Чтение онлайн

Ключевые менеджеры: А. Ананьев (председатель совета директоров Промсвязьбанка).

Основные составляющие:

1. Волжский абразивный завод — химическая промышленность

2. Карачаровский механический завод (Москва) — производство лифтов, крупнейший производитель в России (100 %)

3. «Криогенмаш» — машиностроение

4. «Техносерв А/С» — системная интеграция (100 %)

5. Пятнадцать колхозов в дальнем Подмосковье — сельское хозяйство, общая площадь земельных угодий — 60 тыс. га

6. «Промсвязьнедвижимость» — девелопмент и управление недвижимостью (в том числе торговые центры «Лига» в Химках и River House в Санкт-Петербурге, а также проекты строительства коттеджных поселков в ближнем Подмосковье и под Санкт-Петербургом)

7. Синтера (ранее — «Комет») — фиксированная телефонная связь, передача данных, сдача в аренду каналов связи, доступ в Интернет (100 %)

8. «Петерстар» — фиксированная связь (100 %)

9. «Саткомлайн» — спутниковая связь (100 %)

10. «Страна Геркулесия» — продуктовый ритейл

11. Газета «Труд» — печатные СМИ (100 %)

12. Издательский дом «Аргументы и факты» — печатные СМИ (100 %)

13. Издательский дом «Экстра М Медиа» — издание бесплатных рекламных газет, сами газеты плюс типография и служба распространения (75 % минус одна акция)

14. «Центр-плюс» — газета бесплатных объявлений

15. Типография «Медиа-пресса»

16. Сеть продаж печатной продукции — 2600 точек в 14 регионах [123]

17. Промсвязьбанк — банковская деятельность (85 %, 15 % — у Commerzbank)

18. Волгопромбанк — банковская деятельность (95 %)

19. Independent Leasing (ранее — «Промсвязьлизинг») — лизинг (50 %)

20. НПФ «Промрегионсвязь» — негосударственный пенсионный фонд

Основные собственники: Ю. Ковальчук, Г. Тимченко, Н. Шамалов, Д. Горелов.

Миноритарные акционеры: С. Колесников, С. Матвиенко, М. Шеломов.

Ключевые менеджеры: Ю. Ковальчук (председатель совета директоров банка «Россия»), Д. Лебедев (председатель правления банка «Россия»), Л. Совершаева (председатель совета директоров «Национальной медиагруппы» и ИК «Аброс»).

Основные составляющие:

1. Выборгский судостроительный завод — судостроение

2. «Национальная медиагруппа» (ТРК «Санкт-Петербург» и «Рен-ТВ») — телевещание (55 %, еще по 19,5 % — у ИБГ «Северстали» и «Сургутнефтегаза»)

3. «Национальные телекоммуникации» («Мостелесеть», «Санкт-Петербургское кабельное телевидение», «Национальные кабельные сети», «Макомнет» и др.) — кабельное телевидение и интернет (контрольный пакет у «Национальной медиагруппы», миноритарные пакеты — у ИБГ «Северстали», «Сургутнефтегаза», Газпромбанка, Сбербанка и ВТБ)

4. «Известия» — газета (50,2 % акций у СОГАЗа)

5. Gunvor — международная оптовая торговля нефтью и нефтепродуктами

6. «НоваТЭК» — газовая промышленность (5 %)

7. Банк «Россия»

8. СОГАЗ — страхование (51 %)

9. «Лидер» — управление активами, в том числе активами НПФ «Газфонд» (доминирующий пакет у СОГАЗа)

10. «Аброс» [124] — инвестиционная компания (более 50 %)

Главный актив: финансовая корпорация «Уралсиб».

Основной собственник: Н. Цветков.

Ключевые менеджеры: Н. Цветков (президент ФК «Уралсиб»).

Основные составляющие:

1. Ломоносовский фарфоровый завод

2. «Знак» — земельная собственность и девелопмент в Подмосковье

3. Дмитровское агропромышленное общество — сельское хозяйство

4. «Органик» — производство экологически чистых овощей

5. «Копейка» — продуктовый ритейл

6. «Грюнвальд» — супермаркет по торговле экологически чистыми продуктами

7. Оздоровительная компания «Мета» — проект сети оздоровительных центров

8. «Палисад» — благоустройство территорий и торговля растениями

9. Финансовая корпорация «Уралсиб» — финансы

Иностранный актив:

Deshoulieres (Франция) — производство фарфоровой посуды.

Стратегия: экспансия в очень ограниченное число отраслей, выбор в рамках каждой из них достаточно узкой ниши и стремление занять в ней лидирующие позиции.

Главный актив: банк «Русский стандарт».

Основной собственник: Р. Тарико (вероятно, единственный).

Ключевой менеджер: Р. Тарико (председатель совета директоров банка «Русский стандарт»).

Основные составляющие:

1. «Русский стандарт Водка» — дистрибуция и производство водки

2. «РУСТ Инк.» — дистрибуция импортного алкоголя

3. Банк «Русский стандарт» — 100%

4. «Русский Стандарт Страхование» — страхование

Главный актив: «Объединенные кондитеры».

Основные собственники: Ю. Гущин, Ю. Петров.

Миноритарный собственник: А. Кузнецов.

Формальная структура собственности: не раскрывается.

Ключевой менеджер: С. Носенко (председатель совета директоров холдинга «Объединенные кондитеры»).

Основные составляющие:

1. «Объединенные кондитеры» — кондитерская промышленность (контрольный пакет)

2. Сельхозугодья [125] и сахарный завод в Курской обл. — производство сахара (единственный акционер)

3. «Золотой остров» — застройка территории Болотного острова в Москве (управление проектом)

4. Гостиница «Савой» — гостиничный бизнес (84 % акций)

5. Гута-банк [126] — банковская деятельность (99 %)

6. «Гута-Страхование» — страхование