Чтение онлайн

Семейный бизнес по определению связан с семьей и родом. Бизнесмен, для которого семья не является высшей ценностью, не будет даже задумываться о семейном бизнесе. Все просто – нет семьи, нет и семейного бизнеса. Семья в данном контексте – как внутреннее состояние «семейности» основателя. Как в песне: «…если у вас нету тети, ее вам не потерять». В семейном бизнесе, например, неудачный брак – это крах, в то время как в обычном частном бизнесе развод, напротив, может привести к подъему, поскольку хозяин будет больше времени проводить на работе. Все собственники семейного бизнеса, не задумываясь, ставят семью на первое место.

Понятно, что оба приведенных типа предпринимателей – это всего лишь модель, попытка выделить определенные закономерности, и в «чистом виде» подобный персонаж в жизни не встречается. Равно как условным является деление этих типажей на движимых только коммерческим интересом и движимых стремлением получить различные ценности. Но вот что интересно: когда эти два мировоззрения сталкиваются в рамках одного предприятия, точнее в рамках партнерского бизнеса, то возможен не только конфликт, но выход партнеров из дела и даже развал предприятия.

Сложно, когда родовой семейный бизнес сталкивается с драматическими переменами и остро встает вопрос о его дальнейшей судьбе. Что такое продать семейный бизнес, существующий не одно поколение, нам пока непонятно в силу нашей истории. Но в мировом деловом сообществе есть династии, которые через это прошли. И ответы были разные. Продажа семейного бизнеса – это предательство семьи? Или это оправданное хозяйственное решение?

Есть два основных пути развития бизнеса – это привлечение акционерного капитала (большого числа собственников) либо привлечение заемных средств (например, в виде облигаций). Есть еще, конечно, путь развития за счет заработанного капитала, но обычно это очень медленный путь. По словам К. Бендукидзе [31] , в России слово «собственник» имеет смысл в единственном числе… Семейный бизнес – это путь сохранения контроля управления в рамках одной семьи. Как ни парадоксально, но в этом смысле бандитский бизнес – это своеобразная «мутировавшая» форма семейного бизнеса: бизнес контролирует группа людей, связанных буквально «семейными» узами – у них общие ценности! Действительно, подобная «семья» строится на четких принципах, разделяемых всеми ее членами. Бизнес обеспечивает интересы семьи, и нет необходимости в особой прозрачности и открытости. Но пока в России есть тенденция к развитию «бандитского» бизнеса, говорить о семейном бизнесе вроде как неактуально и немодно. И не только поэтому.

На самом деле в России огромное количество партнерского бизнеса. И партнерский бизнес не вечен, рано или поздно на смену или в помощь одному из партнеров приходит его семья либо просто встает вопрос о выкупе доли… Сейчас, когда история российского предпринимательства соизмерима с «правлением» одного поколения в бизнесе, вопрос «зачем владеть?» звучит весьма современно.

Траст, согласно классическому пониманию его по английскому праву, возникает тогда, когда учредитель (settler) передает в собственность доверительному собственнику (trustee) какое-либо имущество или имущественное право с целью распоряжения им в интересах и в пользу бенефициара или выгодоприобретателя (beneficiary). Концепция траста базируется на принципе «расщепления» права собственности на юридически закрепленное/зарегистрированное (титул) и бенефициарное. Российское право не признает возможности такого расщепления. В этом кроются и проблема, и возможности одного из супругов при оформлении активов на трастовую компанию где-нибудь в западной юрисдикции. То есть завещание с помощью траста не оформить, но можно скрыть какие-либо активы, хотя в последнее время с этим стали бороться, например английские суды, и усматривать в оформлении активов на трастовые или офшорные компании злоупотребление правом и злостное уклонение от своих обязательств. В судебной практике самые распространенные случаи – это попытки мужа скрыть свои активы от жены, чтобы увести их от участия в разделе совместно нажитого имущества в случае развода.

Понятие наследства в широком смысле – это все то, что формируется семьей, все, что дают ребенку родные люди. Не согласен с мнением, что наследство – это то, что передается детям от отца, огромную роль в воспитании и сохранении традиций играет мать.

На этапе создания постсоветского капитализма в России в 99 % случаев человек сражался за свой капитал, работал с утра до ночи, а потом валился с инфарктом или погибал в перестрелке в лихие девяностые. Когда там было заботиться о завещании?

Цивилизованный подход к решению проблем наследования формируется прямо сейчас.

С каждым годом все большее количество людей серьезно занимаются этими вопросами, и наверное, многие уже разбираются в этом лучше меня. Я могу говорить лишь о своем личном опыте, не претендуя на абсолютную истину, которой все равно нет.

Один из способов передачи наследства, применяемый во всем мире давно и лишь в последнее время взятый на вооружение российскими бизнесменами, – это траст.

Большинство специалистов рассматривают вопрос создания траста преимущественно с налоговой и правовой точки зрения. Я же вкладываю в работу с трастом еще и определенную психологическую концепцию, которая может стать гарантией будущих позитивных отношений между наследниками. Проще говоря, семейные трасты могут способствовать сохранению именно семейных традиций, если хотите – бренда семьи, поддерживая центростремительные силы внутри родового клана. И наоборот, отсутствие такой концепции в некоторых случаях может привести к тому, что наследники станут кровными врагами в борьбе как за наследство, так и за трактовку положений траста. Сейчас, когда мои старшие дети уже выросли и появились новые, я собираюсь редактировать концепцию ведения дел в своем трасте, так как еще несколько лет назад мои представления были несколько иными. Подобные доработки всегда уместны, так как в процессе жизни все меняется – и мы сами, и наши дети, и окружающий мир…

50 % предпринимателей хотят, чтобы в будущем их компаниями управляли дети, а другие 50 % доверят свое дело специалистам-менеджерам. Но активы-то в любом случае должны достаться детям. По-моему, все очень просто: сделай так, как хочет ребенок. Хочет управлять бизнесом – передай ему бизнес, не хочет управлять – передай активы.

Главное в деле воспитания – умение слушать и чувствовать своего ребенка. У большинства родителей есть желание дать детям все самое лучшее, вопрос в другом – что будет самым лучшим именно для ребенка? Ведь кто-то мечтает полететь в космос, а кто-то – покорять спортивные вершины.

Мои знакомые, весьма состоятельные люди, дали своему сыну возможность реализовать мечту, и он достиг огромных успехов в одном из водных видов спорта. Родители дали ему разностороннее образование, перед ним были открыты все пути, но он захотел несколько лет посвятить именно спорту – объездил весь мир в погоне за ветром и волной, и вершиной его успехов стала победа в мировом чемпионате. Сейчас этот юноша пробует себя в музыке. И он благодарен родителям за то, что они дают ему шансы пробовать себя в разных сферах, не ограничивая только одним занятием – ведением бизнеса.

Конечно, всегда есть риск того, что при неправильном ведении дел наследники могут за два поколения, а то и раньше, потратить капиталы, накопленные отцом, и примеров тому множество. Для решения этой проблемы на Западе существуют проверенные временем методы управления семейным делом – системы семейных фондов и трасты с четким алгоритмом использования активов, где прописаны правила на все случаи жизни. Например, если в бизнесе есть завод – им руководит управляющая компания, а наследники ежемесячно получают суммы, необходимые для комфортного проживания, кроме того, им выделяются обязательные средства на образование и лечение.