Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Стартап. Настольная книга основателя

Дорф Боб

Шрифт:

Отсылка: глава 4, партнеры и партнеры по трафику.

Определитесь с типами потенциальных партнеров.

 Стратегические объединения.

 Совместные новые деловые проекты.

 Кооперация с сохранением конкурентного начала.

 Ключевые поставщики.

 Партнеры по трафику.

Перечислите своих целевых партнеров.

 Необходимые партнеры.

 Что они предлагают.

 Чем компания им отплатит.

Критерии выхода.

 Определиться с типами потенциальных партнеров.

 Перечислить целевых партнеров, их вклад и что компания предлагает им в свою очередь.

 Обновить шаблон бизнес-модели.

 Составлены тесты «прошел/провалил».

Контрольный список вопросов 12

Гипотезы о доходах и ценообразовании

Все каналы

Цель: проверить финансовую состоятельность бизнес-модели.

Отсылка: глава 4, гипотезы о доходах и ценообразовании.

Сколько единиц мы продадим?

 Гипотезы об объеме и доле рынка.

 Гипотезы о канале.

Какова модель выручки?

 Продажи?

 Подписки?

 Оплата за использование?

 За направление потребителей?

 Партнерские каналы?

Какова тактика ценообразования?

 Ценообразование на основе воспринимаемой ценности.

 Конкурентное ценообразование.

 Ценообразование с учетом объема.

 Портфельное ценообразование.

 Модель «лезвие бритвы»/подписка.

 Лизинг.

 Freemium.

 Прочее.

 Есть ли смысл заниматься этим бизнесом?

Критерии выхода.

 Исходя из единиц/пользователей, модели дохода и ценообразования, стоит ли заниматься данным бизнесом?

 Составлены тесты «прошел/провалил».

Контрольный список вопросов 13

Разработка тестов

Все каналы

Цель: продумывание экспериментов для тестирования гипотез по бизнес-модели.

Отсылка: глава 5, разработка тестов и эксперименты по подтверждению или опровержению гипотез.

 Перечислите ключевые области для освоения.

 Разработайте простейшие тесты «прошел/провалил».

Проведите тесты.

 Процесс для отслеживания освоения и новых идей на основании результатов тестов.

Критерии выхода.

 Объективные тесты на подтверждение или опровержение гипотез бизнес-модели.

 Процесс для отслеживания результатов.

 Составлены тесты «прошел/провалил».

Контрольный список вопросов 14

Подготовьтесь к контактам с покупателями

Физический канал

Цель: составить график встреч с потенциальными покупателями, чтобы понять, в чем заключается их проблема и решает ли ее предлагаемый компанией продукт.

Отсылка: глава 5, подготовьтесь к контактам с покупателями.

 Перечислите 50 первых целевых покупателей.

 Составьте рассказ.

 Напишите вводное электронное письмо.

 Вступите в контакт.

 Составьте календарь встреч.

 Расширяйте список контактов.

 Составьте список новаторов.

 Составьте первоначальный список кандидатов в комиссию экспертов.

Критерии выхода.

 Назначены встречи с намеченным числом потенциальных покупателей.

 Составлены тесты «прошел/провалил».

Контрольный список вопросов 14

Разработка MVP с базовым функционалом

Интернет- и мобильные каналы

Цель: разработать версию MVP с базовым функционалом, позволяющую убедиться в том, что потребители серьезно относятся к проблеме.

Отсылка: глава 5, разработка MVP с базовым функционалом.

Создайте первоначальную версию веб-сайта.

 Целевая страница с ценностным предложением.

 Краткое описание преимуществ.

 Призыв к действию (больше узнать, исследовать, предварительный заказ).

 Рассматривались ли множественные MVP?

Критерии выхода.

Поделиться с друзьями: