Чтение онлайн

Выбор поставщиков:

– получение предложений от возможных поставщиков;

– согласование полученных предложений;

– регистрацию коммерческих предложений;

– выбор наиболее подходящих поставщиков.

– составляется сравнительный список цен и условий поставки.

Обработка заказов предполагает:

– оформление и отправку заказа;

– выполнение обязательств по оплате заказа.

Оформление и отправка заказа включает:

– подготовку заказа;

– проверку на наличие долгосрочных договоров с поставщиком;

– оформление или продление договора с поставщиком;

– оформление заказа;

– отправку заказа выбранному поставщику;

– регистрацию отправки заказа.

При подготовке заказа на материал в его позициях должны быть указаны:

– идентификационный номер заказа;

– дата отправления заказа;

– идентификатор заказываемого материала или группы материалов;

– краткое описание заказываемого материала или группы материалов;

– выбранные условия поставки.

Подготовленный, оформленный и согласованный соответствующим образом заказ отправляется выбранному поставщику с помощью какого-либо канала связи.

Выполнение обязательств по оплате заказа включает:

– получение извещения о платеже (инвойс) в соответствии с заказом;

– согласование полученного требования на платеж;

– выполнение обязательств по оплате заказа;

– отправление уведомления о выполнении обязательств по оплате;

– получение уведомления о сроках готовности к отгрузке.

В соответствии с отправленным заказом от поставщика должен быть получен инвойс (ответное письмо).

В позициях инвойса должны быть указаны следующие данные:

– идентификационный номер инвойса;

– дата отправки инвойса;

– идентификатор заказываемого материала или группы материалов;

– количество материала;

– условия оплаты согласно договору c указанием реквизитов счета;

– идентификатор расчетной валюты.

После приёмки груза заказчиком производится процедура оприходования материала. Груз размещается на складах, а в карточку складского учета заносятся:

– идентификатор материала;

– дата поставки и идентификационный номер договора.

– количество;

– краткое описание материала;

– цели закупки.

Контроль счетов (движения финансовых потоков в процессе выполнения договора, налоги, таможенных пошлин и др.)

2.2. Прогрессивные методы снабжения

В последние десятилетия разработан ряд методов снабжения, ориентированных на конкретную потребность производства.

Метод "Канбан" разработан в Японии с целью управления поставками в условиях поточного производства. Он учитывает потребность, которая исходит от рабочего места.

Метод "Точно в срок" позволяет на основе частых ("дробных") поставок резко сокращать накопленные запасы, а, значит, повышать инвестиционную привлекательность бизнеса.

3. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА

– обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.

Длительность производственного цикла во многом зависит от характеристики движения материального потока, которое бывает:

– последовательным;

– параллельным;

– параллельно-последовательным.

Длительность производственного цикла зависит от формы технологической специализации производственных подразделений, системы организации самих производственных процессов, прогрессивности применяемой технологии и уровня унификации выпускаемой продукции.

Существует пять типов производства в зависимости от числа видов конечной продукции и объема выпуска в натуральных показателях:

Первый тип - единичное позаказное производство: большое разнообразие выпускаемой продукции и штучный выпуск: универсальное оборудование (станки с числовым программным управлением, обрабатывающие центры, роботы и гибкие автоматизированные производства), высококвалифицированным персонал (наладчики и станочники широкого профиля).

Второй, третий и четвертый типы: разные варианты серийного производства - мелкосерийное, серийное и крупносерийное. Чем выше серийность, тем ниже универсальность оборудования и уже специализация рабочих. Число видов готовой продукции ниже, штучный выпуск выше.

Пятый тип - массовое производство. Специализированное оборудование, конвейеры, поточные линии, технологические комплексы. Минимальное число видов выпускаемой продукции, максимальные объемы выпуска.

Сужаются сферы массового и крупносерийного производства и увеличивается количества малых и средних предприятий: небольших партии и единичные изделия.

Когда спрос превышал предложение была уверенность что изделия будут реализованы, главная цель - максимальная загрузка оборудования, и чем крупнее партия, тем ниже себестоимость единицы продукции.

Сегодня предложение больше чем спрос и реализация продукта в условиях конкуренции становится проблематичной, а производство не может упустить ни одного заказа, т.ч. в рамках кооперации по выпуску сложных изделий, а также стремление к снижению норм расхода материальных, энергетических и трудовых ресурсов (снижение стоимости продукции) тоже задача производственной логистики.

Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие иногда противоречащие друг другу основные положения:

– отказ от избыточных запасов;

– отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;

– отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;

– устранение простоев оборудования;

– обязательное устранение брака;

– устранение нерациональных внутрипроизводственных перевозок;

– превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

3.1. Управление материальными потоками