Чтение онлайн

Ковалёв довольно легко включился в работу, и в частности, на проверки филиалов, в командировки, мы стали ездить уже с ним, на время освободив от этих поездок Вяткина. Но Влад, несмотря на значительную нагрузку, а точнее даже перегрузку, по восстановлению работы склада продолжал продвигать и расширять идею о глобальных проверках офиса "Протека". Часть отделов уже подлежала регулярной ежемесячной проверке, она не была формальной и зачастую доставляла заметные неприятности. Проверок без обнаружения недостатков и нарушений Вяткин просто не признавал. Список проверяемых отделов продолжал расширяться. С приходом, например, Ковалёва, для которого бухгалтерские дела были почти домашним увлечением, начались проверки и работы бухгалтерии.

За мной постепенно остались проверки отдела филиалов, отдела поставки и технических служб. Кроме того через меня шла вся канитель с отбракованной и забракованной продукцией, ее изъятием и аннулированием, сверка запретительных списков по сертификации и, помимо прочего, отчеты перед нашим отделом людей, ответственных за внутренний контроль отдельных филиалов.

Эти отчёты приходили раз в месяц, по электронке, зачастую бог знает в какой форме, данные по ним мне полагалось обрабатывать и вносить. Причём вносить не в общедоступные разделы АБЦ, а в коренную базу, ту ее часть, которая находилась непосредственно в руках самого начальника отдела программирования и автора АБЦ.

Психологически загвоздка была в том, что внесенные таким образом цифры не подлежали исправлению, право на это имел только сам Вадим. А он был весьма тяжелым в общении человеком, намного опережая в этом направлении того же совсем не сахарного Вяткина. Опять же, над ним сохранялся ореол создателя всего программного обеспечения "Протека"! Говоря прямо, Горбунов Вадим встречал, как вражеский выпад, любую попытку потревожить его по пустякам. А пустяками он считал всё, что мешало его ответственной работе в базах и на сервере.

И вот такому человеку мне приходилось докладывать о собственных ошибках! По счастью для меня, они случались очень редко. А дальше, в связи с усилением контроля за отделом поставок, мои права доступа были расширены, и я случайно обнаружил, что могу теперь исправлять свои ошибки сам. С этого момента я перестал раздражать Вадима, и он стал при встрече слегка кивать мне, как хорошему знакомому (плохих знакомых он откровенно игнорировал). И потом, в недалёком будущем, при подписке обходного листка, даже пожелал мне удачи и успехов.

Гл.15 Прыжок с зажмуренными глазами

Казалось бы, всё идёт превосходно, по крайней мере у фирмы "Протек". Кстати, я давно не вспоминал про дела Юры Васильева. В то лето, когда я еще осваивался в отделе Вяткина, они с Виктором развернули глобальную компьютеризацию директоров московских аптек. Поставки компьютеров шли через фирму "Кит", или что-то в этом роде. Те базировались на территории ВДНХ, и однажды, хоть и в частном порядке, мне пришлось тоже там побывать.

В то время еще нельзя было просто пойти в магазин и купить компьютер, их заказывали на фирмах, которые поставляли мониторы и сами собирали процессоры. Встречались среди них и липовые, ненадёжные компашки. А тот самый "Кит" был компанией уже проверенной. Туда и поехал с подачи Васильева его электростальский сосед и коллега по прежней, доаспирантской работе - Андрей Чудинов. Мы с Юрой его сопровождали в качестве помощников по физической и консультационной части.

После сделанного с утра заказа, на время сборки блока, мы часа два с лишним бродили по территории выставки. С того дня у меня осталось несколько фотографий, снятых Чудиновым на новейший, еще диковинный цифровой фотоаппарат. Андрей вообще любил новинки. А тут, когда он, наконец, год назад, уволился из электростальского НИИ и обосновался на Московском складе кондиционеров и холодильной техники, Чудинов впервые почувствовал себя хорошо обеспеченным человеком. Это просто читалось в его блаженной улыбке.

Я его понимал, сам ощутил похожее чувство в первый месяц работы в "Геркулесе". Правда сейчас, несмотря на призывы Юры, сам я покупать домашний компьютер не торопился. Они были еще дороги. А после перехода в ОВК зарплата мне повалила очень хорошая, и появился реальный шанс набрать нужную сумму на покупку квартиры. Разумеется не в Москве, а в Ногинске. Поэтому я отмахивался от всех соблазнительных новинок, и потихоньку набивал доллары в заветный мешочек, при случае даже перекупая их у коллег по отделу. Самому мне на жизнь вполне хватало и рублёвой части протековской зарплаты.

Со сроком в "Кит" мы слегка припозднились, и нас обогнал протековский же шофёр Борис Амелин, он уже вовсю опутывал свои коробки с блоками клейкой лентой (слово "скотч" было еще непривычно). По разговорам - он купил себе компьютер еще хлеще чудиновского. Похоже было, что здесь вообще отоваривается весь "Протек". Борис быстро закончил паковаться и передал нам две неиспользованные катушки, отсоветовав возиться с упаковочными верёвками, которые мы с собой привезли. Скотч по его словам был проще в обращении и по прочности практически не уступал верёвкам.

Об Андрее Чудинове речь еще будет впереди, и пора вернуться к делам "Протека".

Большой переезд существенно изменил "Протек", с каждым днём это чувствовалось всё сильнее и сильнее. Сначала это были незначительные подвижки, которые можно было посчитать мелочью. Вдохновитель и опора Вяткина Григор Хачатуров понемногу отодвигался в сторону от активного участия в делах компании. На новом месте он занял скромный кабинет в сторонке от главных руководителей, а потом сдал свой официальный пост первого заместителя генерального директора Олегу Астафурову. Ушел Чернявский - организатор и руководитель отдела филиалов, один из изначальных столпов фирмы.

Уходил прочь и вольный дух прежнего складского руководства, появлялось всё больше людей, склонных не руководить, вникая в сущность трудностей и просчётов, а приказывать. А в сочетании с тяжелыми проблемами освоения конвейерной системы, на складе наметилась явная текучка. Выражалось она двояко - кто-то уходил, а кто-то всё более активно выискивал возможность перебраться в офис, поскольку отделы вдруг начали не просто расти, а набухать и расползаться.

Не обошло это и наш ОВК. Переехали мы вчетвером Ковалёв, Редозубов, я и Ирина Пшеничникова, перешедшая из наркоотделения склада на место Александры Михайловны (та ушла в отдел кадров). Уселись в новом помещении так просторно, что Дима Редозубов позволил себе даже поставить вместо стола сборный комплект из основного, весьма длинного стола, приставного столика и поворотной вставки. Я даже пенял ему на такую вольность - моё место сильно ужалось. Но расплата настала быстро. В какой-то момент за длинным столом Вяткин приткнул двух новых сотрудников, а Дмитрию Маратовичу, задвинув подальше самолюбие и честолюбие, пришлось перебраться за приставной столик. Вставку, понятное дело, выбросили.

Но по порядку. Почти сразу после переезда, в отдел внутреннего контроля добавили провизора - Наталью Кисиленко. Затем взяли Мишку - помощником к Виктору Ковалёву. Потом с бывшего оптового склада пришла Ольга - в этом как раз ничего неожиданного не было, она ещё на старой территории сотрудничала с отделом, выполняя по совместительству некоторые задания Владислава Геннадьевича.

Но внезапно в отдел добавились еще два человека Ирина Волкова и Сергей Губанов - прежде они работали на складе мелкого опта. Тут уж причина была не столько в необходимости пополнять отдел, сколько в общей реорганизации складов: людей не устраивали новые условия работы, а фирма не хотела терять старых проверенных надежных работников. Затем, договорившись с Владом, к нему из отдела филиалов перешел Александр Дедов, и шёл он даже с прицелом на должность заместителя начальника. Прежде ее фактически исполнял Редозубов, но сейчас между ним и Владом начали проходить серьёзные трения, и перспектива была не ясна.