Если хочешь быть богатым и счастливым — не ходи в школу
Шрифт:
Западное образование имеет тенденцию поддерживать подход к обучению, делая ударение на воспитании индивидуалиста, абсолютно самодовольного и одинокого. Эти супермужчины и суперженщины знают все правильные ответы в любой момент и редко, если вообще когда-либо, бывают неправы. Им трудно возражать. Они жестки снаружи и слабы внутри. Если ваша организация наполнена такими людьми, то вам не нужны будут внешние конкуренты, вы и так быстро погибнете. Мир сильно изменился. И теперь вместо примитивной формулы: «Ты —мне, я —тебе», на смену пришел более усложненный вариант: «Я — тебе, ты — ему, он —мне». Или еще более модерный: «Я —тебе, кто-то когда-то — мне».
Объяснение, почему Япония имеет такой успех в бизнесе, состоит в том, что у них мало внутренней конкуренции. В японской культуре слезы и обида считаются позором.
Должны ли мы выбирать между счастьем и деньгами? Наоборот, нет в мире причины, по которой не надо иметь и то, и другое. Бедность не имеет никакого отношения к деньгам, и не деньги создают богатство.
Моя мать была права. И я очень сожалею, что она умерла, не увидя метаморфозы своего сына.
Люди бедные по простоте душевной упрекают богатых за то, что они не хотят поделиться с ними своими доходами, на что богатые справедливо отвечают, что если бы они раздавали все всем вокруг, они никогда бы не стали богатыми. Они потому и богаты, что ни с кем не делились.
В среде профессионалов-бизнесменов высшим пилотажем делания денег считается прибыль, полученная при использовании не своих собственных денег и даже не кредитов банков, а средств
филантропических программ (общественных фондов и бюджетных
средств).
В Америке наш соотечественник-эмигрант привлек 300 миллионов долларов из фондов страховой медицины для организации сети из 450 платных больниц. За три года он заработал на этом
800 миллионов долларов.
Деньги, выделяемые на охрану окружающей среды, используются бизнесменами со 100% прибылью, спортивные фонды дают
200—300% прибыли.
Энтузиасты, организующие разные общества (любителей пива, любителей рока и хиппи, любителей скидок, любителей кошек и Т. Д.), беспрепятственно пользуются собранными деньгами, оборачивая их дважды в месяц. Эх, если бы этому всему учили в
школе!
Поймать миг удачи, оказывается, не так уж сложно. Среди королей бизнеса сегодня на передний план выдвигаются те, кто все-таки, поймав его в период перестройки, отнесясь к этому периоду не с бесплодной иронией, а прозаически по-деловому, — заложили основу для стремительного увеличения своего богатства. К таким людям относятся те, кто рискнул связаться с работой с нефтепродуктами и устоял в этом бизнесе, перейдя от оптовых перепродаж к строительству бензоколонок, кто рискнул впервые привезти в страну дорогую итальянскую мебель, на которую в 1988 г. люди ходили смотреть как в музей, восхищаясь необыкновенным дизайном и шиком и одновременно сокрушаясь ценой и не понимая, как может мягкий уголок стоить 3000 долларов, когда отечественный Броварской фабрики стоит лишь 300. Сегодня сотни мебельных магазинов процветают, несмотря на жесточайшую конкуренцию. Однако мебель нужна всем, а вскоре понадобится и по второму кругу, поэтому тот, кто связал свой бизнес с мебелью,
прогореть просто не может.
Ошибки, которые допускают начинающие, не так уж велики и в основном относятся к пониманию или непониманию того, что именно собираешься делать и на какой контингент покупателей рассчитываешь. Где твоя ЦГЗ — целевая группа захвата.
Завезти мебель из Фастова Я приглашать состоятельных людей, рассчитывая на их толстые кошельки, — просто безумие. Заказать 100 контейнеров красивой мебели из Канады и забыть посчитать транспортные затраты — обыкновенное головотяпство. Открыть
обувной салон и не подумать о складах — дилетантизм чистой воды.
К быстро прогрессирующим предпринимателям относятся те, кто догадался о существовании вечного бизнеса, — продуктов питания и «всего» вокруг них. Если предметы длительного пользования можно покупать, а можно без них и обойтись, то кушать хочется всегда, всем и три раза в день. Здесь уместно все — и чипсы, и макароны, и свежие булочки, и растительное масло, и фрукты-овощи.
Болгарин Димитр Папазов, когда ему надоело быть простым каменщиком, решил заняться чипсами. Хорошо, что он знал, что, несмотря на кажущуюся простоту, этот вид продукта очень нежен. Это только считается, что стоит нарезать и зажарить картошку — греби деньги лопатой. Димитра Папазова подняла на волну успеха смекалка и догадка. Эта догадка заключалась в том, что картофель должен быть особого сорта. Он сразу купил семена и, взяв в аренду землю, засадил десять гектаров. Во-вторых, растительное масло должно быть •трехразовой очистки, и он его выписал из Греции. В-третьих, готовые овальные ломтики должны быть упакованы в стандартную евро-упаковку. Знание этих трех составляющих позволило ему за два года стать чипсовым монархом с годовым оборотом 12 миллионов долларов — без знакомых и без блата. Таким образом он быстро преодолел этап дилетанства и стал профессионалом.
Когда человек ныряет в воду, он всегда проходит сквозь верхний слой воды, а уж потом вдет вглубь. Если стремиться к богатству и счастью, нельзя не затронуть такой «вещи», как ум. Конечно, человек может признаться в отсутствии чего угодно, только не ума. Ум присущ многим людям, но нельзя его прятать. Он нуждается в том, чтобы его постоянно демонстрировали, говоря умные, полезные, понятные вещи, но не говоря, например, прямо, что вы умнее начальника, рынка или собеседника, ибо именно это и будет свидетельствовать об отсутствии ума.
Есть разные способы зарабатывания денег, которые становятся доступными многим начинающим предпринимателям.
1. Продавать продукт или услугу самому.
2. Производить продукт самому, но для реализации нанять продавца.
3. Разместить изготовление частей товара на стороне, а самому осуществлять сборку и продажу.
4. Придумать идею или изготовить товар и продать лицензию какой-нибудь фирме, не связываясь с хлопотами по производству и реализации, а посвятив время разработке очередной идеи.
В каждом из этих вариантов есть свои плюсы и свои минусы. Но первоначальный вопрос, который вы должны задать себе и от которого вам не отвертеться, — единственный: вы хотите работать на себя или вы хотите работать на кого-то? Большинство людей на Западе предпочитают второе — работать в какой-либо фирме. Пределом мечтаний миллионов европейцев и американцев является получить солидную должность в государственном учреждении: во-первых, с нее почти наверняка не уволят, а во-вторых, это обеспеченная пенсия и полное отсутствие забот, кроме одной —приходить на работу и с обеда вовремя. И лишь 8% голландцев, 15% американцев хотели бы создать свой независимый бизнес. Между тем, богатым и счастливым можно стать, выбрав любую из этих схем, важно лишь, чтобы вы примирились со своим выбором, действовали и психологически настраивались в соответствии с ним. Невозможно достичь внутреннего благополучия, если вы хотите всю жизнь работать только на себя, но занимаете должность государственного служащего в почтовом отделении.
И аналогично, если вы хотите спокойной упорядоченной жизни, без угрозы безработицы, с устойчивым будущим, но пришли наниматься в частную фирму по ремонту велосипедов в зимнее время, то неврозы и низкая зарплата вам обеспечены.
Организуя свое собственное частное дело, о чем вы уже наслышаны, насмотрелись по телевизору и начитались в газетах, под впечатлением от шикарных мерседесов на улицах, конечно же следует иметь в виду, что быть хозяином компании — это значит принять на свои плечи ответственность за персонал (которому вы должны выплачивать ежемесячно, без задержек, зарплату, чаще всего высокую), за снабжение материалами и ресурсами, за благоустроенный офис и производственные площади, за взаимоотношения с властями и налоговой инспекцией, за качество вашей продукции и, самое главное, — за ее сбыт, который является теперь основным источником поступления ваших денег.
И каждый из этих пунктов — это сплошной риск.
Вникните в то, что везде вы имеете дело с людьми. Издатели имеют дело с читателями, певцы со зрителями, продавцы с покупателями, бизнесмены со своим персоналом, банкиры — со вкладчиками, водители — с пассажирами.
Кто вам заплатит деньги, кто оценит ваш труд и ваш продукт?
Формула Успеха № 2:
ДЕЛАЙ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКОВ ТО, ЧТО ОНИ ПРОСЯТ, И ЕЩЕ ЧТО-НИБУДЬ СВЕРХ ЭТОГО.
Надо купить пять участков под коттеджное строительство по 2 тысячи долларов и на оставшиеся 10 тысяч заложить там фундаменты, после чего продать участки по 10 тысяч долларов. На это уйдет три месяца. Получив 50 тысяч долларов, купить еще пять участков по 2 тысячи долларов и, кроме фундаментов, возвести коробки месяца за два на оставшиеся 40 тысяч долларов. Теперь это незавершенное строительство вы можете продать по 20 тысяч долларов и заработать 100 тысяч долларов.