Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.
Шрифт:
37. НПФ «Газфонд» — негосударственный пенсионный фонд
38. «Газпромбанк-Инвест» — инвестиции в строительные проекты, жилую и коммерческую недвижимость
39. «Газпроминвестхолдинг» — крупные операции с дебиторской задолженностью, ценными бумагами и непрофильными активами «Газпрома» (единственный акционер)
40. Инвестиционная группа «Горизонт» — инвестиционно-банковская деятельность (контрольный пакет)
В своих официальных материалах «Газпром» часто отдельно выделяет Группу «Газпрома» и Группу Газпромбанка. В последнюю помимо самого банка включают также «Сибур» и «Газпром-Медиа».
Основные иностранные активы
1. 49,9 % акций газораспределительной компании Wingas (Германия и другие страны Европы) — СП с компанией Wintershall
2. Пакеты акций (от доминирующих до крупных миноритарных) в компаниях, владеющих газотранспортными и газораспределительными активами в Восточной, Центральной и Западной Европе
3. NIS (Сербия) — небольшая вертикально интегрированная нефтяная компания (51 %, остальное — у правительства Сербии)
4. Две нефтяные концессии в Ливии (по 49 %)
5. Два подразделения концерна Scoda (Чехия, принадлежат ОМЗ)
6. Каунасская ТЭЦ (Литва, 99,5 %)
Стратегия: продолжение технологических цепочек и обеспечение необходимых услуг для НК «ЛУКойл» полностью подконтрольными дочерними или аффилированными структурами (приобретенными или специально созданными). Продажа таких структур осуществляется в случаях, когда они становятся непрофильными по мировым стандартам и (или) соответствующие услуги можно приобрести на рынке.
Главный актив: НК «ЛУКойл».
Акционеры и структура собственности: по официальной версии, 20,6 % акций принадлежит В. Алекперову, 9,2 % — Л. Федуну, менее 1 % — прочим менеджерам, 20 % — американской ConocoPhillips, около 40 % — free float. По версии, распространенной в экспертном сообще стве, менеджмент «ЛУКойла» прямо или косвенно контролирует более 50 % акций. ИФД «КапиталЪ» контролируется В. Алекперовым и Л. Федуном.
Ключевые менеджеры: В. Алекперов (президент НК «ЛУКойл»), С. Кукура, Р. Маганов, В. Некрасов (первые вице-президенты), Л. Федун (вице-президент).
Основные составляющие:
1. НК «ЛУКойл» — нефтяная промышленность
2. «ЛУКойл-Нефтехим» — нефтехимия (100 % у НК «ЛУКойл»)
3. «Полиэф» — химия (50 % — у «ЛУКойла», еще 50 % — у «Сибура»)
4. ТГК-8 [99] — производство электроэнергии (95,4 %)
5. «Архангельскгеолдобыча» — лицензия на разработку Верхотинского алмазного месторождения (100 %)
6. ИФД «КапиталЪ» (включая банк «Петрокоммерц» и негосударственный пенсионный фонд «ЛУКойла») — банковская, страховая и инвестиционная деятельность
Основные иностранные активы:
1. «Шах-Дениз» (Азербайджан) — газодобыча (10 %)
2. «Карачаганак» (Казахстан) — нефтегазодобыча (15 %)
3. Миноритарная доля в нефтегазовом месторождении «Тенгиз» (Казахстан)
4. Каспийский трубопроводный консорциум (Казахстан, Россия) — транспортировка нефти (около 7 %)
5. Одесский НПЗ (Украина)
6. «Лукор» (Украина) — нефтехимия
7. НПЗ Petrotel (Румыния)
8. НПЗ Нефтохим (Болгария)
9. ISAB (Италия) — комплекс из двух взаимосвязанных НПЗ и обеспечивающей инфраструктуры (49 %)
10. Лицензия на разведку и добычу газа в Саудовской Аравии
11. Сбытовые сети в СНГ, Европе, Северной Америке и Турции (более 4500 АЗС, в том числе в США — около 2000)
12. Бункеровочный терминал в Роттердаме (Нидерланды)
13. Банк «НИКойл» (Азербайджан) — банковский бизнес (53 %)
14. Norcross Insurance (Великобритания) — страховая компания (единственный акционер)
До лета 2006 г. в состав ИБГ «ЛУКойла» входила также Финансовая корпорация «Уралсиб» (бывшая Финансовая корпорация «НИКойл») — важнейший финансовый партнер НК «ЛУКойл» с середины 1990-х гг. Однако в июле 2006 г. было объявлено, что В. Алекперов выходит из капитала «Уралсиба», что, на наш взгляд, означает выход последнего из ИБГ.
Главный актив: нефтяная компания «Татнефть».
Основной собственник: по общему мнению, правительство Республики Татарстан.
Структура собственности: вероятно, близкая к двухуровневому холдингу, материнской компанией которого является «Татнефть».
Ключевой менеджер: Ш. Тахаутдинов (гендиректор «Татнефти»).
Основные составляющие:
1. Нефтяная компания «Татнефть» — нефтедобыча и сбыт нефтепродуктов
2. «Татнефтегеофизика» — геология (около 90 %)
3. Минибаевский ГПЗ — переработка попутного нефтяного газа (контрольный пакет)
4. Нижнекамский завод технического углерода — нефтехимия
5. «Ефремов Синтез Каучук» — химическая промышленность (контрольный пакет)
6. «Нижнекамскшина» — шинная промышленность (контрольный пакет)
7. Банковская группа «Зенит» (банки «Зенит», «Зенит Сочи», «Девон-Кредит», Липецкомбанк) — банковский бизнес (24,6 % напрямую, еще около 20 % — опосредованно)
8. ИФК «Солид» — инвестиционная компания
9. «Объединенная лизинговая компания»
Основные иностранные активы:
«Укртатнафта» (Кременчугский НПЗ) — Украина, нефтепереработка (8,6 % плюс управление 28,8 %, находящимися в собственности у Минимущества Республики Татарстан, 61 % — у «Нафтогаз Украины» [100])
Главные активы: отсутствуют.
Основные собственники: А. Мельниченко, С. Попов.