Чтение онлайн

Можно упомянуть и о таком малоизвестном факте. В 1980-е годы военная промышленность ЮАР предприняла попытку создать зенитную самоходную установку ZA-35 по перехвату низколетящих целей на шасси советского танка Т-72 [568] (выпускался с 1973 г.) с двумя автоматами GA-35 калибром 35 мм (35×288) и с радаром ESR-110. Эта установка монтировалась и на базе тяжёлого бронетранспортёра Руикат-76 и самоходной артиллерийской установки G-6 [569] .

В июне 1994 г. сообщалось, что ЮАР создала новый 58-тонный танк Элефант (ТТД) [570] для замены устаревшего танка Элефант Mk.IB [571] . Но денег на модификацию ли замену танков не нашли.

В марте 2000 г. сообщалось, что частная компания «Денел», образованная в 1992 г. от государственной компании «Армскор», имела одиннадцать заводов с 11 тыс рабочих (временами число работающих достигало 13 тыс., когда было много заказов). В год концерн производил продукции на сумму от 3,2 до 3,5 млрд рандов. Основными видами продукции были: гаубица G-5 и самоходная артиллерийская установка G-6 [572] (дальность стрельбы до 39 км, т. е. на 9–10 км дальше, чем лучшие гаубицы стран-членов НАТО, и, как было объявлено в ноябре 2001 г., новые образцы G-6-52 [573] были способны стрелять активно-реактивными снарядами на расстояние до 70 км. Её обслуживают 3–4 человека, включая водителя, а выбор типов снарядов, заряжание оружия — всё происходит автоматически при помощи компьютера, при этом использование системы лазерного гироскопа обеспечивает высокую точность попадания [574] ); атакующий вертолёт Руифолк (Rooivalk), ракеты, беспилотные самолёты-разведчики; бронетранспортёры.

Была сделана попытка перевести продажу вооружений на коммерческие рельсы, и с этой целью «Армскор» был разделён на получастный «Денел» (в подчинении министерства государственного имущества) и «Армскор» (министерства обороны).

Финансовое положение компании «Денел» было неблестящим. Несмотря на то, что правительство ЮАР инвестировало в этот концерн 4 млрд рандов, его прибыль в 1995/1996 г. составила 391 млн рандов, в 1996/1997 г. — 84 млн рандов. В 1997/1998 г. убытки составили 382 млн рандов, а в 1998/1999 — 745 млн рандов [575] .

По данным за 1999/2000 г., прибыль «Денел» составляла 24 млн рандов, а по итогам 2001/2002 финансового года (заканчивается в ЮАР 31 марта), убытки составили 375 млн рандов. При этом 52 % доходов компании шло за счёт экспорта. Причинами убытков послужили сложное положение военной промышленности в целом и последствия мирового экономического спада после терактов 11 сентября 2001 г. в США [576] .

«Денел» [577] производила, в частности, ракеты, беспилотные самолёты-разведчики, гаубицы и бронетранспортёры. В 1999/2000 г. [578] 37 % продукции «Денел» закупалось армией ЮАР (в 1992/1993 гг. — 63 %).

Кроме государственной компании «Армскор» и частной компании «Денел», в военной промышленности ЮАР было задействовано ещё 500 частных компаний [579] .

Уменьшение экспорта и закупок вооружений в связи с финансовыми трудностями покупателей затронули и военную промышленность ЮАР. Так, «Армскор» объявил, что убытки компании составили с апреля 1996 г. по апрель 1997 г. 600 тыс рандов (в 1996 г. — 10,4 млрд рандов прибыли). Закупки вооружений государственной компанией «Армскор» сократились с 3,6 млрд рандов в 1989/1990 финансовом году [580] до 1,7 млрд рандов в 1996/1997 г. [581]

Прибыль компании «Армскор» по итогам 2002/2003 г. составила 31,8 млн рандов, по сравнению с 31,7 млн рандов в 2001/2002 г. И хотя государство увеличивало дотации, в реальных цифрах в связи с инфляцией государственная поддержка «Армскор» уменьшилась. И неудивительно: военный бюджет ЮАР составлял в 2002/2003 гг. лишь 1,56 % бюджета страны (для сравнения, в Австралии — 2,1 %, в США — 3,3 %, в Намибии — 2,7 %) [582] .

Компания «Денел» за 2001/2002 г. закончила с убытком в 363 (по другим сведениям — 375) млн рандов (для сравнения, в 2000 г. прибыль составила 24 млн рандов). Всего в 2002 г., несмотря на убытки, «Денел» выпустил продукции на сумму 7,5 млрд рандов [583] .

ЮАР может стать важным производителем самого современного высокотехнологичного военного оборудования, выпускаемого по лицензиям или при поддержке западных фирм. В мае 2002 г. сообщалось, что компания «Денел» с помощью немецкой фирмы «Цейс» начала работу над разработанными в ЮАР первыми 10 перископами типа СЕРО-400 (СЕПО-400). Этот перископ в отличие от перископов большинства подлодок мира, универсален (обычно подводная лодка имеет два перископа: крупный — на случай атаки на корабль противника и второй небольшой — для поиска цели). (Им были оснащены в 2003 г. южноафриканские, греческие и южнокорейские подводные лодки). При этом ответственность будет нести фирма «Цейс», так как изделия будут выпускаться под её маркой [584] .

Экспорт оружия из ЮАР активно начался с 1980 г. В 1981–1982 гг. южноафриканский военный экспорт оценивался в 23 млн американских долларов, а к концу 1980-х годов он увеличился до 500 млн и производился в более чем 30 стран. ЮАР вошла в десятку крупнейших производителей оружия. Однако торговала она в основном со странами — париями международного сообщества. Так, во время ирано-иракской войны ЮАР продавала оружие обеим воюющим сторонам, вооружала она также режим Пиночета в Чили, красных кхмеров в Кампучии и РЕНАМО в Мозамбике. ЮАР обвиняли в продаже ядерных технологий Ирану. На «Армскор» работало до 975 частных компаний. В военной промышленности страны, процветавшей от госзаказа, работало до 130 тыс человек — примерно 10 % всей рабочей силы в конце 1980-х. В 1989 г. военная промышленность давала 4,5 % ВВП и 19 % всей продукции машиностроения. Экспорт оружия был третьей статьей дохода страны после золотодобычи и добычи угля. В 1993 г. в попытке добиться международного признания был введен полный запрет на продажу оружия за рубеж. Однако в 1992–1993 гг., по данным «Армскор», было продано оружия на сумму 46,5 млн рандов (9 млн ф. ст. стерлингов) в страны Латинской Америки, Африки и Ближнего Востока [585] .

В 1992 г. производство оружия для внутренних целей скатилось до уровня 1977 г., и более половины рабочих мест были сокращены (осталось 60 тыс.) [586] , но более 200 официальных делегаций из 46 стран посетили ЮАР в 1992 г. с целью проведения переговоров о продаже оружия. Кроме того, с 1992 г. ЮАР активно участвует на международных оружейных ярмарках [587] .

Из зарубежных стран были заинтересованы в покупке южноафриканского оружия Нигерия, Ангола, Ботсвана, Зимбабве, Намибия, ОАЭ (купили в ЮАР в 1991 г. G-6), Катар (купил в 1991 г. 12 G-5), Таиланд (купил радиостанции и проявлял интерес к покупке бронетранспортёров Руикат-76). А компания «Денел» активно «проталкивала» противотанковые гранатомёты FT-5, беспилотный самолёт Валчер (Гриф), противоминное оборудование, и предлагал модификацию Миража III, танка Центурион, и систем управления огнём для танка Т-72 [588] .

Китай уже производил 155 мм артиллерийские орудия с помощью ЮАР. Сингапур производил на совместном предприятии боеприпасы для мелкокалиберной артиллерии [589] .

В августе 1994 г. «Армскор» продал Йемену ранее купленные у КНР 8596 китайских автоматов АК-47 [590] и 15 665 устаревших западногерманских штурмовых винтовок G-3. В Йемене в это время шла гражданская война, как в Руанде в 1993 г., куда «Армскор» тоже поставлял оружие [591] .

В мае 1994 г. сообщалось, со ссылкой на британский журнал «Jane’s Defence Weekly», что Оман приобретёт у «Денел» 24 самоходных дальнобойных гаубицы G-6. Ранее, в 1990 г., ОАЭ приобрёл 78 аналогичных систем. Компания «Кентрон» — производитель ракет, дочерняя компания «Денел» — сообщила тогда же, что вскоре начнёт испытания нового варианта самонаводящейся ракеты Дартер [592] — У-Дартер [593] .