Чтение онлайн

Хадакян закивал головой в подтверждение сказанного, и активно стал перекатывать сигару из одного уголка рта в другой. Видимо воспоминания, о каких-то проблемах с "акулами капитализма", не доставляли ему удовольствия.

— Э-э, не совсем понял, с какими "акулами капитализма"? — спросил я.

— Как ты знаешь, нашей корпорацией создана дочерняя компания — "Хансен Юнайтед Моторс Компани". Что, ещё не в курсе?

— Да откуда же, я ведь только вчера прилетел.

— Ну, теперь в курсе. Так вот, в совет директоров "Хансен Юнайтед Моторс Компани", кроме нас, ещё входят представители от компаний соучредителей. По одному от "Studebaker Corporation", "Marmon-Herington" и компания "Фор Уил Драйв" (FWD), поэтому голоса сейчас делятся поровну. Сейчас они упёрлись насчёт строительства и развития инфраструктуры посёлков для работников компании. Считают затраты на строительство жилья и инфраструктуры посёлков, впустую потраченными деньгами. Согласны, в крайнем случае, на многокомнатные общежития для рабочих, без всех удобств и инфраструктуры. Ты седьмой, поэтому твой голос будет решающим, и мы большинством голосов примем решение, будем строить поселки так, как и планировали с самого начала.

— То есть все, что мы обговаривали по социальному пакету работников корпорации в силе? — уточнил я.

— Да, всё одобрено, признанно правильным и очень нужным. — ответил вместо Олафа Джона.

— С одной стороны жёсткий по требованиям пятилетний контракт, с неограниченным правом продления. С другой, бесплатное комфортабельное жильё, работник только платит за коммунальные услуги: воду, электричество, уборку улиц, причём тарифы минимальны. Оплачиваемый четырех недельный отпуск раз в год, бесплатное медицинское обслуживание для работников и минимальная плата для членов их семей. Восьми часовой рабочий день, высокие требования то технике безопасности работ, с обязательным страхованием от несчастного случая. Детские сады, с минимальной оплатой, бесплатные школы для детей работников. Сейчас строим два технических колледжа, радио механический и автомеханический. С бесплатным обучением, но обязанностью отработать пять лет на корпорацию по окончанию колледжа. И как ты и настаивал, дом переходит в собственность семьи, если кто-то из неё отработал на корпорацию 15 лет без перерыва. — рассказывал Олаф. — Ты, даже представить себе не можешь, сколько сейчас желающих работать на корпорацию. На одну вакансию — несколько сотен человек! Даже на должность разнорабочего.

— А вечерние школы для рабочих будут? — спросил я.

— Будут обязательно. Желающих учиться и повышать квалификацию очень много. Скорей всего, потом, придётся у колледжей вечерние отделения открывать, но пока всё в помещения упирается. Закончим строить больницы и колледжи, займёмся вечерними школами и центрами досуга.

— Я вчера видел в посёлках уже работающие магазины, аптеки, ресторанчики. Это тоже корпорации принадлежит?

— Не совсем. Решили, что надо по-другому, вот Джона пусть расскажет, это его идея.

Джона подтверждающее кивнул головой и выпустил огромное облако сигарного дыма.

— Да, мне идея взять всю торговлю под управление кампании не показалась разумной. Кроме раздувания штатов компании и усложнения структуры управления, каких-то заметных плюсов, в отличие от сдачи их в аренду, идея не несёт. А правильно составленный контракт и льготы, дают нам реальные рычаги влияния, на регулирование цен в торговле и качество предоставляемых услуг. — Принялся рассказывать наш финдиректор. — Контракт заключается на пять лет, с правом продления, одновременно предусматривает строгие санкции за нарушение. Аренда рассчитывается так, чтобы передать магазин, прачечную или ресторан, в собственность арендатора через 15 лет. Продукты и товары, частично предоставляет корпорация, закупка оптом намного дешевле, да и арендатор, покупая продукты или вещи со склада корпорации, уверен в их качестве. К тому же, договор, обязывает его покупать у корпорации те продукты и товары, которые есть в ассортименте на складах корпорации, и одновременно, запрещает повышать их розничную стоимость более чем на 15 %, от оптовой цены. Кроме алкоголя, там прибавка не ограничена. Что в ассортименте складов корпорации отсутствует, покупается арендатором на его усмотрение и цены на это не регулируются. Поэтому цены, на основные продукты питания, лекарства и товары повседневного спроса, будут низкими. К тому же, в договоре предусмотрены довольно жёсткие требования санитарной гигиены. И за обман клиентов, при продаже товаров или услуг, предусмотрены большие шарфы, вплоть до расторжения контракта. — Джона, затянувшись сигарой, удовлетворёно произнёс. — Очень помог това… мистер Кацман. С помощью его методики тестирования, удалось отобрать из кандидатов в арендаторы, не только с торговой и организационной жилкой, но и одновременно порядочных и ответственных людей. К тому же, лояльных, к корпорации и нашим друзьям.

— Да, так наверно лучше будет. — Согласился я с ним. — А профсоюз организовали? Помнишь Олаф, мы говорили, что он все равно нужен будет.

— Жаль ты не видел, как я десять дней назад профсоюз организовывал. Какую я им речь толкнул! — Олаф улыбнулся воспоминаниям. — Собрал после работы всех работников корпорации, вот тут прямо на площади, и вот с этого балкона, в мегафон спрашиваю: — "Чего они от меня хотят? Я же не запрещаю им профсоюз организовывать. А то ходят почти каждый день и просят разрешить организовать профсоюз". А мне, значит, с площади отвечают: — "Так, по нашим договорам, в профсоюзе, могут состоять только работающие в корпорации". — И что вас, в этом не устраивает? Спрашиваю их я. — "А как же лидер профсоюза с помощниками, будут решать наши вопросы, если они на работе днём заняты?". Вот тут я и толкнул им речь, о дармоедах, сидящих на шеях рабочих и плодящих коррупцию. Как глава профсоюза может отстаивать их права и интересы, если сам не работает? Какого вы выберете в лидеры профсоюза и сколько будете ему платить, то ваше внутреннее дело. Но одно не обсуждается, он должен работать на корпорацию, а вопросы разногласия или недопонимания между членами профсоюза и корпорацией, решать с администрацией в не рабочее время. Со своей стороны обещаю, что все начальники, от начальника цеха и выше, будут обязаны, по окончанию рабочего дня уделять время на решение конфликтных или иных вопросов с представителями профсоюза. Если начальник отсутствует, решать вопросы с его заместителем. Больше никто не возражал. Так что, у нас уже неделю как есть профсоюз, пока правда, ни с какими требованиями и предложениями, от него ещё не приходили.

— Мы тут ещё газету организуем, наследующей неделе типографию закончим, скоро начнём её выпускать. — сказал Джона.

— Радиостанцию корпорации тоже скоро запустим, будем развивать у сотрудников корпорации правильную точку зрения. Мягко, не навязчиво, но не у молимо. — добавил улыбаясь Олаф.

Я только ошарашено головой покрутил, в общем, строим социализм в отдельно взятой корпорации. Приятно, когда твои предложения находят такую поддержку.

— Но с лидерами профсоюза, все равно нужно будет работать, не дать им зациклится, только на производственных вопросах. Не ровен час, со стороны кто, на них влияние оказывать начнёт. — вставил я свои две копейки.

Ответом мне послужили две снисходительные улыбки. Типа: — "Поучи малец, старых опытных подпольщиков, как правильно делать агитационную и кадровую работу".

— Не волнуйся Ричи, всё на контроле. — успокоил Олаф.

Тут раздался вызов селектора, Олаф включил связь, голос секретарши сказал:

— Мистер Олаф, главный технолог интересуется. Надолго ли задерживается мистер Зейц? Если надолго, то он сам пока поедет на радиозавод, и будет ожидать главного инженера там.

— Сейчас уже идёт. — ответил Олаф.

— Да, надо ехать. — Сказал я. — У меня есть некоторые предложения и идеи, мне бы хотелось обсудить их прямо сегодня. Если не возражаете, то встретимся после работы?

Возражении не последовало. Олаф предложил, как я закончу ехать сюда к нему, а кабинет Джоны рядом на этаже. Взяв пакет с акциями, прошёл в свой кабинет, положил его в сейф. И пошёл к заждавшемуся главному технологу.

Хоть и самое современное американское оборудование стояло на заводе, но на мой взгляд половина технологий были сильно устаревшими. "Мда-а-а уж, у меня тут поле непаханое по возможностям нововведений. Причём, большая часть нововведений, точно потянет на патенты, но это может и подождать".

Первоочерёдная задача заключалась в наискорейшем налаживание массового выпуска комплектующих: радиоламп с радиодеталями, для радиостанций и РЛС, наши их уже ждут. Понятно, что без потери качества. И вторая задача: отладка технологической цепочки, для изготовления телевизоров, радиоприёмников и СВЧ печей. А через два часа, я готов был убивать! Порвать наших инженеров-технологов, на тысячи мелких запчастей, только начавшийся обед спас их от жуткой смерти.

Во время обеда меня посетила простая мысль, что я-то знаю конечный результат, а для них это "терра инкогнито", они и так делают почти невозможное. Часть участков производства, только заканчивает тестирование и настройку оборудования, а налаживать выпуск надо прямо сейчас, что у них сплошной "цигель, цигель", без всяких "ай лю-лю". Так как нет, не то, что трех месяцев, а даже месяца на отладку производства, установочные партии должны уже идти вчера, край сегодня.

После обеда включился в работу на полную, пошли прямо по технологической цепочке, от участка к участку. И даже не заметил, как наступил вечер. Звонок от Олафа застал меня в отделе спец. металлургии. Я посмотрел на часы, извинился, сказал, что заработался и уже еду к ним.

Пока я ехал до административного корпуса, думал о взаимодействии конструкторов и технологов. Самое общее деление всего инженерного искусства, это деление на теорию, конструирование и технологию. Теоретик говорит, нужен бесконечный плоский катод, бесконечно тонкая сетка во всю длину анода, не перехватывающая электроны, но фиксирующая потенциал и параллельная катоду… "Пожалуйста", — заявляет конструктор — "но бесконечный катод не влезет в самолет, да и сетки будет некуда девать. Насчет строго параллельно, это я на чертеже изобразить могу, но у всего на свете есть точность и погрешность. Какая нужна? И лишнего не просите, чтобы у меня остатки волос не встали дыбом". Теоретик садится делать расчеты реальных конструкций, тем временем конструктор ему понемногу помогает, а в углу тихо рыдает технолог. Спросите технолога, от чего он плачет? — "Знаем уж, ответит технолог, что эти двое сейчас нарисуют… Они такое изобразят, почище Эшера и Фоменко! Конструктор уговорит теоретика, что однородной сетки нулевой толщины не бывает, тот согласится на сетку из проволоки, сядет вычислять провисание потенциала в ячейки, фокусирующие свойства получившихся электронных линз, и возжелает проволоку нулевого диаметра. Пусть золотую рыбку просят о таком проводнике, садисты!".

Наблюдая людей в работе, не только в области электронных приборов, вообще в жизни, пришёл к выводу, что любой профессионал любящий своё дело, это не профессия. Это образ жизни! Это диагноз! И хорошо, если человек находит себе работу, гармонично сочетающуюся с диагнозом, тогда он счастлив и работает не за страх, а за совесть. Так вот, нам с технологами явно повезло. Злость и раздражение на них прошли ещё в обед. К вечеру осталось только уважение к их профессионализму и самоотдаче. И сочувствие к ним, к тому огромному количеству трудностей и задач что придётся им решить в ближайшие две три недели.