Чтение онлайн

Экономики Индии и Китая, хоть и не конкурируют пока с экономиками США, Европы или Японии, тоже заметно выделяются. По расчетам освещенности у Гулдена, в Китае 68 % продукции производится в местах, где живут всего 25 % населения страны. В Индии районы с 26 % населения производят больше половины валового продукта. Сравним эти показатели с США, где доля производимой регионами продукции приблизительно соответствует их доле в населении страны. Население и производственные мощности США, которые обнаруживают очень неравномерное размещение, распределены по сравнительно большим пространствам. В Китае и Индии, где индустриализация произошла значительно позже, ресурсы и производственные мощности сконцентрированы намного сильнее. На нынешнем этапе глобализации в мире становится еще больше пиков, чем раньше.

Население и экономическая активность распределены неравномерно. Но более всего концентрации подвержены инновации, этот двигатель экономического роста. Именно в этой области игровое поле наименее ровное. На нашей третьей карте показаны мировые центры инноваций соответственно числу зарегистрированных патентов (рисунок 2.3). Гулден сделал эти карты с помощью еще одного хитроумного метода. Определив экономические регионы по уровню освещенности, он использовал данные Бюро по регистрации патентов и товарных знаков США, которое фиксирует местонахождение каждого изобретателя, регистрирующего патент в Соединенных Штатах. Но, поскольку американские данные сфокусированы на патентах, выданных гражданам США, а также жителям других стран, которые получили патенты в США, Гулден далее использовал данные Всемирной организации интеллектуальной собственности, чтобы оценки для каждого места по всему миру были более точными[8].

Рисунок 2.3. Инновации в мире пиков

Данные: Всемирная организация интеллектуальной собственности, Бюро по регистрации патентов и товарных знаков США

Карта: Тим Гулден

Наша карта мировых инноваций ясно показывает, что мир делится на инновационные пики и равнины. Лидерами (высочайшие пики) являются регионы-метрополии вокруг Токио, Сеула, Нью-Йорка и Сан-Франциско. Обращают на себя внимание Бостон, Сиэтл, Остин, Торонто, Ванкувер, Берлин, Париж, Стокгольм, Хельсинки, Осака, Сеул, Тайбэй и Сидней. В отдельных точках Китая и Индии по мере того, как развиваются экономики этих государств, также появляются инновации. Ряд городов в этих странах накапливают заметный инновационный потенциал, хотя до высочайших пиков на карте им далеко. Так, в Индии Бангалор производит примерно столько же патентов, как Сиракьюс в штате Нью-Йорк, а Хайдерабад сравним с Нэшвиллом. В Китае Пекин производит примерно столько же патентов, сколько Сиэтл или Феникс, а Шанхай – столько же, сколько Торонто или Солт-Лейк-Сити. Наши собственные оценки показывают, что объем инноваций в этих городах вырос в четыре раза с 1996 по 2001 год и, вероятно, рос еще быстрее в последующие годы. Судя по всему, Пекин и Шанхай готовы войти в число глобальных инновационных центров.

Возможно, этот тренд формируется за счет США, которые долго зависели от инновационных и предпринимательских способностей иммигрантов из Индии и Китая. Детальное исследование Анны-Ли Саксенян из Калифорнийского университета в Беркли показало, что в 1980–1999 годах индийские и китайские предприниматели запустили 25 % стартапов в Кремниевой долине, получив 17 миллиардов долларов прибыли в год и создав 58 тысяч рабочих мест[9]. К 2005 году их доля увеличилась до 30 %.

Но карта показывает, что в мире есть еще две дюжины мест, производящих большую долю инноваций. В этих регионах сложились экосистемы, состоящие из передовых университетов, влиятельных компаний, гибких рынков труда и венчурного капитала, внимательного к нуждам коммерческих инноваций, – а таких экосистем немного.

Неравномерность коммерческих инноваций проявляется и в их финансировании. Венчурный капитал в виде фондов, инвестирующих в высокотехнологичные компании, также географически сконцентрирован. В США основной его центр – Кремниевая долина, центры поменьше есть в Бостоне, Нью-Йорке и некоторых других городах. Согласно исследованию эксперта по технологиям Мартина Кенни из Калифорнийского университета в Дэвисе, за пределами Северной Америки перспективными считаются несколько мест в Европе, Индии, Китае и Израиле[10]. Но, несмотря на сравнительно ограниченное число «горячих точек», в которых присутствует венчурный капитал, венчурные инвесторы часто применяют «правило двадцати минут». Они считают, что вложения с высоким риском оправданны, только если компании, в которые вкладывается инвестор, находятся не более чем в двадцати минутах езды от офиса инвестора. Даже те высокотехнологичные компании, чьи товары и услуги связаны с междугородной связью, не считаются достойными вложений, если физически они находятся слишком далеко. Это не значит, что инвесторы не делают исключений, но, если учесть практические аспекты венчурного финансирования, близость к клиентам, инвесторам и коллегам становится приоритетом. Правило двадцати минут отчасти объясняет, почему так много стартапов, основанных в других местах, в конце концов переезжает в Кремниевую долину. А на мировом рынке IPO летом 2007 года доминировали всего три города: Лондон (51 миллиард долларов), Нью-Йорк (46 миллиардов долларов) и Гонконг (41 миллиард долларов)[11].

Научные открытия – источник многих технологических инноваций – также сконцентрированы и распределены неравномерно. Места, в которых делаются значительные открытия, можно по пальцам сосчитать; в основном они находятся в США и Европе.

Четвертая наша карта (рисунок 2.4) показывает местонахождение 1200 самых цитируемых ученых в ведущих областях знания. Она основана на данных, которые впервые собрал географ и урбанист Майкл Бэтти из Университетского колледжа Лондона[12]. Исследование Национального бюро экономических исследований, выполненное в 2006 году Линн Закер и Майклом Дарби, дало схожие результаты. Проследив за перемещениями более чем 5 тысяч ведущих ученых и инженеров из 179 регионов США и 25 стран в 1981–2004 годах, Закер и Дарби обнаружили, что в основном ученые концентрировались на Восточном (Бостон, Нью-Йорк, Вашингтон – Балтимор) и Западном (Сан-Франциско, Лос-Анджелес, Сиэтл) побережьях США, в Чикаго и некоторых других регионах США, а также в крупнейших городах Европы (Лондон, Амстердам, Париж), Японии и в ряде других мест[13].

Рисунок 2.4. Ведущие ученые в мире пиков

Источник: Майкл Бэтти, Центр передового пространственного анализа Университетского колледжа Лондона

Карта: Тим Гулден

Обратите внимание на сходство третьей и четвертой карт. Коммерческие инновации и научное развитие в равной степени подвержены концентрации, и на экономической карте мира есть места, где обе эти тенденции выражены явно. Но не везде они представлены одинаково интенсивно. Некоторые города Восточной Азии, особенно японские, активно внедряют коммерческие инновации, но все еще сильно зависят от научных прорывов, сделанных где-то еще. Аналогично, другие места преуспевают в науке, но отстают в коммерческом внедрении ее достижений.

Если посмотреть на все четыре карты, можно заметить любопытную вещь. По мере того как мы добавляем слой за слоем – плотность населения, экономическую активность, инновации, – концентрация становится все более выраженной. Для начала, высока концентрация населения: большинство людей в мире живут в больших городах, число которых относительно невелико. Но распределение экономической активности еще более неравномерно: здесь многие места достойны только беглого упоминания, несмотря на свое большое население. Инновации и ведущие ученые сосредоточены в еще меньшем числе мест.

По мере того как вы поднимаетесь по лестнице экономического развития от производства базовых товаров к внедрению серьезных инноваций, мир становится все более и более неравномерным.

Как мы увидим дальше в главе 4, географическая концентрация особенно важна для инноваций. Идеи витают свободнее, лучше оттачиваются и могут быть реализованы быстрее, если инноваторы, разработчики и инвесторы постоянно поддерживают контакт друг с другом как на работе, так и в свободное время. Креативные люди кластеризуются не только потому, что любят находиться вместе, или потому, что все они внезапно предпочли удобные космополитичные центры с большим выбором развлечений, хотя оба этих объяснения тоже справедливы. Креативные люди и компании кластеризуются из-за больших производственных преимуществ, которые дают эффект масштаба и обмен знаниями, возможный в условиях компактного проживания и расположения.

Итак, хотя «инновации возможны без эмиграции», географическая концентрация остается их необходимым условием. Инновации, экономический рост и благосостояние по-прежнему наблюдаются в местах, привлекающих критическую массу креативных умов. Поскольку глобализация повышает отдачу от инноваций, позволяя быстрее доставлять инновационные продукты и услуги потребителям по всему миру, инновационные центры становятся все более привлекательны для самых ярких умов планеты. Все это лишь усиливает глобальную неравномерность распределения экономической активности.

В прошлом города одной страны или одного региона конкурировали за инвестиции и талантливых людей с другими городами той же страны или того же региона. Теперь соревнуются друг с другом места по всему миру. И самая острая конкуренция – за умных, предприимчивых людей, склонных к инновациям.

В ландшафте мира пиков можно выделить четыре типа мест.

– В первую группу входят сравнительно немногочисленные места, где рождаются инновации. Это самые высокие пики. Они притягивают одаренных людей со всего света, генерируют новое знание и производят львиную долю мировых инноваций. Благодаря всевозрастающей эффективности международных коммуникаций и перевозок идеи циркулируют между этими местами легко и непрерывно.