КНИГА ОЛЕХНОВИЧ
Шрифт:
кругозором и обладающего бесценным опытом преподавания самых различных дисциплин
социально-гуманитарного и естественнонаучного циклов преподавательского коллектива.
100
Я видел, как большие предприятия падали,
делаясь тенью своего имени, только потому,
что кто-то считал возможным, чтобы они и дальше
управлялись так, как управлялись до сих пор.
Жизнь, как я её понимаю, не остановка,
а путешествие. Даже тот, кто думает, что он
«остановился передохнуть», не пребывает в покое,
а, по всей вероятности, ползёт вниз.
Генри Форд. Моя жизнь
И вот на факультете появилась Н.В. Соковнина. Сначала она была завкафедрой
общественных наук, но уже тогда не могла равнодушно относиться к набору студентов на
факультет: от этого зависели рабочие места и судьба преподавателей её кафедры тоже. Но время
было такое, что иностранных студентов перехватывали, а проще говоря, воровали те вузы, в
которых был недобор. В этой патовой для факультета ситуации Соковнина при благословении
декана А.С. Пасхалова едет в Москву, ночью в аэропорту встречает группу иностранных
студентов, отписанных министерством в Ростов-на-Дону, в ДГТУ, и за свои деньги привозит
их на факультет. Вполне логично, что, когда А.С. Пасхалов ушёл на повышение в ректорат, она
не могла не стать деканом. Будучи экономистом по образованию, талантливым руководителем
и организатором по природе, она увидела перспективу развития факультета, оценила
коллектив и каждого в отдельности. То есть произошло то, о чём говорил древнекитайский
философ Ян Хин Шун: «Если ты познал принцип вибрации, ты схватил скипетр власти».
Как в целом части все, послушною толпою,
Сливаясь здесь, творят, живут одна другою.
Иоганн Вольфганг Гёте
Есть такое понятие как денежные потоки; если прекращают течь, то вскоре заканчиваются
сами деньги. Но есть ещё понятие человеческие, или людские, потоки. Те и другие входят в
энергетические перемещения, их трудно измерить и тем более сопоставить. Н.В. Соковнина
в совершенстве владела языком человеческих отношений, и я убедилась, что создаваемые ею
потоки человеческих взаимоотношений и чувств гораздо ценнее и эффективнее, чем денежные.
Став деканом в неполные сорок пять лет, Соковнина стала мамой факультета, помогая всем и
каждому с любовью, которой хватало на всех, ещё и оставалось. К ней можно было прийти,
если есть проблемы в учебно-воспитательной работе с группой, во взаимоотношениях с
коллегой или в семье, если заболел сам, или близкий человек, или просто друг, а знакомого
врача по профилю болезни нет, или не принимает больница, или не хватает денег на операцию,
невозможно достать дефицитное лекарство и т. д., и т. п. К ней бросались, если поступают в
вуз дети или внуки, если обманули с обменом квартиры, если на всё лето назначают работать
в приёмную комиссию и отказаться нельзя, а дома больные родители, если плохо на душе по
какой-то причине или без причины, да ещё мало ли зачем, всего и не упомнишь, но главное,
что прийти было можно. Студенты шли непрерывным потоком: проблемы в общежитии или
землячестве, изменение специальности, нежелательное распределение, состояние здоровья,
тревожное письмо или плохое известие с родины, устройство приехавшего внезапно из
другого города или другой страны друга или родственника… Перечислить всё просто
невозможно. Она всех внимательно выслушивала, глядя своими понимающими карими
глазами моментально сострадала, и тут же принимала действенные меры: поднимала трубку
телефона – и всё налаживалось. Находились друзья в разных министерствах и ведомствах,
друзья друзей в посольствах и консульствах, коллеги на родственных факультетах, и
проблемы бывали благополучно разрешены. Отыскивались нужные врачи, знакомые в
101
больницах, соученики, однокурсники и приятели, которые могут помочь и не в одной
ситуации, доставались деньги и лекарства, устраивались родственники, откуда ни возьмись
появлялись нужные репетиторы для детей и внуков, обидевший коллега становился лучшим
другом, а проблема в группе и не проблемой вовсе, а так, просто интересный момент, чтобы
мы в жизни не скучали… « Ведь правда? » – спрашивала Соковнина своим нежным и в тоже
время проникновенным голосом. И ты выходил из кабинета окрылённым, с высоким (пусть
порой и незаслуженным) мнением о своих способностях, но зато с куражом для дальнейших
позитивных действий. В ответ на духоподъёмное общение и конкретную помощь, казалось бы,
в только тебе нужных твоих проблемах и студенты, и коллеги готовы были сделать для пятого
декана всё что в их силах: от помощи своими связями до чтения новых курсов, требующих
круглосуточного труда, и благодарили, как могли, хотя она не рассчитывала на благодарность:
просто не могла по-другому. Не знаю на факультете ни одного человека, которому хотя бы раз
не помогла в чём-либо Н. В. Соковнина, помогла в отдельности или вкупе с другими.
Под её руководством человеческие потоки отношений перетекали самым позитивным
образом и приобрели огромную силу, сплачивая коллектив, пробуждая самое лучшее, что есть
во всех и в каждом. Она провозгласила суть деловых и человеческих взаимоотношений на
факультете как творчество, достоинство, талант и делала всё, чтобы это осуществить.
Сам факультет приобрёл совершенно новое лицо, которого никогда не было до неё и уже