Чтение онлайн

— Думаю, да. Но в основном — это титаническая работа над собой и своим делом, которое ты делаешь. Никогда нельзя надеяться на удачу. Только на себя.

— А как же коллектив? Или на него надежды нет?

— Коллектив — это твоя вторая семья, которую ты создаёшь сам. Это твоя опора. Каждый человек в коллективе — это винтик в большом механизме. Выпадет один — нарушится работа.

— То есть, например, из строя вышел дизайнер, заболел, допустим. Что тогда?

— Его обязанности разделят между собой другие дизайнеры, руководящий персонал, если нет времени в запасе.

— И даже вы?

— Мне приходится принимать участие во всех этапах нашей работы, — усмехаюсь я.

— Как поддерживать коллектив? Его настрой, работоспособность? — на этом вопросе я сразу вспомнил тот случай в офисе… и улыбнулся, сам того не замечая.

—Если я сейчас начну рассказывать все тонкости, то нам и целого дня не хватит. Но стоит воспринимать своих работников ни как прислугу или домовых эльфов, — и вновь улыбаюсь, потому что про это мне как-то сказала Алиса. — А как живой организм, который состоит из отдельных личностей. Нужно найти что-то, что заинтересует каждого, по крайней мере подавляющее большинство. Здесь важна не только работа, но и досуг. Например, кому-то подойдут настольные игры, интерактивы, а кто-то предпочтет активный отдых. Работники должны понимать, что вы единое целое, но при этом не забывать о субординации во время работы, не смешивать с личным.

— Интересно. Может что-то ещё?

— Хм, — с улыбкой на лице сказал. — Давать своим людям время на передышку. Мне самому об этом недавно напомнили.

— Вы трудоголик?

— Определённо.

— А что является самым сложным на вашем профессиональном пути?

— Сложно сказать. Каждый раз ты сталкиваешься с чем-то и после думаешь, что вот сейчас ты уже знаешь всё и тебя уже ничем не удивить, но в новой ситуации ты сталкиваешься с очередной сложностью. И тебе приходится пробивать потолок, чтобы справиться с ней. Это хорошо, потому что так мы развиваемся и набираемся опыта.

— То есть, трудности нужны, чтобы развиваться. Без них не получится?

— Уверен в этом. Без этого человек будет в стагнации. Человеку нужна мотивация для любой деятельности. Нет мотивации — нет развития. Например, вы, Полина, почему стали журналистом?

— Мне всегда нравилось писать, общаться с людьми, — удивившись, ответила она.

— Это можно делать и не являясь журналистом. Должно быть что-то ещё, — и тут она задумалась.

— Вы правы, — ухмыльнувшись, сказала она. — Хочется получить признание. Быть востребованной, чтобы люди тебя читали, слушали.

— Вот она, ваша мотивация. И вы будете развиваться, встречая трудности на своём пути, становится лучше.

— Это любопытно. Правда, — на что я слегка улыбнулся. — Ярослав, какое своё достоинство вы считаете самым ярким и сильным?

— Думаю, что об этом не мне судить. Но я бы сказал, что это целеустремлённость и выдержка.

— А какой самый главный порок? Он у вас есть или вы идеальный принц? — вскидывая бровь, спрашивает Полина. И вот началось. Женщины все сговорились что ли?

— Он есть у всех, и я не исключение. Гордыня на данный момент присутствует в моей жизни.

— Правда? — удивлённо восклицает девушка.

— Я же живой человек, — смеюсь.

— Хорошо, — протянула журналистка, о чём-то задумавшись. — Расскажите о переломном моменте или судьбоносном, в вашей жизни.

— Мне кажется, что такого момента ещё не было в моей жизни.

— Тогда, какой ваш самый большой провал?

—Думаю, что уверенность в том, что мне не нужна помощь и я способен со всем справиться сам.

— Почему же?

— Гордыня, помните?

— Ах, да. Точно, — рассмеялась Полина. — Давайте поговорим о конкуренции. Недавно вы смогли обойти всех и заполучить самый желанный проект для строительных компаний. Как быть победителем и лучшим?

— Нужно разбираться в том, что делаешь. Гореть этим, постоянно совершенствовать свои знания. Предлагать людям что-то новое, что не сделали другие. Быть уникальным.

— Как много всего… То есть, быть новатором, грубо говоря?

— Несомненно. Изучить рынок, своих конкурентов, запросы потребителя и действовать.

— Как думаете, какую пользу вы приносите обществу?

— Это вот после строительства? — усмехаюсь я.

— Пожалуй, да, — улыбается в ответ Полина. — Всем известно, что вы иногда читаете лекции в университетах, как приглашённый гость, проводите бизнес-завтраки и семинары. Как на них можно попасть?

— Вся актуальная информация всегда есть на сайте нашей компании или у организаторов.

— Вам нравится этим заниматься? Чувствуете свою значимость?

— О значимости я не задумываюсь. Просто делаю то, что может пригодиться молодому поколению или тем, кто развивает свой бизнес.

— Не шибко-то вы цените свои заслуги.

— Стараюсь об этом не задумываться. Есть более важные вещи в жизни.

— Какие? — сразу ухватилась девчушка.

— Кажется мы говорили о работе, — понимающе хмыкнув, Полина снова вернулась к теме разговора. Сразу поняла, что о личном я говорить не намерен, но по опыту знаю, что всё равно спросят.

— Расскажите о минусах в вашей работы. Они есть?

— Безусловно. Самые главные — это огромная ответственность за безопасность, ну и ещё я бы добавил — угодить клиенту, учтя несочетаемое.

— Такое возможно?

— Возможно, — смеюсь. — Не так давно сам в этом убедился.

— Расскажите? — заинтересовалась Полина.

— Мы всё никак не могли угодить одному клиенту, это в особенности сложно, когда человек сам не знает чего хочет или хочет всё сразу. Наша задача понять ход его мыслей, дать варианты направлений и помочь с выбором. Но порой это не всегда выходит, — говорю я, отпивая кофе. — Наши графические дизайнеры уже волосы на голове рвали и не знали, что придумать.

— И что же вы сделали?

— Я? Ничего. Просто свежий взгляд одного творческого человечка привнёс свои плоды.

— Что же он сделал?

— Просто рисовал, имея исходные данные. Это, как с маленькими детьми, когда им даёшь раскраску и всего четыре цвета. Его задача раскрасить картинку только этими цветами. Мозг работать начинает иначе.

— Клиент остался доволен?

— Несомненно. Вот они — сложности, которые позволяют нам развиваться.

— Это уж точно, — смеётся Полина.