«Локомотив». Возвращение на пьедестал
Шрифт:
Липатову «Локомотив» обязан назначением на пост главного тренера команды Бышовца, а меня – формально президентом клуба, а фактически министром без портфеля. Хотя тогда после предварительных консультаций руководство РЖД пришло к мнению вернуть главным тренером команды Семина. Но на заключительном этапе вдруг возникла кандидатура Бышовца, а мне для успокоения болельщиков предложили пост президента клуба.
Я рассчитывал, что своим непосредственным влиянием сумею сохранить человеческие и победные традиции «Локо», людей в структуре клуба, которые их заложили, что смогу еще больше сплотить с командой болельщиков, привлеку на стадион новых. Но как я ни старался, не смог предотвратить расправу над ветеранами команды, сыгравшими огромную роль в ее развитии, Вадимом Евсеевым, а затем и Дмитрием Лоськовым.
Как ни пытался главный тренер втянуть меня в какие-то дрязги, я не поддавался. И на роль вредителя созданного своими руками клуба в глазах общественности никак не тянул. Имел собственное мнение об игре и происходящем в команде, но ни словом, ни даже намеком не выразил его на публике.
По итогам сезона-2007 «Локомотив» занял самое низкое для себя 7-е место в чемпионате России. И руководство РЖД в одном пакете с главным тренером отправило в отставку и президента.
Совет директоров тогда существовал лишь на бумаге, почти не собирался. Все судьбоносные решения его председатель принимал единолично. Но Липатов так сумел представить дело, что вместо него загремел под фанфары вместе с главным тренером и не имевший возможности влиять на команду и ее результаты президент, слово которого в «Локомотиве» ничего не значило.
Шокированные болельщики составили открытое письмо президенту РЖД, выразив свое несогласие с этим решением.
Тогда я получил предложение Владимира Якунина стать его советником по спорту, но второй раз не захотел изменять тренерской профессии. Если сворачивать с предначертанного судьбой пути, то только ради развития футбола в клубе. Но отойти от практической работы для меня значило потерять себя. И я отказался от должности, понимая, что предложение это возникло, чтобы сгладить ситуацию в глазах болельщиков. Твердо решил вернуться к любимой профессии. И в декабре 2007 года возглавил киевское «Динамо».
Глава 13
Золото Украины
После расставания с «Локомотивом» не прошло и недельной паузы, как мне пошли предложения новой работы. Я на них не отвечал – было какое-то предчувствие. И действительно, вскоре раздался звонок от президента киевского «Динамо» Игоря Суркиса, о лучшем варианте продолжения карьеры я не мог и мечтать. Уже став зрелым игроком, а потом и тренером, я симпатизировал киевскому «Динамо» потому, что там работал один из величайших отечественных тренеров Валерий Лобановский.
В первые годы своей тренерской карьеры я неоднократно ездил – на стажировку, просто за советом или посмотреть конкретную тренировку – к киевскому мэтру. Он мне симпатизировал, не скрывал своих методов работы. Возглавляя в 1988 году первую сборную СССР, Валерий Васильевич предложил президенту Всесоюзной федерации футбола Вячеславу Колоскову вторую сборную доверить мне. Так впервые в своей карьере я познакомился со спецификой работы в сборной.
Больше половины болельщиков киевского «Динамо» на клубном сайте восприняли мой приезд негативно. Но я отнесся к ситуации с пониманием. Нужно поработать, чего-то добиться и доказать, что достоин уважения болельщиков.
В Киеве от меня с первых дней ждали только побед. Но и локомотивской целиной 80-х здесь не пахло. Все построено, устроено – твори, выдумывай, пробуй! Обычно новый тренер приходит в команду со своим проверенным штабом. Я же на первых порах привез в Киев лишь еще не испытавшего себя даже в роли ассистента Сергея Овчинникова. После ухода Овчинникова в «Кубань» пригласил Бориса Игнатьева по причине прежде всего общности наших взглядов на футбол, давней, проверенной дружбы.
Президент «Динамо» предоставил мне карт-бланш, право освободить из команды всех, кого считаю балластом, подчеркнув, что на приобретение новых игроков готов выделить столько средств, сколько нужно. Но я до поры до времени воздержался от глобальной чистки рядов, руководствуясь давним принципом: «На первом месте для меня всегда личность, а уже потом футболист».
Я попал в компанию настоящих профессионалов. Прекрасно вел дело генеральный директор Резо Чохонелидзе – сказывался богатый опыт работы в «Милане». Высочайшим профессионалом зарекомендовал себя итальянский тренер по физподготовке Винченцо Пинколини. Структура клуба была не просто выстроена, а пронизана взаимопроникающими нитями, а в итоге сформировался мощный механизм, который работал на победу.
Перед стартовым матчем второго этапа чемпионата с «Днепром», возглавлявшим таблицу, я провел бессонную ночь. Волновался, как и четверть века назад перед своим тренерским дебютом – слишком уж многое в моей профессиональной репутации было поставлено на карту. Поражение фактически исключало «Динамо» из претендентов на выход в Лигу чемпионов. Но мы разбили хозяев поля в пух и прах – 4:0.
В дальнейшем не все пошло так же, хотя первоначальная задача была выполнена с ходу. Приняв команду, замыкавшую первую четверку чемпионата Украины, я поднял ее на серебряную ступеньку вслед за донецким «Шахтером».
При этом я прекрасно понимал, что любое место киевского «Динамо», кроме первого, трагедия для его поклонников. «Динамо» – клуб европейского уровня. Здесь ничьи в чемпионате воспринимаются как позор. А болельщики – сила. И если уж трибуны повернутся к тебе спиной, хорошего не жди.
Настороженность по отношению ко мне пропала после «Кубка Первого канала», где мы победили своих извечных соперников донецкий «Шахтер» и московский «Спартак».
На весеннем отрезке чемпионата Украины «Динамо» сумело многое наверстать из потерянного осенью, стало серебряным призером, добралось до финала Кубка страны, где, правда, уступило «Шахтеру».
Чемпионат-2008/09 мы начали успешно, а в предварительном раунде Лиги чемпионов дважды крупно – 4:1 – обыграли принципиального соперника московский «Спартак».
Не думаю, что болельщики относились бы ко мне лояльно, если бы мы не прошли «Спартак». Они навсегда запомнили бы меня как тренера, который проиграл красно-белым.
Движение вперед ощущалось. Заслуга в достигнутых результатах была не только тренерского штаба, но и президента клуба, который ни в чем не отказывал команде, с пониманием относился к вопросам, которые мы перед ним ставили.
В групповом турнире Лиги чемпионов нашими соперниками стали титулованные европейские клубы: лондонский «Арсенал», португальский «Порту» и турецкий «Фенербахче». До последних туров мы сохраняли шансы на выход из группы, которых нас фактически лишили судейские ошибки.
Игроки, которые противостояли нашим ребятам, мировые звезды. Если проанализировать сыгранные матчи, то, на мой взгляд, ни один из них мы не должны были проиграть. Выпадали из-за травм ведущие футболисты в каждой линии, и все же команда выступила достойно, набрала 8 очков, пропустив в шести матчах четыре мяча, два из которых в матчах с «Арсеналом» нам забили с нарушением правил. Это и УЕФА потом официально признал, но что толку.
В Киеве я был в постоянном напряжении, которого давно не испытывал. Физически чувствовал себя отлично, проводя по две тренировки в день. Новый опыт, новые эмоции, новое окружение. Я многому научился, встретившись с новыми людьми, в высшей степени профессиональными. А главное – ребята впитывали все, что требовал и предлагал тренерский штаб.