Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.
Шрифт:
9. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы — прорыв к модернизации страны. М.: Центр исследования и статистики науки, 2001.
10. Дынкин А., Соколов А., Миронова Е., Осадчий Н., Тихенькая Е. Российский крупный бизнес-2003 (сборник корпоративной статистики). М.: ИМЭМО РАН, 2003.
11. Еганян А. Право на госкорпорацию // Ведомости. 2007. 1 окт. № 184.
12. Зубаревич Н. Крупный бизнес в регионах России: территориальные стратегии развития и социальные интересы: Аналитический доклад / Независимый институт социальной политики. М.: Поматур, 2005.
13. Зудин А. Режим В. Путина: контуры новой политической системы // Общественные науки и современность. 2003. № 2.
14. Зудин А. Государство и бизнес в России: эволюция взаимоотношений // Неприкосновенный запас. 2006. № 6 (50).
15. Капелюшников Р. Где начало того конца?.. (к вопросу об окончании переходного периода в России) // Вопросы экономики. 2001. № 1.
16. Карта бизнеса (отраслевые обзоры) // РБК (ежемесячно с № 4 за 2006 г.).
17. Кому принадлежит Россия: путеводитель по олигархам // Коммерсантъ-Власть. 2000. № 19.
18. Кому принадлежит Россия-2 // Коммерсантъ-Власть. 2000. № 45.
19. Кому принадлежит Россия: 10 лет капитализма в России // Коммерсантъ-Власть. 2001. № 36–51; 2002. № 2–8.
20. Кому принадлежит Россия: четыре года при В. Путине // Коммерсантъ-Власть. 2004. № 22–32.
21. Кордонский С. Рынки власти. М.: ОГИ, 1999.
22. Кочеврин Ю. Рецензия на книгу Я. Паппэ «Олигархи»: экономические хроники 1992–2000 гг. // Pro et Contra. 2000. Т. 5. № 3.
23. Кузнецов А. Интернационализация российской экономики: Инвестиционный аспект. М.: КомКнига, 2007.
24. Кузнецова О., Кузнецов А., Туровский Р., Четверикова А. Инвестиционные стратегии крупного бизнеса и экономика регионов / под ред. О.В. Кузнецовой. М.: ЛКИ, 2007.
25. Лисин В. Товарищ Лисин (интервью) // Эксперт. 2001. № 34.
26. Макаркин А. Политико-экономические кланы современной России. М.: Центр политических технологий, 2003.
27. Мутко В. Отчасти футбол тоже политика (интервью) // Ведомости. 2000. 30 нояб. № 222.
28. Нещадин А., Григорьев О. и др. Лоббизм в России: этапы большого пути. М.: Экспертный институт Российского союза промышленников и предпринимателей; Фонд развития парламентаризма в России, 1995.
29. Паппэ Я. Российский крупный бизнес как экономический феномен // Проблемы прогнозирования. 2002. № 1, 2.
30. Паппэ Я. «Олигархи»: экономическая хроника, 1992–2000. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2000.
31. Перегудов С. Крупная корпорация как социально-политический институт. М.: ИМЭМО РАН, 2000.
32. Перегудов С. Корпоративный капитал в мировой и российской политике. М.: ИМЭМО РАН, 2005.
33. Российская корпорация / под ред. Т. Долгопятовой, И. Ивасаки, А. Яковлева. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007.
34. Черников Г., Черникова Д. Кто владеет Россией? Сер. «Люди и власть». М.: Центрполиграф, 1998.
35. Яковлев А. Агенты модернизации. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2006.
36. Яременко Ю. Избранные труды: В 3 кн. М.: Наука, 1997.
37. Яременко Ю. Экономические беседы. Запись С. Белановского. М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.
Приложение 1. Ведущие интегрированные бизнес-группы: краткое описание по состоянию на конец 2008 г.
Вводные замечания
В настоящем Приложении приводятся краткие сведения о тридцати двух наиболее значимых из известных нам отечественных интегрированных бизнес-группах. Для каждой ИБГ по возможности указываются ее стратегия, главные активы, ключевые собственники и менеджеры, а также основные входящие в ИБГ компании и предприятия. Отдельно указываются иностранные активы.
Наша основная задача при этом состоит в том, чтобы очертить контуры ведущих субъектов отечественной экономики и продемонстрировать их разнообразие. Как уже указывалось во Введении, эти контуры, во-первых, не могут быть установлены абсолютно объективно, а во-вторых, достаточно динамичны. Поэтому определенный процент ошибок и недостаточно обоснованных суждений является неизбежным.
Никаких количественных данных об объемах продаж, прибыли, стоимости активов или капитализации мы не приводим. Все эти данные относятся к компаниям и предприятиям и имеются в их официальной отчетности, а также в различных широкодоступных рэнкингах и обзорах. Их суммирование в рамках многоотраслевых групп, на наш взгляд, дает столь мало новой информации, что не оправдывает затрат на преодоление технических и методических трудностей [95].
Критериями включения групп в наш список, в частности, выступали:
? наличие не менее трех различных, технологически не связанных между собой бизнесов;
? принадлежность ключевым собственникам как минимум блокирующих пакетов акций большинства компаний или независимых предприятий, входящих в ИБГ, либо активное участие в управлении ими или их создании. Естественно, чаще всего речь идет не о строительстве заводов, а о формировании субъектов рыночной экономики.
В качестве составляющих ИБГ мы указываем компании или независимые предприятия, т. е. структуры, являющиеся, с одной стороны, полноценными экономическими агентами, а с другой — собственно производителями товаров и услуг. Предприятия и промплощадки, являющиеся производственными подразделениями компаний, отдельно нами не рассматриваются независимо от их размеров. Также, как правило, не описываются субхолдинги, дивизионы и прочие структуры, выполняющие сугубо управленческие функции или функции держателей пакетов акций.
Такой подход позволяет отказаться от очень тяжелого и неблагодарного занятия — описания формальной структуры собственности. Практически во всех известных нам случаях она не только весьма сложна, но и быстро меняется по тактическим соображениям. Здесь, вообще говоря, скорость описания объекта сопоставима со скоростью его изменения.
Основные составляющие ИБГ, как правило, располагаются в следующей отраслевой последовательности: ТЭК; прочая добывающая промышленность; обрабатывающая промышленность; высокотехнологичный сектор; АПК; производство строительных материалов, строительство и девелопмент; ЖКХ; транспорт; связь и телекоммуникации; торговля; финансовый сектор. Иногда первым указан основной бизнес данной группы.
Для компаний и предприятий, входящих в ИБГ, мы, если не оговорено иное, указывали пакет акций, который прямо или косвенно контролируется ключевыми конечными собственниками ИБГ — физическими лицами либо государством [96]. По возможности указывались также доли крупных внешних акционеров.
У некоторых ИБГ есть общепринятые названия. Однако большинство таковых не имеет. В этом случае мы называли их по главному активу (например, ИБГ НЛМК) или по фамилиям ключевых собственников (например, ИБГ Усманова — Анисимова — Скоча).