Чтение онлайн

131 Профессиональный журнал в области музыкальной и развлекательной индуст-

рии, сегодня самый авторитетный в мире. Основан в 1896 г. в США, штат Огайо.

Изначально специализировался на информации о сельскохозяйственных ярмар-

ках, манифестациях, шоу и т. д. Со временем профиль журнала изменился, он

стал писать о музыкальном бизнесе, видео, шоу-бизнесе. Всю первую половину

ХХ века «Billboard» публиковал множество разных чартов и списков – бестселле-

ры розничной торговли, самые популярные песни на радио, самые продаваемые

ноты, самые проигрываемые песни на музыкальных автоматах и т. д. Помимо хит-

парадов по музыкальным стилям журнал регулярно печатает «горячую десятку».

132 На рынках США и Канады ранжированием музыки занимается компания Nielsen SoundScan. В ее рейтинги попадает информация о продажах компакт-дисков в

14000 торговых точках США и Канады, в том числе в on-line магазинах. (Любой

продавец может поставить у себя на кассе устройство, которое будет считывать

штрих-код пластинки и таким образом отслеживать ее продажу.) В 2003 г. сис-

тема Nielsen SoundScan начала мониторинг покупок цифровой музыки и через

интернет. Информацию Nielsen SoundScan используют многие популярные изда-

ния, радиостанции и телеканалы (журнал «Billboard», каналы MTV, VH1), а так-

же звукозаписывающие фирмы.

В Великобритании на подобном бизнесе специализируется компания Th e Offi

cial

UK Charts Company. По результатам ее исследований составляется большинство

хит-парадов, в том числе и так называемый «Официальный британский чарт»

(Top 40 радио «Би-би-си»).

133 Вскоре после этого «Billboard» перестал вести многие другие чарты, сконцент-

рировавшись на «горячей сотне». В 1984 г. журнал опять начал публиковать от-

дельные чарты по результатам продаж и радиотрансляций, но ни эти чарты, ни

другие десятки чартов, публикуемые «Billboard», не имеют такого охвата и влия-

ния на музыкальную индустрию, как «горячая сотня».

176

ГЛАВА 2.6. РЕАКЦИИ АГЕНТОВ НА УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР

ют на то, что высокий рейтинг подстегивает продажи, но насколько эф-

фективно он сигнализирует о качестве – не установлено. Искушенные

потребители относятся к рейтингам скорее скептически. С их точки

зрения, рейтинг – это честное предупреждение о весьма и весьма сред-

нем качестве. Новичку для ориентации имело бы смысл воспользовать-

ся сводными данными о песнях и альбомах, долго держащихся в чарте.

Получить эту информацию можно либо за плату, что для отдельного

потребителя дорого, либо путем кропотливого анализа. Но составить

полную картину самому сложно. Даже для экономистов эта задача че-

ресчур трудоемка, и они ограничиваются малой выборкой данных134.

Еще одна разновидность рейтингов – профессиональная медиамет-

рия135; это инструмент, предназначенный для регулирования отноше-

ний СМИ и рекламных служб. Потребительской навигации он может

служить лишь по касательной. К тому же здесь в полной мере присут-

ствует весь набор проблем: косвенность измерений воспринимаемо-

го качества, сомнительная достоверность и усредненность данных. То

же относится и к рейтингам нравственности, находящимся в ведении

Американской Киноассоциации136.

Рейтинги этого последнего типа хотя и касаются содержания, но

никак не указывают на его качество. Они предназначены в основном

родителям, как подсказка, какие фильмы можно смотреть детям, а ка-

кие нет, а также для ограждения впечатлительных натур от непристой-

ности. Они родились на волне общественного протеста против показа

малолеткам неприличных сцен. Крупные компании-мейджоры создали

Hays Code и соответствующий Hays Offi

ce – регулирующий орган, дейс-

твовавший с 1930 по 1967 год137. В его задачи входило жесткое огра-

ничение в кинопродукции США непристойных выражений, насилия, секса, оскорбления прав верующих, разжигания национальной розни, злоупотребления наркотиками и т. п.138

134 Strobl E. A., Tucker C. Th

e Dynamics of Chart Success in the U. K.; Bradlow E., Fader P.

A Bayesian Lifetime Model for the «Hot 100» Billboard Songs // Journal of the American Statistical Association, Vol. 96, № 454, 2001. P. 368–381.

135 Медиаметрия – исследования с целью установить размер и состав аудитории

СМИ (см.: Фомичева И. Индустрия рейтингов. Введение в медиаметрию. М.: Аспект Пресс, 2004. С. 138). Здесь рейтинг – это величина реальной аудитории

данного СМИ, выраженная в процентах ко всему населению или потенциальной

аудитории издания.

136 Hubble J. Th

e Eff ectiveness of Movie Ratings. Working Paper [on-line], May 7, 1997. [cited Jul. 14, 2003]. Available from URL: <http://www.geocities.com/Athens/6378/pols306.html>.

137 Назван по имени его главы Will H. Hays.

138 Джек Валенти, возглавив Киноассоциацию Америки, незамедлительно отменил

177

ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ

Первоначально рейтинг состоял из четырех ступеней: G, M, R, X (позже M заменили на PG). Две первые позиции разрешали доступ

всем, М только предостерегала родителей, что фильм может не подой-

ти младшему возрасту. Третья, R, позволяла детям смотреть ленту в со-

провождении взрослых, а последняя, X – была противопоказана детям

всех возрастов139. Со временем категорию X приравняли к порнографии

и запретили во многих штатах. Фильмы с рейтингом G считались дет-

скими и выпускались редко; большинство лент выходило в категори-

ях PG и R. В результате первоначальная четырехступенчатая система за