Чтение онлайн

Это драматическое изменение нравственности населения произошло не сразу, не мгновенно. Вот одному ребёнку уделяют меньшее внимание, чем надо, второму, третьему… Вот дети стали чуть реже навещать своих родителей. Ведь ничего катастрофического не произошло. Вот стало меньше на одного ребёнка в семье, вот увеличилось количество таких семей на одну, на две и т. д. Кажется ничего не произошло, просто семьи стали чуть меньше по количеству детей. Но за этим — целый комплекс проблем в будущем. И это не только в резком возрастании расходов на содержание домов престарелых через десятки лет. Это не только экономические траты государства. Это изменение людей на психологическом, интеллектуальном уровне. У младших и единственных детей в семье интеллект менее предметный, он у них более социальный, более эмоциональный. Одно поколение прожило, второе, третье… и вот уже тип личности, тип интеллекта всего населения страны стал иным. Он стал более эмоциональным. Это реально произошло в США и некоторых других странах за последние десятилетия. Специалистов по математике, в области компьютеров уже заманивают из Китая, Индии… А чем эмоциональнее интеллект, тем на меньший срок он способен прогнозировать последствия тех или иных решений. И это на всех уровнях, где стало больше единственных детей в семье.

Не будь достаточного для выживания прибавочного продукта, то голод, холод, война, кризис или ещё какой-то иной катаклизм быстро бы привели интеллектуальные, иррациональные размышления элиты к норме, обеспечивающей выживание. А так всё потребление смещается с удовлетворения рациональных, объективных потребностей к иррациональным, субъективным. И это мы почти не замечаем. Просто фиксируем рой возникших проблем через десятилетия после того как они возникли.

Данные изменения происходит одновременно у большой массы людей, у элиты и экономически активного населения. И это происходит кумулятивно, постепенно, малыми порциями. А мы по привычке пытаемся манипулировать факторными, осознаваемыми причинами. Мы продолжаем принимать решения в плоскости тех детерминант, которые уже не столь эффективны в новой ситуации. Нашему сознанию нужна серьёзная встряска, серьёзная внешняя опасность, чтобы оно вновь заработало эффективно. Такой встряской и выступает кризис. Если его нет — мало что меняется. Или нужны решения по запуску мирокфакторов, кумулятивных причин в нужном направлении.

Запуск кумулятивных причин нужной направленности — это путь бесконфликтного, не революционного изменения общества в нужном направлении. Возможности мягких сил в этом отношении огромны. Например, можно и нужно связать размер пенсии с количеством детей, которых человек вырастил, которых он выкормил и воспитывал до достижения ими трудоспособного возраста. Размер пенсии можно и нужно связать с объёмом налогов, которые платят в бюджет страны дети. Этими цифрами располагают налоговые органы, и все расчёты могут производиться автоматически. Это минимальные управленческие траты.

Но прежде чем говорить об этих проблемах, важно уяснить, что рационально и иррационально мыслящие люди при принятии решений оперируют разными критериями и доверяют разным показателям.

Так, у лиц с иррациональным мышлением развита потребность объяснять окружающий мир с помощью так называемых защитных реакций, то есть придумывать себе объяснения, которые успокаивают эмоции и душе от этого становится приятно. Но сами проблемы при этом не исчезают. Например, каким родителям понравится, когда постоянно говорят, что современная система обучения, преподавания не даёт их детям достаточно глубоких и практических знаний для успешной жизни в современном мире. Эта информация будет «вытесняться» из сознания через убеждённость, что обучение сына или дочери на курсах MBА повысит их капитализацию на рынке труда.

Лица с чертами иррациональности, повышенной эмоциональности больше верят общим, так называемым «пухлым» фразам, понятиям. С их помощью людей вводят в транс, наводят на них так называемых эриксонианский гипноз, и люди становятся более управляемыми. Есть целая наука как это надо делать — NLP. Увеличение количества повышено эмоциональных лиц с чертами иррациональности запускает постепенный процесс избавления от конкретных понятий и наращивания в применяемом словаре «пухлых», достаточно общих, трудно верифицируемых понятий.

Казалось бы совсем недавно достижения страны отмечали такими показателями как количество потребляемого хлеба, молока, мяса, яиц и т. п. на душу населения. Теперь эти простые и понятные критерии оценки эффективности экономики канули в лету, а на слуху такие как ВВП, прибыль, маржинальная прибыль и т. п. И главное, всё выглядит достойно, солидно, научно, когда оперируют такими словами. Однако, эти слова — пустой звук для конкретного человека. Но чем они «хороши»? Этими словами легко манипулировать. Если вдруг ВВП перестал расти, то можно просто перейти на новую технологию его учёта, добавив в ВВП, допустим, стоимость образовательных, финансовых услуг и т. п. Питаться население может быть стало хуже, но «всё в порядке», так как ВВП вырос, и народу не о чем беспокоиться.

Чем больше употребляется «пухлых» слов, чем чаще при анализе ситуации применяются подобные «занаученные» до уровня потери верифицируемости, понятия, тем больше «чешут языками» специалисты по таким понятиям, то есть общественники. Таким лицам нет необходимости вникать в суть проблем, так как свою маржу они имеют через систему межличностных отношений. Могут, например, убедить остальную часть населения, что пирамиды, в результате которых многие потеряли свои средства, — естественный элемент современного рынка. Надо быть просто современным, умным, развитым и вовремя соображать какие решения можно и нужно принимать…

А если они сами попадают в такую пирамиду? Нет проблем — они быстро найдут тех, кто компенсирует им потери. Это будет, конечно, государство, то есть налоги с тех, кто уже научен опытом подобных пирамид, но которых обвинили в экономической некомпетентности и несовременности. Причём, это чаще предметники, то есть те, кто больше вкалывает на заводе, в поле, на строительстве, но в силу типа своего труда не очень-то активно влияет на нужных людей через систему межличностных отношений.

Постепенно общественники захватили в обществе власть на всех уровнях. Естественно, моральная нормативность (это по научному), а по простому — степень порядочности у них намного ниже, чем у типичного предметника. Но любую проблему можно решить и реально решают как с позиции предметника, так и с позиции общественника. И здесь никакие законы, никакие регуляторы ситуацию не изменят. Одну и ту же проблему общественник решит так, а предметник иначе.

Допустим, что в каком-то городе, районе потребление молока не дотягивает до уровня, определённого медицинскими нормами. Проблему надо решать. В районе много коров, но все далеко от города, своего молокозавода нет, но у главы администрации есть три сына.

Возможные решения общественника.

Старший сын возьмёт кредит в банке под льготный процент (может добиться даже компенсации процентной ставки) и создаст фирму по перевозке молока. Глава администрации добьётся, чтобы выделили хороший и большой участок земли под размещение автоколонны, к нему подведут дорогу и другие коммуникации, конечно, за счёт бюджета района. Причём, оправдание — достойное: надо помочь сельскому труженику. Место хорошее, с коммуникациями, там можно разместить не только автопредприятие. Конечно, найдет предприятие, которое возьмет часть земли под аренду. Пусть это будет как в жизни — предприятие, которое строит дороги. Ему будет из чего платить за аренду, так как руководитель района выделит для него достойный подряд.

Средний сын организует предприятие по закупке молока, а глава администрации добьётся, чтобы главы поселений доставляли молоко в районный центр своим транспортом и поможет им с горючим, повысив, например, квоту бензина на школьные перевозки. «Элегантное» решение проблемы исключительно за чужой счёт. Есть и оправдание: расстояния большие, а школьников возить надо. Но «халявного» горючего на местах будет действительно больше. Все довольны.

Младший сын, лоботряс, устроится менеджером по закупке молока на большой молокозавод в соседнем районе и силами автопредприятия старшего начнёт поставки.

Немалая помощь селу. А то, что этим занимаются дети главы администрации, так это всё — на благо народа. Поэтому награды, которые они со временем получат, вполне оправданы и справедливы.

Всё вроде неплохо организовано, хотя у старшего и младшего появляются конкуренты — местные районные фермеры. Однако, предприятия, где трудятся дети главы администрации, крупные, то есть по определению они должны быть более рентабельные, чем фермерские хозяйства. Как во всём цивилизованном мире. Но в России всё не как у людей. Молоко в итоге начнут возить в соседний район на переработку, а оттуда — в свой райцентр. Все посредники «при деле», но фермеры вынуждены отдавать молоко задёшево и их, конечно, со временем изживут.