Чтение онлайн

8. Девелоперский проект «Новокольцовский» в Екатеринбурге (на начальной стадии)

9. СКБ-банк — банковская деятельность (75 % минус одна акция, 25 % плюс одна акция — у ЕБРР)

Иностранные активы:

10. Ipsco Tubulars (США) — черная металлургия и трубная промышленность

11. Combinatul Siderurgic Resita (Румыния) — черная металлургия

12. Artrom (Румыния) — трубная промышленность

13. «Казтрубпром» (Казахстан) — трубная промышленность (100 %)

14. Пансионат «Бургас» (Болгария) — гостиничный бизнес

15. «Интурист-Синара» (Сирия) — инвестиции в объекты гостиничного бизнеса

Стратегия: экспансия в небольшое число относительно не связанных технологически отраслей.

Главные активы: Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ), Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ).

Основной собственник: А. Комаров.

Совладельцы: А. Федоров, В. Швецов.

Управляющая компания: Arcley Capital.

Ключевой менеджер: А. Федоров (председатель совета директоров ЧТПЗ).

Основные составляющие:

1. ЧТПЗ — трубная промышленность (76 %)

2. Первоуральский новотрубный завод — трубная промышленность (84,5 % у ЧТПЗ)

3. Челябинский цинковый завод — цветная металлургия (52 %)

4. «Римера» [122] — услуги нефтегазовому сектору (100 %)

5. «Процион» — девелопмент и управление недвижимостью (проекты в ближнем Подмосковье)

Иностранные активы:

1. «Novа-цинк» (Казахстан) — добыча и обогащение свинцово-цинковых руд на Акжальском месторождении

2. Brock Metal (Великобритания) — производство цинковых и алюминиевых сплавов

3. MSA (Чехия) — производство трубопроводной арматуры

Стратегия: крупномасштабная экспансия в небольшое число отраслей на территории Республики Татарстан.

Главные активы: «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез».

Собственники: Р. Шаймиев (сын президента Татарстана М. Шаймиева) — 11 % по официальной версии; по версии, широко распространенной среди участников рынка, является контролирующим акционером; Г. Сафина (заместитель генерального директора ОАО ТАИФ) — 4,5 % по официальной версии; А. Шигабутдинов — небольшой пакет по его собственным словам.

Ключевой менеджер: А. Шигабутдинов (генеральный директор ОАО ТАИФ).

Основные составляющие:

1. ТАИФ-НК (Нижнекамский НПЗ) — нефтепереработка

2. «Татнефтепродукт» — розничная торговля нефтепродуктами

3. «Нижнекамскнефтехим» — химическая и нефтехимическая промышленность (51 %, а также в управлении находятся 28 %, принадлежащие Татарстану)

4. «Казаньоргсинтез» — химическая и нефтехимическая промышленность (52 %)

5. Химзавод им. Карпова — химическая промышленность

6. ПСО «Казань» — производство строительных материалов, строительство и девелопмент

7. Телерадиокомпания «ТВТ» — кабельное телевидение и интернет

8. Телерадиокомпания «Новый век» — спутниковое телевидение, радиовещание

9. Банк «Аверс» — банковская деятельность

10. «ТАИФ-Инвест» — инвестиционная компания

Стратегия: экспансия в ограниченное число технологически не связанных отраслей. Полный контроль над всеми своими активами.

Основной собственник: С. Пугачев.

Структура собственности: не раскрывается. Активы в реальном секторе контролируются «Объединенной промышленной корпорацией».

Ключевой менеджер: А. Гнусарев (председатель совета директоров «Объединенной промышленной корпорации»).

Основные составляющие:

1. «Енисейская промышленная компания» — угольная промышленность, эксплуатирует крупнейшее Элегестское месторождение в Туве (100 %)

2. «Северная верфь» — надводное судостроение (72 %, 21 % — у государства)

3. «Балтийский завод» — надводное судостроение (90 %)

4. Проект «Кремлевский» (реконструкция Средних торговых рядов) — девелопмент

5. Прочие девелоперские проекты в Москве

6. Проект «Плещеево» (Новорижское шоссе, ближнее Подмосковье) — девелопмент

7. Проект застройки территории Балтийского завода на Васильевском острове (Санкт-Петербург, после перемещения мощностей завода на «Северную верфь») — девелопмент

8. Центральный универмаг и гостиница «Приморская» (Сочи)

9. Межпромбанк — банковская деятельность (единственный акционер)

10. «Межпромбанк Плюс» — банковская розница (100 %)

Иностранные активы:

1. Группа Hediard (Франция) — продуктовый ритейл класса «Люкс» (320 точек продаж в более чем 30 странах), производство элитных продуктов питания, рестораны

2. Designcapital (Великобритания) — инвестиции в дизайн и производство мебели класса «Люкс»

3. Lux TV — европейский кабельный телеканал

Стратегия: экспансия в ограниченное число технологически не связанных отраслей. Полный контроль над всеми своими активами.

Основные собственники: братья А. и Д. Ананьевы.

Структура собственности: полностью не раскрывается, активы в реальном секторе контролируются компанией «Промсвязькапитал».