Чтение онлайн

Против суперзвезды «Реала» Зинеддина Зидана я выпустил Беннета Мнгуни, и южноафриканец не только «съел» великого француза, но и забил блестящий гол. На последней минуте при счете 2:2 Обиора вышел один на один с вратарем Икером Касильясом, но, хотя еще оставались секунды до истечения игрового времени, был остановлен финальным свистком английского судьи Барбера, не допустившего фиаско испанского гранда. «Контратаки гостей все время оборачивались для обороны «Реала» кошмаром», – резюмировала газета Marca, озадачившая читателей заголовком: «А если бы судья не свистнул?»

Там же, в Мадриде, футболисты отметили окончание великолепного сезона – кто пивом, а некоторые чем-то и покрепче. В «Локомотиве» после победного матча брали пиво или шампанское, ехали на базу и отмечали всей командой. Не вижу ничего плохого в таких посиделках. Иногда, замечая, что игроки на пределе усталости и нужна разрядка, я мог отменить тренировку. Увозил их в лес на шашлыки. Все это помогает сплотить коллектив. Считаю, если уж игрокам нарушать режим, то всем вместе. А когда прячутся по два-три человека, выпивая по углам, жди беды.

«Локомотив» впервые стал чемпионом страны, впервые вышел во второй групповой турнир Лиги чемпионов, впервые заставил уважать себя на одной из главных арен мира «Сантьяго Бернабеу», получил в подарок стадион, на котором предпочла выступать и сборная. Пятеро игроков «Локо» находились в составе национальной сборной на чемпионате мира. Это был фантастический сезон, бенефис команды. А меня признали лучшим тренером России.

В преддверии нового сезона мы пригласили в «Локомотив» спортивным директором Бориса Игнатьева, ранее тренировавшего сборную России, и португальского тренера по физподготовке Мариану Баррету.

Иной цели, чем отстоять чемпионский титул, у команды быть не могло, хотя известно, что эта задача обычно потруднее, чем титул завоевать. А тут еще на нашу долю выпал труднейший, изматывающий сезон.

Чемпионский титул, к которому игроки так долго и упорно шли, покорился. Предстояло найти новую мотивацию. Недоработали мы в этом направлении, не достучались до умов наших подопечных. Некоторые игроки в первых матчах выходили на поле «с медалями на груди». А еще Константин Бесков говорил: «Если думаете, что прошлогодние достижения позволят вам начать новый сезон на том же уровне, то глубоко ошибаетесь. Его, как и все остальные, вы начнете с нуля». К тому же четыре весенних матча в Лиге чемпионов оказались по физическим и моральным затратам запредельными. В атлетизме команда даже прыгнула выше своей готовности на тот период. Последующие обследования подтвердили этот физиологический взрыв, последствием которого стала вереница травм, тяжелых, с бесконечными операциями. Почти во всех матчах чемпионата России мы выступали без пяти-шести ведущих игроков. Но потери при борьбе на два фронта, один из которых Лига чемпионов, неизбежны. Зато, попав в число 16 сильнейших, мы добились признания в Европе. «Локомотив» узнали, зауважали.

За европейское признание пришлось расплачиваться. Впервые за шесть лет команда не попала в призеры, довольствовавшись 4-м местом в чемпионате России, а из Кубка выбыла на стадии 1/8 финала. Сезонные потери «Локомотива» могли быть меньше, если бы команде, представлявшей Россию в Европе, шли навстречу, как это всегда делалось по отношению к «Спартаку». Я просил, направлял письма в Российский футбольный союз, чтобы игроков «Локо» не привлекали в сборную для участия в февральском тренировочном турнире на Кипре в канун матчей Лиги чемпионов с «Миланом» или хотя бы отпустили их в клуб пораньше. Тщетно. «Милан» выглядел сильнее нас, на положительный результат можно было рассчитывать только в союзе с удачей. Но она обошла нас стороной.

Мы просили сдвинуть хотя бы дату матча на Суперкубок, кстати, выигранного у ЦСКА в сериях пенальти, чтобы осталось время для полноценной подготовки к ответному матчу с «Боруссией». Но и эта просьба осталась без ответа.

Было понятно, что без потерь на старте чемпионата после тяжелых баталий в Лиге чемпионов не обойдется, но не могли себе представить, насколько они будут серьезны. Правда, даже «Манчестер Юнайтед» или «Реал» после успехов в еврокубках, как правило, в играх национального первенства теряют очки.

Первым в истории выходом во второй этап Лиги чемпионов мы приобрели новую армию болельщиков, на матчах с «Реалом» и «Миланом» наблюдался аншлаг.

Вот только настораживало меня спокойствие, с которым команда воспринимала неудачи. Известно: если в коллективе штиль, жди провала.

Конфликты я сразу стараюсь пресекать. Когда чувствую, что игрок недоволен своим положением в команде, вызываю его и рассказываю, как вижу ситуацию. Посчитает он нужным – ответит, не посчитает – просто примет к сведению. Самое важное, чтобы не было недоговоренности. Хотя без конфликтов в любом коллективе не обходится. Другое дело, почему они возникают. Если по футбольным причинам – это нормально. Если по житейским – нет.

Я в свое время познакомился с методикой подготовки выдающихся хоккеистов знаменитым советским тренером Анатолием Тарасовым, с принципами успешной работы в сборной страны по гандболу известного тренера Анатолия Евтушенко, которые в случае крайней необходимости искусственно разжигали в своих командах внутренние конфликты. И в случае необходимости применял рецепты старших товарищей.

В начале 2002 года Вадим Евсеев перестал попадать в стартовый состав. Однажды я выпустил его на замену. И он, забив гол, тут же на поле отпустил пару нелестных фраз в мой адрес. Ответил тем, что стал ставить Евсеева в состав, к его полному удивлению. И потом говорил другим футболистам: «Вы разозлились бы, что ли, на меня, как Евсеев!»

С эмоциональными игроками интереснее работать. Их не нужно раскачивать, заводить. А критические замечания Евсеева заставляют задуматься: может, мы что-то неправильно делаем? Главный критерий – Евсеев предан футболу и команде. Если есть эта преданность, честность, порядочность, то и на критику нормально реагируешь. Я за то, чтобы человек говорил вслух все, что думает.

Общую игровую концепцию «Локомотива», несмотря на тяжелую турнирную ситуацию, я менять не стал. В то же время против разных соперников «Локомотив» выглядел несколько по-иному. Менять концепцию стоит, когда есть ощущение полной исчерпанности прежней. Так случилось в 1999 году, когда процентов на 70 обновили состав. А в «Локо»-2001 в состоянии были прибавить все, даже Лоськов. Другое дело, что для прогресса все должны предъявлять большую требовательность к себе, совершенствовать свою психологию. Глубоко убежден, что серьезная команда должна быть способна не только успешно использовать разные схемы, но и уметь по ходу матча безболезненно перейти с одной на другую. Безусловно, это риск. Но без риска в тренерской профессии не обойтись.

Ближе к осени, с приходом Дмитрия Хохлова, Михаила Ашветия (а еще раньше – Малхаза Асатиани), возвращения из Италии Сергея Гуренко мы не только восстановили свой чемпионский уровень, но и повысили его. Что нашло отражение в очередном походе в Лигу чемпионов, особенно в матчах с миланским «Интером».

Лоськов, Игнашевич, Измайлов, Маминов, Овчинников, Ашветия, Бузникин явно превосходили на поле признанных звезд с мировыми именами. В Черкизове мы добились оглушительной на всю Европу победы – 3:0. Ответный матч в Милане завершился ничейным результатом – 1:1.

А до того был еще матч 3-го квалификационного раунда Лиги чемпионов с «Шахтером», только победа в котором (после поражения в Донецке – 0:1) выводила нас в групповой турнир. Горняков на тот момент тренировал немецкий специалист Бернд Шустер.

У российского футбола было много неудач, и со страниц прессы то и дело звучали призывы пригласить в нашу страну иностранного специалиста, мол, он подготовит команду лучше российского тренера. Для меня было очень важно опровергнуть это мнение. Если бы «Локомотив» уступил, все говорили бы: Шустер обыграл команду из России.