Чтение онлайн

И вот из народа появляется тот, кто сам часть народа. Кого не надо учить тому, что ожидает народ, каковы переживания народа — он сам часть таких переживаний. Но важно так же, чтобы данные лица могли понимать народ как в состоянии спокойствия, неторопливой, размеренной жизни, так и в состоянии буйства. И не только понимать, но и влиять на людей в тех или иных условиях. А эта способность возникает не только из предрасположенности, не только от того, что данные лица относятся к самому народу, чувствуют его, но и из практики руководства им, из практики протестных выступлений, из восстаний и революций. Именно здесь куется способность чувствовать мягкую силу безошибочно. Ибо ошибка это смерть, это тюрьма. Тот, кто делает ошибки, не становится успешным диктатором. Успешным становится тот, кто набрался опыта, тот, кто дружит с мягкой силой, тот, кто чувствует влияние кумулятивных факторов и принимает решения в соответствии с ними.

И эти решения принять лица, которые окончили престижные университеты, которые знают как завоевать благосклонность сильных мира сего, но не чувствуют народ, не могут, а если и понимают происходящее, то чаще с огромным историческим, временным лагом. Ибо у них нет опыта чувствования людей в возбужденном состоянии и влияния на них, у них нет понимания, чувствования кумулятивных причин, мягкой силы, они не растворились как личности в коллективном бессознательном, что характерно для настоящей, деятельной элиты.

Иногда элита действует филигранно — выбирает из народа того, кому доверяют «низы» и переделывает потихоньку на свой лад. Но это не отменяет самих протестов, это не отменяет революции как таковой. Поэтому революции ранее были основным путем смены элиты, которая потеряла социально-психологический механизм влияния на народ. В 30-х годах выход из кризиса с 72-летним циклом происходил чаще через фашистские диктатуры. США в этом отношении повезло. Ф. Рузвельт чувствовал народ и его меры были адекватны ситуации. Он чувствовал предметников, его психотип даже в мелочах был адекватен психотипу резонаторов (см. Психоэкономика. М.: 2012).

В настоящее время финансисты, социальные технологи многое сделали для оттяжки кризиса начала 2000 годов. Но их возможности не беспредельны, и они заведут в тупик без принятия мер по изменению психотипа, качества элиты и экономически активного населения. Увы, меры, принимаемые в этом направлении, сейчас назвать оптимальными нельзя.

В России всегда был высокий запрос на духовного лидера, на реально работающий механизм приведения людей к «общему знаменателю». Это связано с наличием у россиян так называемого эффекта «двойного зажима». См.: Шизоидность:?! М.: 2011. — 352 с. Раньше это было вече народное, крестьянская община, духовенство, иерархи, которые всегда участвовали в принятии важных решений. Патриарх всегда был рядом с царем. Потом — комиссары, партия, гипертрофированный институт «замполитов», парткомов. Не всегда эффективный институт, но он был. Сейчас такого нет. Отсюда степень управляемости населением в состоянии неопределенности, стихийности, протестности объективно снижается. Вертикаль власти с ростом неопределенности в поведении людей в полной мере не справляется.

Совершенствование вертикали власти как возможность выходя из кризиса снижается. Нефтяные экономические возможности страны исчерпаны. Наш резерв в людях. От лидера все острее требуется концептуальное осмысление случившегося и выдвижение идей по созданию новой элиты, по формированию экономически активного населения с чертами резонаторов.

Исходя из теории кумулятивных причин, мягкой силы нельзя сказать что конкретно надо сделать для успеха, для более бурного развития страны. В рамках факторных причин более понятно. Нужно сделать много, некоторые позиции поддаются даже перечислению. Но нет в достаточном количестве таких людей, чтобы все эти силы построить в нужном для страны направлении, придать им нужный вектор. Это не значит, что не нужно этими силами заниматься. Нужно. Очень нужно, ранжировав их и выделив самые важные. Но ещё более актуально запустить мягкие силы нужной направленности, которая подготовит людей для решения этих задач. Раньше в истории это происходило циклично, спонтанно, неосознанно. Сегодня есть необходимые предпосылки для того, чтобы начать управлять этим процессом.

И решения должны быть как бы двухплоскостные: вот что делаем с факторными причинами, а вот как запускаем кумулятивные.

1. Гринин Л. Е., Коротаев А. В. Циклы, кризисы, ловушки современной Мир-Системы. — М.: 2012. — 480 c.

2. Конюхов Н. И. Психоэкономика: глобализация, рынки, кризис. — М.;СПб.: Нестор-История, 2012. — 297 с.

3. Кустов В. Н. Психология и системы управления. Цикл лекций. Научно-учебный центр «Бирюч». 2000–2013 гг.

4. Михайлова Л. П., Казначаеев В. П. Редкие неординарные космофизические процессы и их влияние на клеточную культуру человека (метод биолокации). VIII Международная крымская конференция «Космос и биосфера», 2009.

5. Феномен дистанционных межклеточных взаимодействия тканевых структур. Открытие № 122 в Государственном реестре СССР от 1974 года. Казначеев В. П., Михайлова Л. П., Шурин С. П.

6. Мизес Л. «Человеческая деятельность. Трактат по экономической теории.», 1949; Мюррей Ротбард «История денежного обращения и банковского дела в США», 2002. Экономические депрессии: их причины и методы лечения.

http://www.sotsium.ru/books/46/43/rothbard69.html

7. Гринин Л. Е. Психология экономических кризисов. Историческая психология и социология истории. № 2, 2009. С. 77.

8. Mills, J. 1868. On Credit Cycles and the Origin of Commercial Panics. Transactions of the Manchester Statistical Society 1867–1868: 5–40.

Умом Россию не обнять, аршином общим не измерить… У нас всегда есть свои особенности. Без понимания их, слепо перенося западное на нашу почву, ничего кроме негатива получить невозможно. Перенесённые либеральные ценности не только не дали ожидаемых некоторыми плодов, но и забили собственные всходы.

На вопрос «Что делать?» имеется масса конкретных ответов и на уровне управленческих решений, и на уровне здравого смысла. Однако, все на этот вопрос отвечают по-своему, в зависимости от понимания причин происходящего. Причины называют разные: безответственная политика банков, неверные решения правительств, беспечность домохозяйств, политика рейганомики, чрезмерно дешёвые кредиты, ошибки ипотечного кредитования и так далее, вплоть до утери людьми веры. При этом создаётся впечатление, что устранив эти причины можно восстановить бескризисное развитие общества.

Это не так. По нашему мнению, всё, что происходит с экономикой, с обществом, зависит от качества людей — элиты и экономически активного населения. Качество людей изменяется кумулятивно, в результате накопления многолетних микроизменений, на уровне мягкой силы. Упрощённо можно сказать, что власть циклически переходит от предметников к общественникам и обратно. Один цикл занимает около 72 лет. Но в итоге стратегически побеждали и побеждают общественники. Их победа даже зафиксирована в изменении строения черепа, головного мозга человека, в социальной структуре общества, в существующих системах управления.

Понять силу механизма власти общественников, которые поглощают всех и каждого, только время поглощения разное, можно и через чувственный опыт. Но для этого надо пережить период тотального дефицита, когда необходимое для жизни нельзя было купить, а можно было только достать, имея соответствующие связи. Для этого надо пережить период приватизации, когда надёжно отхватить что-то дельное из общественной собственности можно было только через своих людей. Для этого надо пережить в наше время собственную экономическую активность, когда продвижение почти любого рентабельного экономического проекта зависит от системы межличностных отношений. И бизнесмен ищет того, кто может это устроить за приемлемые деньги. При продвижении своего дела без общественников сейчас просто не обойтись. Активные предметники думают о том, где бы на здравых условиях найти нужного посредника.