Чтение онлайн

В 1929–1930 гг. годовая программа производства на сибирских стекольных заводах была выполнена на сумму 4 086 тыс. руб. – на 93 %. Невыполнение плана объяснялось в основном нехваткой соды по вине «Содостроя». Кроме того, в начале сентября из-за недостатка дров останавливались бийский и томский заводы 146 . По красноярскому стеклозаводу промфинплан был выполнен на 91,5 % (или 102,26 % от уровня предыдущего года – вместо 114%). Сказалось и увеличение брака при производстве оконного стекла (20,69 % вместо 15) 147 . Одной из основных проблем в работе стеклозавода были задержки поставок сырья из-за недостатка гужевого транспорта 148 . В то же время предприятие продолжало развиваться. В частности, была увеличена мощность паровой установки 149 .

В начале 1930-х гг. в отрасль были привлечены дополнительные средства. На территории Красноярского края за годы первой пятилетки были построены кислородный и канифольный заводы. Кислородный завод работал не на полную мощность (при мощности 150 тыс. м3 кислорода в год выпускалось от 31 до 82 тыс. м3), что объяснялось необеспеченностью завода баллонами под кислород и нехваткой потребителей 150 .

Несмотря на появление кислородного и канифольного заводов, стекольный завод оставался самым крупным предприятием химической промышленности региона. Завод самостоятельно обеспечивал себя сырьем и топливом, осуществлял вывозку продукции к линии железной дороги. Однако объем валовой продукции стеклозавода сократился более чем в 3 раза: с 1691,5 тыс. руб. в 1931 г. до 522,2 тыс. руб. в 1933 г. 151 . Среди причин нестабильной работы предприятия – слабое руководство, проблемы в организации труда, текучесть рабочей силы, слабая трудовая дисциплина.

Деятельность фарфоро-фаянсовой фабрики оказалась более успешной. План по выработке продукции в основном выполнялся на 100 %. К 1933 г. профиль предприятия был изменен. Фабрика перешла на выпуск нового вида продукции – технического фарфора, используемого для прокладки электросетей 152 .

Пищевая промышленность была одной из самых масштабных отраслей в Сибирском крае. Действовали два крупных треста краевого значения: маслобойный с 5 заводами и винокуренный с 8 заводами. Отрасль также включала ряд предприятий окружного значения: 5 дрожжевых заводов, 8 пивоваренных, 3 махорочных фабрики, 2 конфетные фабрики и ряд других производств 153 . Кроме того, в состав пищевой промышленности Сибири входили цензовые мельницы, в том числе красноярская мельница им. 1 Мая 154 . На территории Красноярского края наиболее развитыми были переработка хлеба, мяса, а также спиртоводочное и пивоваренное производство.

Отметим, что в 1925 г. на территории Сибири числилось 23 винокуренных завода. Однако не все заводы были способны выпускать продукцию, так как существовал значительный износ оборудования, а на некоторых предприятиях отмечалось его «полное разрушение» 155 . Возрождение отрасли началось в 1925 г., после того как 17 июля 1925 г. был образован Сибвинтрест, объединивший все винокуренные заводы Сибирского края. Показательно, что объем валовой продукции объединения сразу оказался достаточно высок и даже опережал объем некоторых объединений, созданных в более ранний период 156 . Причинами успешного развития предприятий послужили главным образом серьезные вложения в капитальное строительство (см. прил. 2) и изменение организационных форм управления. Образование крупных объединений краевого значения позволило государству сконцентрировать средства отдельных заводов и тем самым создать условия для более гибкого маневрирования финансами. Благодаря произведенным вложениям происходила модернизация оборудования, были открыты новые производства. Так, на Красноярском пивоваренном заводе в 1926–1927 гг. были построены новые чаны, установлены компрессор и фильтрационный пресс, проводился капитальный ремонт производственных мощностей 157 .

Более успешной работе виноводочных и пивоваренных предприятий, как и предприятий других отраслей Сибирского края, способствовала и политика государства по сокращению частновладельческих предприятий. Как отмечает в своей работе А. Угроватов, «…в 1928 г. крайком принял два постановления («Об охране труда» и «О работе судебных органов»), в которых потребовал решительного наступления на нэпманские элементы» 158 .

Несмотря на перебои в работе некоторых предприятий (например, невыполнение плана в апреле – мае 1930 г. на Красноярском водочном заводе из-за перебоев с поставками сырья) 159 , развитие отрасли происходило более чем успешно 160 . Об этом свидетельствуют данные по Красноярскому району по итогам первой пятилетки: винзавод и пивоваренный завод дали более 2/3 валовой продукции пищевой промышленности района 161 . Отметим, что винокуренная отрасль являлась одной из ведущих отраслей пищевой промышленности не только на территории Красноярского края, но и на территории Западно-Сибирского края 162 . Обеспечивалось это благодаря наличию широкой сырьевой базы, а также крупным вложениям в предприятия виноводочного и пивоваренного производства.

Определенное развитие на территории Красноярского края получила и хлебопереработка. Так, в 1925 г. из 12 мельниц государственного общества «Хлебопродукт» 2 мельницы находились на территории Красноярского края (в Красноярске и Канске) 163 . Имевшиеся посевные площади обеспечивали полную загрузку предприятий мукомольной промышленности. В ноябре 1927 г. начал работу Красноярский хлебозавод 164 . Об успешности его работы свидетельствуют данные обследования, произведенного на предприятии в 1930 г., согласно которым производительность хлебозавода увеличилась за год на 39 % 165 .

В период с 1931 г. по 1933 г. можно констатировать дальнейшее развитие мукомольной промышленности на территории Красноярского края. В 1931 г. началось строительство Красноярского мелькомбината, и в первый же год на его строительство было выделено 3 188 000 руб. 166 . В те же годы в Канске уже работали две цензовые мельницы 167 . В 1932 г. была произведена реконструкция мельницы им. 1 Мая, после чего ее производительность увеличилась практически вдвое. Валовой объем продукции в 1931 г. составил 907 тыс. руб., в 1932 г. – 850,4 тыс. руб., в 1933 г. – 1 590 тыс. руб. 168 .

На территории Красноярского края в годы первой пятилетки достаточно активно работала мясная промышленность. Было развито колбасное производство, которое находилось в ведении районных отделений главной кишечной конторы Госторга (Сибкишпромторг) 169 . К трудностям работы предприятий необходимо отнести неудовлетворительные условия труда: тесноту заводских помещений, отсутствие канализации и водопровода, а также износ оборудования 170 . Все это, несмотря на рост объемов производства, вело к невыполнению плановых заданий 171 .

Однако благодаря дешевому местному сырью колбасное производство не только сохранялось, но и развивалось. В 1929 г. на красноярском заводе был осуществлен ремонт отопления, проведена канализация, установлена электрическая вентиляция 172 . В 1931 г., кроме красноярского и минусинского заводов, действовали два колбасных завода в Канске 173 . В 1932 г. было завершено строительство Абаканского мясокомбината с пропускной способностью 300 тыс. голов в год 174 . Годы первой пятилетки положили начало и развитию пищевой промышленности в северных районах Красноярского края. В 1929 г. недалеко от Игарки было начато строительство Усть-Енисейского рыбоконсервного завода, которое завершилось в 1932 г. 175 .

Кожевенная промышленность занимала к началу пятилетки одно из ведущих мест после каменноугольной и золотодобывающей отраслей. В 1925 г. наряду с 400 кустарными предприятиями на территории Сибирского края работало и около 10 цензовых предприятий, объединенных в Сибкожтрест 176 . Цензовая кожевенная и обувная промышленность на территории Красноярского края в 1925–1926 гг. была представлена тремя государственными предприятиями: кожзавод № 5 (г. Ачинск), кожзавод № 7 (г. Красноярск), красноярская обувная фабрика 177 . (Недолго в Красноярске еще работали два частных завода, закрытые после забастовок 1926 и 1928 гг.) 178 .

Анализируя работу предприятий кожевенной промышленности, необходимо отметить, что за период 1925-1927 гг. затраты на капитальное строительство в Сибкожтресте составили 950 тыс. руб.; значительная часть из них выделялась для предприятий, расположенных на территории Красноярского края, – только в течение первого года было выделено 157,2 тыс. руб. 179 . Выпуск продукции в Сибкожтресте за эти годы вырос на 162 % 180 . Однако уже в 1928–1929 гг. был поставлен вопрос о закрытии во второй пятилетке Ачинского кожевенного завода № 5 в силу ветхости производственных мощностей и чрезвычайно низкого качества выпускаемой продукции. Средства, выделяемые в это время Ачинскому кожзаводу, шли не на развитие предприятия, а на создание «нормальных» условий труда 181 . Вместо ачинского и уже закрытого к этому времени новосибирского заводов планировалось строительство нового крупного предприятия в Новосибирске.