Чтение онлайн

Заведующий кафедрой специальных технологий химикотехнологического института и жировой промышленности профессор Михаил Николаевич ЖданПушкин. Им в 1941 году организовано производство по снаряжению запалов Ковешникова для оборонительных ручных гранат Ф1, взрывателей для минометных мин, детонаторов для противотанковых гранат Сердюка (фото ГАКК)

Еще в студенческие годы он начал заниматься научной работой под руководством профессора Кубанского государственного сельскохозяйственного института В. И. Джонса. После смерти профессора возглавил кафедру технологии маслобойноэкстракционного производства Краснодарского института пищевой промышленности. С началом Великой Отечественной войны переключился на выполнение оборонных заказов.

В первые месяцы войны в связи с отсутствием достаточного количества противотанковой артиллерии важным средством борьбы с танками врага стали бутылки с зажигательной смесью. Первые образцы этих бутылок имели существенный недостаток, так как прежде, чем бросить бутылку во вражеский танк, нужно было спичками зажечь привязанную к ней паклю. Советские ученые изобрели специальные запалы, которые помещались внутрь бутылки, и при разбивании ее о броню происходило автоматическое воспламенение зажигательной смеси. С октября 1941 года ученым в лаборатории института было организовано производство таких запалов к бутылкам с зажигательной смесью. До начала боев в городе его лаборатория произвела около 100 000 запалов. Нередко ученому лично приходилось работать в цеху вместе с рабочими.

Под руководством ученого в декабре первого года войны организовано производство уровней для прицельных приспособлений минометов, а вместе с профессором А. И. Кондрацким налажено производство медицинской камфоры. С момента организации лаборатории по 1 февраля 1942 года было выпущено 380 килограммов ценнейшего медицинского препарата. Ежемесячное производство позволяло обеспечить 2 600 000 человекодоз.

Директор завода № 229 им. Седина, инженер Фоменко Сергей Никитич с 1938 года вел большую работу по выпуску карусельных металлорежущих станков, впервые освоенных в Советском Союзе.

С начала войны и перехода завода на выполнение военных заказов он непосредственно руководил производством снаряжения запалов Ковешникова 31 для оборонительных ручных гранат Ф1, взрывателей для минометных мин, детонаторов для противотанковых гранат, освоением выпуска корпуса 45 мм снарядов, гранат Ф1, гранаты А. К. Сердюка 32 ВПГС41, миномета МБ82, труб для 50мм минометов, кавалерийских клинков 33 , противотанковых ежей и др. В результате перехода на производство оборонной продукции завод выполнил план по спецзаданию на 465% 34 .

В разряд «трехсотниц» перешла комсомолкаударница шорноседельной фабрики О. Н. Рудешко: она стала выполнять дневную норму плана на 350% (фото ЦГАКФД№066488)

Лаборатория ЖданПушкина обслуживала краснодарские оборонные предприятия: заводы «Октябрь», им. Калинина, компрессорный, нефтеперегонный, завод противопожарного оборудования, ремзавод, ремонтные мастерские «Заготзерно» и др.

В наградном листе на инженера А. И. Костоусова говорилось: «Костоусов Анатолий Иванович, по образованию инженермеханик станкостроитель, на заводе им. Седина работает с 7 июня 1939 года в должности главного инженера. При освоении нового военного изделия (корпуса 45мм снаряда) проявил инициативу в использовании маломощных сверлильных станков (выпускаемых ремесленным училищем № 2) для обработки камор и нарезки резьбы, чем создана новая оригинальная технология, высвободившая револьверные станки на заводе, а также принимал участие в организации и освоении производства оборонительных осколочных гранат Ф1, гранаты Сердюка ВПГС41, миномета МБ82, трубы к 50мм минометам, кавалерийских клинков для 17го казачьего кавалерийского корпуса, противотанковых ежей» 35 .

С начала войны 332 квалифицированных рабочих завода «Октябрь» ушли на фронт. На их место пришли женщины и дети – выпускники фабричнозаводских училищ. Они активно включились в соревнование по экономии сырья: перешли на изготовление инструментов собственными руками за счет сэкономленного металла.

Женщины заменили в цехах завода ушедших на фронт мужей и братьев (не позиционированный снимок)

Сборочный цех (не позиционированный снимок)

Над выполнением оборонных заказов трудились даже кустарные мастерские (не позиционированный снимок)

Начальник инструментального цеха завода «Октябрь» Пауков Петр Васильевич за время работы с начала войны проявил все свои новаторские способности в области внедрения заменителей дорогостоящих легирующих материалов. Им освоена сложная термообработка деталей, организовано цианирование инструмента 36 . В кратчайшие сроки освоил всю номенклатуру инструментов для выпуска боеприпасов и вооружения. Руководил освоением производства автоматов ППШ.

Начальник литейного цеха завода «Октябрь» Химичев Виталий Алексеевич начал работать на заводе в литейном цехе рядовым инженером, проявил организационные способности в освоении новой технологии и новых видов продукции, был назначен начальником цеха. Организовал работу цеха постахановски. Это позволило поднять производительность труда и снизить брак более чем в два раза против довоенного периода. Систематически качественно обеспечивает литье боеприпасов в обрабатывающем цехе. Организовал силами цеха отливку и обработку оборонительных гранат Ф1 в больших количествах.

Третьим награжденным передовиком завода «Октябрь» стал неосвобожденный бригадир по ремонту оборудования Аракелов Грант Михайлович. Любовь к профессии и серьезное отношение к порученной работе выдвинули его в первые ряды стахановцев завода. Самые сложные агрегаты поручалось ремонтировать бригаде Аракелова, и его работа всегда имела высокую оценку.

За время работы в должности бригадира он воспитал десятки учеников, которые работали самостоятельно и считались хорошими слесарями. С переходом цеха № 2 на производство вооружения для фронта вместе со своей бригадой он встал на сборку, где ежедневно они выполняли нормы на 270–300%, а иногда Аракелов целыми сутками не выходил из цеха, чтобы выполнить в срок срочные задания 37 .

Молодые рабочие, встав на трудовую вахту, стремились быть достойными своих отцов и старших братьев, ушедших на фронт. В лексике тех дней появились слова «двухсотники», «трехсотники», «пятисотники», «тысячники», означающие процент выработки производственных планов.

Имена молодых фрезеровщиков завода им. Седина Молдавского и Будловой, токаря Нечаева, модельщика Фетисенко, шлифовальщика Паршина были известны всему Краснодарскому краю. Эти рабочие выполняли три, четыре, пять дневных норм!

Интересен тот факт, что по мере усложнения рабочей операции молодежь стремилась перекрыть свои былые достижения. Рабочий завода Молдавский обслуживал два горизонтальнофрезерных станка, выполняя производственные задания на 300–400%, а, перейдя на фрезеровку фасонных гаек, он выполнял сменные задания на 700–750%. Получив задание по фрезеровке шпоночных пазов, он выполнил сменное задание на 1250%.

В июне 1942 года токарь завода «Октябрь» А. Ф. Дубяга выполнил сменное задание на 215,4%. Достичь столь высоких производственных показателей исключительно за счет интенсификации физического труда невозможно. Таких результатов передовики производства добивались за счет совершенствования производственного процесса. Молодые талантливые рационализаторы улучшали свое производственное оборудование, внедряли новые формы организации рабочего процесса, постоянно повышали свою квалификацию 38 .