Новый Интернет для бизнеса
Шрифт:
не гениальная. Да, мы получили несколько сотен
вовлеченных контактов — это хороший показатель.
Но они были в основном от друзей-знакомых, кото-
рые и так вовлечены.
Что же до новых фанатов — несколько новых дру-
зей в блогах и сообществе группы, несколько пере-
постингов. Всего — несколько десятков максимум
(а может, и вообще единицы). А могла быть и сотня, если бы мы работали с вовлеченными. Да, все еще не
решенная проблема — мы так и не можем сказать, сколько именно было просмотров ролика. Причи-
ной тому, впрочем, несовершенство Vkontakte (уже, надо сказать, исправленное), где мы продвигали
ролик, залитый на эту площадку. Мы сравнительно
ударно сеяли нашу музыку Vkontakte — а сколько
просмотров нам это принесло, мне неизвестно. На
Youtube и прочих хостингах на начало 2009-го было
не более 20 тысяч, еще несколько тысяч добавилось
в 2010-м (за счет того, что ролик взяли на канал
Russia.ru, и за счет просмотров по старым ссылкам).
А сколько на самом деле — 25 тысяч (вовлеченных, то есть прокомментировавших, было Vkontakte око-
ло сотни) или 150 тысяч? Кто бы знал.
Как сеять невирусы?
Вернемся от искусства, которое приносит со-
всем немного денег, к бизнес-задачам. Хочется рас-
сказать о невирусном ролике — как добиться того, чтобы его смотрели. Однажды X5 Retail Gorup подо-
гнал нам потенциально вирусную историю — свою
БИЗНЕС В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА
102
версию итогов визита В. Путина в супермаркет «Пе-
рекресток».
Однако сам ролик оказался совсем не вирусоем-
ким. Он представлял собой доклад топ-менеджера
сети о последствиях (надо сказать, весьма прият-
ных) визита нашего премьера в магазин. Тем не ме-
нее он снят был компанией для Интернета (не могу
его представить на нынешнем госканале), и нам от-
дали его на посев.
Что мы делали? Да просто брали «на слабо» спе-
циалистов по коммуникациям. Мы выходили с ним
на их площадки, показывали и спрашивали: «Можете
ли вы в наше время бравировать такими ве щами?»
Получилось — и это был как раз от случай, ког-
да 100 тысяч просмотров получить просто невоз-
можно (столько человек просто не работает в этой
индустрии). В результате за полгода набралось чуть
менее 5 тысяч просмотров — но все они пришли
с серьезных площадок.
Интересно, что более 1000 просмотров было по
ссылке с «Эха Москвы» — буквально пока дописы-
валась первая версия книги, под самый Новый год.
Некто выложил ссылку на него в гиперпопулярное
обсуждение другого интересного продукта, посвя-
щенного теме «Путин и «Перекресток» (но не роли-
ка!). Вот такие дела.
Признаваться или нет,
или кто здесь Владимир Ильич?
Попробую поговорить об одном стереотипе.
Есть мнение (устаревшее, но по-прежнему доволь-
но распространенное), что вирус должен исходить
Маркетинг — как продвигать продукт
103
не от компании. А той следует стойко отрицать
свою причастность к происходящему. Попробуем
разобраться на примере еще одного кейса.
В конце 2008 года в агентстве «Социальные сети»
сняли для «ВымпелКома» ролик про услугу MMS. Сю-
жет — экранизация бородатого анекдота про Ильи-
ча. Наш отдел помог воплотить этот проект в жизнь.
Кроме того, я, посмотрев на себя в зеркало и хитро
прищурившись, напросился сыграть в ролике главно-
го и единственного героя, то есть старика Крупского.
Потратив несколько часов — и сэкономив тем самым
агентству долларов двести на гонорар актеру.
Я в роли Ильича, мой друг Айдар и наши девушки —съемки ролика про MMS
Теперь немного из истории отрасли. Изначаль-
но повелось, что вирусные кампании было принято
подавать как «народное творчество». То есть: смо-
трите, классный ролик, как вы думаете, это реклама
БИЗНЕС В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА
104
или нет? Есть в этом рациональное зерно — пом-
ним про отторжение традиционной рекламы в со-
циальных медиа.
Но мне эта позиция не слишком близка. Я счи-
таю, что можно и нужно делать такой рекламный
контент, который не раздражает (а в идеале —и друзьям показать не стыдно, а приятно). Так что
мы изначально решили ничего не утаивать. Вернее, попробовать и так, и так.
Понятно, что посев ролика с моим участием
в промо и лицом на экране в экспертной среде
(рекламщики, интернетчики и т. д.) возможность
анонимного захода исключал — я, конечно, не поп-
звезда, но кто-нибудь бы обязательно меня узнал.
И сравнивая «скрытые» и «открытые» заходы для
посева, я так и не нашел, чтобы какой-либо способ
был более удачным. К тому же моя причастность
к нему дала дополнительно несколько тысяч просмо-
тров в моей личной аудитории (рассылка по моим
одноклассникам, сообщения типа «выпускник МЭИ
в роли Ленина» в группе института Vkontakte, про-
смотр фанатами группы «Пиджаки» с нашего сайта
и т. д.). В дополнение к основному посеву, конечно.
В то же время, если бы, скажем, Ильич сжег свой
телефон (а лучше пару «красно-белых» симок или, со-
всем хорошо для Интернета, российский триколор) —вот тогда авторство компании не стоило бы призна-
вать. Хотя просмотров бы явно оказалось больше.
И еще, совершенно случайно (нарочно было бы
перебором, да и не дали бы) ролик запустили в день
смерти Ильича. На этом уже играть не разрешили
бы (отправить в КПРФ, например).
Маркетинг — как продвигать продукт