Сталин. Рефлексия (10 ночей 1941 года)
Шрифт:
Но не со всеми немцами мы так обошлись. С теми, кто нам делал пороха и боевую химию, нарезал оружейные стволы, отремонтировал наш единственный прокатный стан, наладил у нас производство гранат и артиллерийских снарядов мы, все же, расплатились153.
И с некоторыми американцами мы тоже поступили по товарищески. Пока это было можно, пока были деньги. У нас были, а у них – не было.
Вот тому же Кану, Альберту Кану154 платили, года полтора платили. Когда наш человек к нему в двадцать девятом пришел, он сидел без дела, вот и принесли ему заказ – на проектирование Сталинградского тракторного завода. Не просто ему было согласиться, у нас тогда в США155 даже посольства не было – один "АМТОРГ"156. Он даже время на размышление взял, сорока миллионами побрезговал, думал… А пока думал, Великая депрессия началась. Тут уж не до брезгливости: капиталист все-таки – додумал, согласился. Не на один проект согласился, на целый пакет проектов – в два миллиарда долларов ценой. Стал нашим главным консультантом по промышленному строительству, хорошим консультантом.
Полтыщи с лишним объектов мы с его помощью построили. Три тракторных (считай, танковых) завода, два автомобильных, три станкостроительных, пять литейных, пять механических, один подшипниковый… А еще четыре прокатных стана, семь кузнечных цехов, одну теплоэлектростанцию…
А этот Кан, на самом деле, и не проектировал вовсе – просто переносил в нашу страну готовые проекты американских заводов с американским же оборудованием. Был посредником между нами и западными компаниями. Именно западными, не только американскими – то немцев привлечет, то итальянцев.
И, что особо важно, наших инженеров учил. Учил нашего брата с помощью своего брата, Морица кажется, возглавившего "Госпроектстрой". Непринципиально, чем была эта структура, советским учреждением или филиалом фирмы Альберта: главное – эта организация стала крупнейшим промышленно-архитектурным бюро мира. Кузница заводов и кузница кадров: на двадцать пять американских инженеров приходилось две с половиной тысячи наших, а всего с четыре тысячи советских людей через "Госпроектстрой" прошло.
И этот "…строй" был не единственным, и Кан не был единственным. Самым заметным – может быть, но одним из многих. Например, появилось и существует до сих пор Центральное бюро тяжелого машиностроения, филиал немецкой фирмы157 изначально. Или артиллерийское КБ-2 – хоть и померло, но в преемниках живо 158....
Но не только в подобных проектных структурах набирались уму-разуму наши инженеры: большинство из них получало нужные навыки в процессе конкретной работы – непосредственно на "великих стройках". И инженеры, и рабочие. На той же Магнитке американцы на строительстве первой печи консультировали все виды работ, на второй – только монтаж, на третьей – совсем какую-то мелочь, а вот четвертую домну мы построили сами. И если шахта первой печи была возведена за два с половиной месяца, то четвертую строили лишь двадцать дней. На первой стройке трудилось тысяча рабочих, на четвертой – двести. За считанные месяцы почти в двадцать раз повысилась производительность труда, и все это – на глазах самих работников. Важный политический момент: люди без всякой пропаганды стали верить в себя, в страну, в реальность планов, а значит, и в вождей, эти планы формулирующих. Стали верить в будущее и в себя в этом будущем.
А вожди стали верить в свой народ. И когда кончились деньги (а кончились они почти сразу), мы спокойно отказались от продления контракта с Каном, применив наш "немецкий" опыт к американским фирмам. Благо внешторговцы так освоили науку казуистики и крючкотворства, что ни один суд в мире не мог бы признать безосновательность советской позиции – позиции отказа от оплаты контрактов. В самих контрактах изначально закладывалась возможность предъявить такие претензии подрядчику, что не мы – он становился должником. Как только основная работа была проведена, как только наши люди могли ее продолжить без иностранцев и их оборудования, подрядчиков посылали куда подальше. Вежливо посылали…
Объекты же продолжали строиться – на базе советского оборудования. Разработанного на Западе, но производящегося на советских заводах. И совершенствующегося советскими инженерами. Я понимал, изначально понимал, что покупать завод "под ключ", не получая при этом технологий, позволяющих развивать этот завод, приводить в соответствие с новыми требованиями выпускаемую там продукцию – полная глупость. Это путь не в будущее, это путь в прошлое, царское прошлое. Путь к вассальной зависимости от Запада. Не дождутся. Да, все крупнейшие стройки в СССР были западными, международными проектами, но результат этих строек – советская промышленность. И советские кадры этой промышленности: люди, не нуждающиеся в западных подсказках, люди, способные самостоятельно развивать и совершенствовать вверенные им заводы и цеха. Инженеры и организаторы производства, уверенные в себе, в своей стране, в советской научно-технической школе.
Но не все были такими – уверенными; от многих пришлось избавиться. Я ж не Моисей: я не могу ждать сорок лет, пока без посторонней помощи помрут те, кто наиболее ясно видел все эти капиталистические аспекты социалистической индустриализации. Нет у меня сорока лет, пришлось ускорить их переход в мир иной. То есть практически всех, кто закупал оборудование для наших строек или непосредственно контактировал с главными консультантами. Можно сказать, из крупных фигур один Завенягин остался. Дельный и небрезгливый: может и с американцами работать, и заключенными командовать. Опять же, не ерепенится: предложил ему Молотов возглавить Норильлаг – сразу согласился, не стал ждать, когда его арестуют вместе с коллегами по строительству Магнитки159. Дай ему бог сил, никель нам сейчас не просто нужен – как воздух необходим.
Нам много чего нужно. Да, все у нас, в принципе, есть, но – в принципе. Не хватает никеля для производства стали и боеприпасов, сурьмы для металлургии, серы для взрывчатки, меди, резины… Но это довоенная ситуация, сейчас она меняется на глазах. Не в лучшую сторону меняется.
Прет немец, прет. А мы эвакуируем, эвакуируем…. Заводы, а не месторождения. Кадры, а не посевные площади. На что рассчитывать? На кого рассчитывать? Кто нам все это восполнит? Союзники?
Союзники СССР.
Союзники? Союзник – помочь нам может лишь Америка. Англичане, может, и рады предоставить нам помощь, но у них нет ресурсов. Ни денег, ни сырья, ни техники. А то, что у них есть, им самим нужно, необходимо даже. Так что Черчилль нам не вполне союзник, он, скорее, наш помощник, наш лоббист перед Америкой. Своеобразный лоббист, посредник, отстаивающий не наши – свои интересы. Но понимающий, что его интересы пока совпадают с нашими. Пока мы были нейтральными, он нам мешал, но с началом войны будет помогать – в установлении хороших отношений со своим другом Рузвельтом.
Как до войны пытался поссорить меня со своим врагом, с Гитлером. Подло действовал, цинично. Пока не стал премьером, постоянно встречался с нашим послом, поддерживал нашу политику – и по Финляндии, и по Прибалтике. Сам предлагал в качестве нашего союзника и себя, и свою страну; мы были, конечно, не против, но Вячеслав правильно говорил Майскому про Черчилля и его команду: "Вы можете при случае заявить, что советское правительство сочувствует их желанию, но, так как теперешнюю политику Англии определяют не указанные лица, то СССР не видит в данный момент благоприятных перспектив в этом деле "
Правда, те, кто определял политику Британии, тоже хотели с нами подружиться. Тот же врач160 говорил Майскому: "…в английских правительственных кругах сейчас наблюдается большая растерянность и незнание, как лучше подойти к советскому правительству с тем, чтобы восстановить более дружеские контакты". Черчилль же знал, как подойти, он первым делом не о себе говорил, а о своей стране. О том, что она выйдет из войны победителем "не только в силу своих гораздо больших ресурсов, но также и в силу свойства своего национального характера, который в обстановке мира делал из англичанина несколько изнеженного, зажиревшего сибарита, но в обстановке войны превращает его в злого бульдога, берущего мертвой хваткой свою жертву".