Чтение онлайн

9 . 5 . Союз предпринимателей.

Не менее важным будет и подразделение, собирающее под сень организации бизнес-соратников. Важным в приёме в данное подразделение будет для бизнес-соратников согласие с идеями улучшения жизни наёмного труда в духе фордизма, оуэнизма, социального государства. Без этого их участие - бессмысленно, ибо они остаются на позициях классовой борьбы, а не классового примирения. Кто относится презрительно к наёмному труду со всеми мещанскими стереотипами, тот вряд ли будет полезен для широкой ассоциации синдикализма. Также предприниматели будут обязаны привлекать своих же наёмных работников в Союз наёмного труда. Опять же на них ляжет и основная нагрузка по финансовой поддержке Организации, так как им при успехе достанутся прибыли, в то время как наёмные работники получат лишь улучшение своих прав и жизненного стандарта. Без вложений прибыли не бывает.

10 . Совет по делам труда и бизнеса.

Само собой разумеется, что оба союза, как наёмного труда, так и предпринимателей должны координировать свою работу во избежание конфликтов, для достижения компромиссов по вопросам труда. Данный совет будет фактически Парламентом организации. От обоих союзов будут избраны представители для непосредственной совместной работы и координации деятельности этих двух центральных подразделений организации.

1 1 . Об аффилированных структурах и проектных структурах.

Аффилированные и проектные структуры - это организации широкой общественной деятельности по самым разным актуальным направлениям социальной жизни.

Каково же различие между этими типами структур?

Аффилированные структуры - это уже имеющиеся, действующие профильные общественные организации, которые вливаются в большую организацию и действуют от её имени и под её эгидой. Это партнёрство - то есть организации достаточно независимые, на обеспечении у своих спонсоров, на самоокупаемости и хозрасчёте с "общественной нагрузкой", занимаются делами основной организации, мероприятиями. В дальнейшем по возможности предполагается полное поглощение этих организаций в качестве профильных подразделений организации. Участники этих организаций должны будут стать членами большой организации, координация этими структурами будет осуществляться Отделами и Подразделениями основной организации.

Перечень возможных аффилированных структур:

Общество трезвости;

Патриотические клубы молодёжи;

Спортивное общество/организация;

Музыкальное объединение;

Экологическое общество;

Аудиторская контора;

Юридическая консультация, адвокатская контора;

Объединения художников, писателей;

Стрелковое общество;

Союз ветеранов;

Союз офицеров и т.д.

Проектные структуры - это профильные общественные организации, которые создаются с нуля в рамках основной организации.

Вполне возможно, что некоторые проектные структуры будут осуществлены аффилированными структурами.

Возможный перечень их таков:

Бюро трудоустройства;

Центр профориентации и переобучения;

Бюро статистики;

Союз потребкооперации;

Маркетинговая сеть;

Туристическое общество;

Жилищный союз (кооперативы, дольщики);

Союз ТСЖ (товариществ собственников жилья);

Благотворительный фонд;

Профильные профсоюзы: Союз врачей; Союз учителей; Союз научных работников и т.д.

1 2 . О лидере/лидерах.

Это, прежде всего представительская власть организации, если и не полное реальное её управление. Это человек, люди, которые вдохновляют идеей массы, идущие под сень организации. Над их отбором и имиджем предстоит работать учредителям, спонсорам, советам.

Естественно, что помимо лидерских качеств, эти люди должны обладать чистой социальной репутацией перед нынешним обществом и государством. Неплохо, если за ними будут числиться заслуги перед страной (награды государства, участие в защите Родины на легальных основаниях, личные достижения в какой-либо экономической, социальной сфере).

1 3 . "Серые кардиналы".

При достаточном росте организации и заинтересованности в её возможностях неизбежно появятся предложения от социальных агентов, не желающих светиться в публичной сфере деятельности организации, но которые хотели бы вложить свои средства, авторитет, связи в будущие перспективы от участия в организации.

Кто эти люди:

1. Честолюбивые чиновники, представители органов власти, желающие помогать организации в решении какой-либо волокиты в госорганах.

2. Представители серьёзных организаций общероссийского значения (например, РПЦ).

3. Представители серой экономики и монополистов, разделяющие идеи и деятельность организации.

4. Представители правого движения, которые утратили возможности лидерства и развития, но сохранили некоторый авторитет в неформальной среде, и готовы им поделиться на благо организации.

1 4 . Региональная структура.

По мере развития центрального аппарата, отделов и подразделений организаций выйдет на важное место работа по созданию филиалов по всей стране, по координации их работы с центром.

В вопросе региональной структуры приоритет будет в первую очередь за крупными городами и соответственно в них искать нужно будет региональных координаторов, управляющих формированием филиалов организации.

На первых порах следует назначить в центральном аппарате руководителя региональной сети и ему уже нужно найти 8 человек в 8 федеральных округах и обеспечить им достаточные возможности по работе в регионе, в крупных городах. Субъекты в расчёт не брать - назначать от этих 8-ми уже по крупным городам для начала руководителей филиалов, естественно инициативных поощрять и в небольших городах и населённых пунктах, если им хватит энтузиазма заниматься большим количеством населённых пунктов.