы я тогда сказала ему, мол: «Милый, давай разделим расходы», он бы подсознательно расценил это как: «Я не верю в тебя и в то, что ты сам справишься с этой задачей. Я не верю в то, что ты сильный мужчина и я в полной мере могу на тебя положиться». Этим поступком я бы поставила себя с ним в один ряд, начала бы конкурировать, забирать ответственность, опять становиться мужиком. Сами подумайте, как бы это звучало: «Милый, ну раз ты не справляешься, давай тогда я сделаю». Это же просто унижение для мужчины. Это раз. И два – я сама перестала бы доверять ему и полностью на него полагаться. А это первый шаг к началу конца. Помните, от чего я бежала из отношений с Пашей? Помните, как я поступала тогда и к чему в итоге это привело? Поступать так же – значит получить то же самое. Если я хочу другого результата – сильного, успешного мужчину рядом, то и поступать надо как-то по-другому.
Я поняла, что должна была мерить наши возможности размером его возможностей и всячески содействовать ему в том, чтобы он самостоятельно достиг поставленной цели. И ни в коем случае не делать ничего за него.
Нет денег, чтобы пойти вечером в ресторан? Не страшно, помнишь, какая вкусная шаверма на тарелке у метро? Не можем позволить себе поехать в отпуск? Ок, давай выключим телефоны, закопаемся под одеяло, будем заниматься сексом и смотреть фильмы с ноутбука, а на выходных съездим погулять в Петергоф? Не можем позволить себе заплатить за свадьбу двести пятьдесят тысяч? Хорошо, давай резать бюджет.
– Помни, я с тобой, я за тебя, мы в одной лодке и выгребать из всех проблем тоже будем вместе.
Эта тонкая грань мотивации обязательствами и твоего принятия, которую нужно держать. Ведь если всегда только принимать, то он может лечь на диване, щелкнуть кнопкой пульта или клавишей ноутбука, открыть бутылочку пива – и до свидания ответственность за семью.
Уже десятки раз в нашей жизни случались ситуации – обычно это происходит раз в два-три месяца – когда он приползает ко мне со словами:
– Ну все, мы умрем бомжами, у меня ничего не получается, хотя я очень стараюсь. Ты будешь любить меня, если у нас не будет денег?
На что я обычно отвечаю:
– Милый, я буду любить тебя, даже если бизнес обанкротится, мы потеряем весь капитал и у нас совсем не будет денег. Но также я знаю, за кого выходила замуж. Я знаю, что ты не сможешь жить бомжом. Да, возможно, потребуется какое-то время, но что бы ни случилось, мы найдем выход, потому что главного – наших знаний и навыков – у нас отнять никто не может. Если мы разбогатели раз, значит, сможем и второй.
Откуда, черт побери, в тебе такая уверенность, что он справится, что он сможет?
Ну во-первых, не он, а мы. Так как с самого первого дня вместе мы обсуждали его бизнес и проблемы, с которыми он сталкивался. Я всегда находилась в курсе ситуации и была готова в случае чего подставить ему плечо, готова вечно обсуждать гипотезы роста, а вместо кино смотреть с ним лекции очередного обучения, иногда даже на английском, который я понимаю с трудом. Конечно, я бы не встала во главе компании, не рулила бы ситуацией и не принимала ключевых решений, но помогала бы ему разобраться в проблеме, посмотреть на ситуацию с другой стороны, разложить все по полочкам, напомнить о принципах, которые попросту вылетели из его головы. Ведь куда важнее, чтобы тебе напоминали о том, что ты уже знал когда-то, чем учили чему-то новому.
Во-вторых, я верю в него и моя вера рациональна. Она основана на опыте, наблюдениях и способности извлекать из них выводы. Я могу проанализировать его поведение, слова и поступки и продолжить линию. Я верю в него, потому что раньше он делал то, что говорил. И я могу предположить, что тренд будет продолжаться.
Помните байку про Мишель Обаму?
Однажды вечером Барак Обама (он тогда был президентом США) и его жена Мишель решили пойти на незапланированный ужин в ресторан, который был, мягко скажем, простоват. Владелец ресторана спросил у охранника Обамы, может ли он обратиться к первой леди в частном порядке. Затем у Мишель и этого мужчины состоялся разговор. После президент Обама спросил Мишель: «Почему он был так заинтересован в общении с тобой?». Она ответила, что в ее подростковые годы он был безумно влюблен в нее. Обама с легкой издевкой сказал: «Так что, если бы ты вышла за него замуж, ты бы сейчас могла быть владелицей этого прекрасного ресторана?», на что Мишель парировала: «Знаешь, дорогой, нет. Если бы я вышла за него замуж, он бы стал президентом, а вот кем бы был ты, это еще вопрос».