Пышка против регламента, или Боссу нельзя смеяться
Шрифт:
Но Варя вдруг ясно поняла: если она сейчас начнёт изображать дрожащий листик, Марк Громов её не пожалеет. Он вообще не выглядел человеком, который высоко ценил дрожащие листики. Скорее, он сразу поручил бы кому-нибудь выяснить, почему листик дрожит в рабочее время.
— Мне жаль, что я отправила мем в общий чат, — сказала она. — Это было непрофессионально. Он предназначался одному человеку.
— То есть сам мем вас не смущает?
Варя посмотрела на него.
— Как автору мне сложно быть объективной.
В кабинете стало очень тихо.
Где-то далеко, за стеклом и бетоном, город продолжал жить своей жизнью: машины ползли по проспекту, люди спешили по делам, кто-то наверняка покупал кофе, не подозревая, что в сорока этажах над землёй женщина по фамилии Плюшкина только что решила не врать генеральному директору.
Марк медленно подошёл к столу и взял планшет. На экране, конечно же, был тот самый мем.
Он развернул планшет к ней.
— Это вы сделали?
— Да.
— В рабочее время?
— В лифте.
— На корпоративном устройстве?
— На личном телефоне.
— Но отправили в корпоративный чат.
— Здесь спорить не буду. Технически мой телефон проявил карьерные амбиции.
Марк поднял на неё глаза.
— Вы всегда шутите, когда нарушаете рабочую дисциплину?
— Нет. Иногда я шучу до.
— Варвара Андреевна.
— Простите.
Он отложил планшет.
— Вы работаете в отделе корпоративных коммуникаций. Ваша задача — поддерживать деловую репутацию компании и её руководства.
— Да.
— И вы отправляете двумстам восьмидесяти шести сотрудникам изображение, где генеральный директор выставлен человеком, чья улыбка требует согласования.
— Триста одиннадцати, — тихо поправила Варя.
— Что?
— В общем чате триста одиннадцать участников. Двадцать пять из них, кажется, внешние подрядчики с прошлой конференции. Я не горжусь этой деталью, просто точность важна.
Марк смотрел на неё несколько секунд.
Варя впервые заметила, что у него есть привычка слегка прищуриваться, когда он решает, раздражает его человек или удивляет. Возможно, в её случае шло внеплановое совещание сразу двух вариантов.
— Вы понимаете масштаб?
— Понимаю.
— Последствия?
— Примерно.
— И всё же стоите здесь и уточняете количество участников?
— Вы сами любите точность, Марк Романович. Я стараюсь соответствовать корпоративной культуре.
Его лицо осталось бесстрастным.
Но Варя поклялась бы, что в глубине серых глаз что-то дрогнуло. Не улыбка. Нет, до улыбки там было как до летнего отпуска в январе. Но едва заметная трещина в идеально ровном льду всё же появилась.
Марк сел в кресло и указал на стул напротив.
— Садитесь.
Варя села.
Кресло оказалось слишком удобным для места, где решалась судьба её зарплаты. Это было нечестно. Человек должен страдать на жёстком стуле, если его увольняют. А тут мягкая кожа, приятная посадка и вид на город, словно кабинет намекал: «Наслаждайтесь последними минутами стабильности».
— Сколько вы работаете в компании? — спросил Марк.
— Один год и восемь месяцев.
— Нарекания были?
— Только от отдела продаж. Им не понравилось, что я заменила фразу «уникальное предложение» на «предложение, которое хотя бы не хочется закрыть через три секунды».
— Это было в рекламном тексте?
— В черновике.
— Надеюсь.
— Я тоже.
Марк открыл на ноутбуке какой-то файл. Варя увидела своё имя в верхней строке и внутренне напряглась. Личное дело. Всё, до свидания, премия. Здравствуй, рынок труда. Может, она откроет курсы по созданию мемов для людей без чувства самосохранения.
— Ваши тексты часто хвалят партнёры, — сказал Марк неожиданно.
Варя моргнула.
— Простите?
— Презентация по «Северному сиянию». Пресс-релиз по реконструкции набережной. Публичная речь для форума. Три материала, которые получили положительную реакцию. В двух случаях партнёры отдельно отметили «живой язык». Это ваша формулировка?
— Если «живой язык» — да. Если «динамично развивающаяся городская среда» — меня заставили.
Он поднял глаза.
— Вы сейчас пытаетесь улучшить своё положение?
— Скорее не ухудшить окончательно.
— Получается спорно.
— Зато последовательно.
Марк откинулся на спинку кресла.
— Почему вы сделали этот мем?
Вот он. Главный вопрос.
Варя могла ответить просто: потому что устала. Потому что у неё есть чувство юмора. Потому что Марк Громов действительно улыбался реже, чем бухгалтерия одобряла авансы. Потому что иногда вся корпоративная важность казалась настолько накрахмаленной, что хотелось ткнуть в неё пальцем и проверить, не хрустит ли.
Но всё это звучало не так.
Она посмотрела на него внимательнее. На человека, который сидел перед ней безупречно собранный, слишком спокойный, слишком красивый в своей недоступности. Он не повышал голос, не бросался угрозами, не давил грубостью. И от этого было почему-то сложнее. Злому начальнику легко возражать. А Марк Громов был не злым. Он был как система: холодная, точная, уверенная, что всё живое должно пройти согласование.
— Потому что вы пугаете людей, — сказала Варя.
На этот раз в его взгляде появилась настоящая неподвижность.
— Продолжайте.
— Можно не надо? Мне кажется, я уже достаточно сделала для сегодняшнего дня.
— Продолжайте, Варвара Андреевна.
Она сцепила пальцы на коленях, но спину держала прямо.
— Вы заходите в помещение, и люди перестают быть собой. Они начинают говорить канцеляритом, прятать нормальные мысли под слова «эффективность», «стратегия» и «согласование». У нас талантливые сотрудники, но рядом с вами половина превращается в испуганные презентации на ножках. Я сделала мем не потому, что хотела вас унизить. Я сделала его потому, что в компании есть напряжение, о котором никто не говорит вслух. А юмор иногда показывает правду быстрее, чем отчёт на сорок страниц.
Марк молчал.
Варя поняла, что сказала слишком много.
Очень слишком много.
Есть такие моменты, когда язык первым прыгает с обрыва, а здравый смысл ещё стоит наверху с табличкой: «Я же предупреждал». Варин здравый смысл сейчас именно так и стоял. С укоризной.
— То есть, по-вашему, проблема не в меме, — медленно произнёс Марк. — А во мне.
— Я бы сформулировала мягче.
— Попробуйте.
— Проблема в том, что ваш управленческий стиль вызывает у людей желание смеяться только в чате без вас.