Чтение онлайн

4. Были в многотрудной истории становления и развития Норильского комбината и его города особенно тяжелейшие времена. Таким выдалась середина января 1957 года, когда невероятной силы ураган (чёрная пурга), обрушившись на Норильский промышленный район , парализовал работу и производственных подразделений, и социальных служб города. Тогда гендиректор государственного промобъединения Норильский комбинат Алексей Логинов издал приказ, по которому предписывалось «руководителям всех предприятий вывести всех рабочих и служащих на расчистку подъездных путей и территории; создать комиссию по выявлению последствий урагана» .

Город и комбинат вместе боролись со стихией, но тот год всё-таки стал единственным годом в истории Норильского комбината, когда решением Совета Министров (Правительства) Советского Союза , датируемого 22 июня 1957 года , Норильскому комбинату и его городу дополнительно из государственного бюджета был возмещён ущерб, причинённый январским ураганом (!).

Государство, без оглядки на возникшую потерю в доходах от деятельности горнометаллургического промобъединения, незамедлительно пришло на помощь северянам, поддержав их из Центра тем, что погасило за счёт государственного бюджета образовавшиеся убытки. Хотя гендиректору комбината Алексею Логинову пролетевший над Таймыром ураган, который он пережил вместе с вверенным ему промобъединением, стоил карьеры. (Журнал «Цветные металлы», 1995 год, № 6, стр. 80)

После урагана января 1957 года были также достаточно серьёзные аварии на теплоэлектроцентралях зим 1980/81 и 1994/95 годов, в преодолении которых на помощь жителям населённых пунктов Большого Норильска всегда приходили работники производственных подразделений Норильского комбината.

Однако всё это было до того, как ОАО «Норильский комбинат» попало под влияние двух известных российских олигархов, до того, как на базе промышленных активов комбината было образовано ОАО «ГМК «Норильский никель».

Интересно, случись завтра что-либо подобное «чёрной пурги» 1957 года, или хотя бы зимы 1994/95 года, когда большая часть населённых пунктов Большого Норильска практически в одночасье осталась без электричества и тепла, придёт ли теперь уже не государственная, а частная горнометаллургическая компания на помощь семьям своих работников и других северян?

Скорее всего, помощь жителям северных городов и посёлков Большого Норильска придётся ждать от подчинённых Сергея Шойгу, надеясь на расторопность спасателей и достаточно большой госбюджетный карман Министерства по гражданской обороне, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий России, а не на иллюзорно-возможное вспомоществование российских «ПРИВАТ-капиталистов» и их подручных менеджеров.

Следовательно, национализация контрольного пакета акций уже не РАО «Норильский никель», а ОАО «ГМК «Норильский никель» и контрольных пакетов акций некоторых непрофильных компаний, выделенных в ходе реорганизации прежде единого горнометаллургического и сопутствующего ему бизнеса в самостоятельные коммерческие организации, рано или поздно неизбежна!

В противном случае Россия очень рискует навсегда потерять плоды многотрудной деятельности первооткрывателей-геологов, строителей, горняков, металлургов, создавших в природно-климатических условиях Крайнего Севера мощнейший сверхприбыльный градообразующий промышленный комплекс Норильский комбинат задолго до того, как он был «слит» в форме частного капитала в распоряжение алчных прихватизаторов.

Невозможно даже представить, как невозможно раболепно согласиться с тем, что плодами трудов сотен тысяч, может быть миллионов простых советских людей, чьими костями когда-то буквально была устлана промёрзшая земля полуострова Таймыр, благодаря волеизъявлению «демократизировавшегося» плутократа, стечением полных драматизма обстоятельств вдруг ставшего первым российским президентом, будут и впредь набиваться мошны «ПРИВАТ-капиталистов» России.

Да, НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ добывающих сырьевых компаний неизбежна!

Сомнительно другое! Не повторится ли вновь вариант национализации по примеру сделки приобретения за $ 13 миллиардов контрольных пакетов акций компаний, добывающих в промышленных объёмах природное углеводородное сырьё из недр Сибири, вовремя прихватизированных Романом Абрамовичем у ельциновской России без учёта цены прав на недропользование – на дальнейшую эксплуатацию разведанных и инфраструктурно обустроенных месторождений полезных ископаемых?

Как вообще могло произойти, что приватизация по-Чубайсу проходила совершенно без учёта цены прав на недропользование, а выборочная национализация осуществляется по рыночным правилам, то есть с учётом того, что возвращаемые в лоно государственного сектора экономики промышленные компании оцениваются экспертами фондового рынка с учётом прав на эксплуатацию месторождений природного сырья? Нонсенс, но факт!

Если и дальше так будет продолжаться, и национализация ОАО «ГМК «Норильский никель» когда-нибудь состоится по рыночным правилам без учёта упущений, допущенных в прошлом в вопросах недропользования, то Россия окончательно закрепится в статусе «Поля чудес» для Абрамовичей, Потаниных, Прохоровых, Ходорковских и подобных им субъектов.

Вот только, пожалуй, десяткам миллионов россиян предстоит смириться с незавидной участью наивных в своей доверчивости «Буратино», уплачивая налоги, честно зарывающих свои сольдо в «Поле чудес» страны, в которой облапошивание сограждан стало делом несложным, ненаказуемым и весьма прибыльным.

Выходит, моя страна – страна для олигархов …, или всё-таки нет?…!

Теперь стоит предоставить возможность уважаемому читателю ознакомиться с событиями, произошедшими в начале – середине 90-х годов XX века, которые в комплексе составили наиболее вероятную причину попадания крупнейших, подчеркнём, высокорентабельных, полностью экономически состоятельных промобъединений страны, включая горнодобывающие и нефтедобывающие, в положение временной финансовой неплатёжеспособности, сыгравшей драматическую роль при решении их приватизационной судьбы.

Для сохранения логики изложения материала, а также наиболее последовательного перехода от предыдущих глав к данной главе, попытаемся вначале представить то время через мнение президента РАО «Норильский никель» Анатолия Филатова, содержащееся в его обращении к акционерам компании , подготовленного к их годовому Общему собранию и опубликованного 2 апреля 1995 года в газете «Комсомольская правда»:

«1994 год был для нас историческим в части преобразования концерна «Норильский никель» в Российское акционерное общество «Норильский никель» и переломным годом выживания в условиях продолжающегося спада экономики России и снижения жизненного уровня населения.

Акционерами РАО стали более 320 тыс. физических и юридических лиц, из них 231 тыс. работников и бывших работников предприятий РАО «Норильский никель».

В РАО «Норильский никель» не только прекратился спад производства, но и постепенно приращивается выпуск цветных металлов. В сравнении с 1993 годом в 1994 году выпуск никеля увеличился на 1,1%, меди на 2,6%. Сбыту увеличенного количества металлопродукции способствовало исчерпание запасов никеля и меди у потребителей, отмена квот на экспорт металлов, рост цен на никель и медь на мировом рынке, а также активная взвешенная позиция руководства РАО по поставкам металлов на экспорт, регулированию цен на внутреннем рынке и переходу на предоплату за поставляемую продукцию.

Вместе с тем отчётный год принёс нам немало неприятностей. С большими трудностями пришлось преодолевать последствия аварий в зимнее время в энергоснабжении на Норильском горно-металлургическом комбинате …

Из-за недостатка финансовых средств на капитальное строительство не выполнены намеченные объёмы работ по восполнению выбывающих горных мощностей и строительству объектов охраны окружающей среды.

Министерством финансов РАО «Норильский никель» было выделено лишь 400 млрд. руб. для досрочного завоза товаров в районы Крайнего Севера при минимальной потребности 1300 млрд. руб., остальные средства были выделены Норильским комбинатом .

В течение года предприятия РАО имели значительную задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами. Лишь к концу года, благодаря решению Правительства РФ о направлении 50% средств, находящихся на расчётных счетах предприятий на налоговые платежи с использованием остальных средств на поддержание производства, удалось заметно погасить задолженность перед бюджетом и полностью ликвидировать отставание по выплате заработной платы рабочим и служащим.

В условиях хронических неплатежей потребителей на внутреннем рынке, высоких процентных ставок за кредиты, снижения финансирования правительственными органами завоза на Крайний Север потребительских товаров и продукции производственно-технического назначения и острой конкуренции на мировом рынке РАО «Норильский никель» в 1994 г. достигло следующих результатов:

– в установленные сроки и в соответствии с планом приватизации проведено акционирование концерна «Норильский никель»;

– получено чистой прибыли 1558 млрд. руб. ;

– произведено 162,5 тыс. т. никеля, что более 20% рыночного спроса «свободного мира», 313,8 тыс. т. меди, что составляет к уровню 1993 г. соответственно 101,1% и 102,6% …

Сохранение активной дееспособности РАО в условиях общего спада экономики России стало возможным благодаря совместным усилиям коллективов предприятий и разумным стратегическим действиям . Я хочу поблагодарить всех наших рабочих, служащих, инженеров, учёных за их преданность и поддержку. Наша стратегия предполагает совмещение интересов акционеров и трудящихся , так как последние более, чем на 99% являются акционерами и принимают непосредственное участие в улучшении финансового положения РАО.

Совет директоров, рассмотрев итоги деятельности за 1994 год, рекомендовал к утверждению общим собранием акционеров дивиденд по обыкновенным акциям в размере 1000 руб. на 1 акцию и утвердил дивиденд по привилегированным акциям – 3314 руб. на 1 акцию – из расчёта 10% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, за период деятельности РАО с 27 апреля 1994 г.» .

Первое годовое отчётно-выборное Общее собрание акционеров РАО «Норильский никель» состоялось 23 мая 1995 года в центре отдыха «Нахабино» Московской области, на котором были утверждёны отчёты Совета директоров и Ревизионной комиссии компании, а также произошло утверждение вышеуказанных размеров дивидендов на акции РАО «Норильский никель».

Это были финансово-экономические результаты деятельности РАО «Норильский никель» в 1994 году , в котором компания заработала 1 558 000 000 000 рублей чистой прибыли, что по среднегодовому валютному курсу (2471 рублей/$), существовавшему в 1994 году, было эквивалентно $ 630 514 000 (!).

Наверняка стоит согласиться, что результат более чем хороший для промобъединения, испытывавшего неизвестно откуда взявшиеся финансовые трудности!

Позволим напомнить уважаемому читателю упоминавшиеся во второй главе данной книги цифры, взятые из плана приватизации концерна «Норильский никель», указывавшие, что по официальным данным за первое полугодие 1992 года чистая прибыль концерна составляла 19 470 400 000 рублей, что по обменному курсу валют (125,26 рублей /$) было эквивалентно $ 155 439 800.

Подчеркнём, что это была лишь чистая (фактическая) прибыль концерна «Норильский никель», полученная только в течение первой половины (на 1 июля 1992 года) тяжелейшего года начала гайдаровской экономической реформы. Значит, с большой долей уверенности можно предположить, что в течение всего 1992 года консолидированная чистая прибыль концерна «Норильский никель» могла бы составить в инвалюте североамериканских штатов $ 310 879 600 .

Опять-таки – это очень и очень неплохой результат!