Чтение онлайн

Но это продолжалось недолго. Через час после начала праздника ко мне подошел один из подчиненных, отвел в сторонку, и очень серьезно сказал:

— Ты что, охерел?! Немедленно прекрати делать кислую рожу, и начинай веселиться.

— Что, мне не может быть грусто штоли? Что, руководитель — не человек штоли теперь?

— Кому-то — может. Тебе — нет! Твое паршивое настроение действует на всю команду! Знаешь, что парни говорят? «Балин совсем грустный, а вот тот негодяй, с которым у нас сейчас идут терки — веселый. Значит, нам стопудово пиздец».

— Так говорят?!

— Ага.

— Блять, — совсем расстроился я, словно удав Каа, которого обозвали земляным червяком, — Но я не могу, у меня не осталось сил, у нас очень сложная ситуация.

— ИМЕННО ПОЭТОМУ ты не имеешь права на плохое настроение. Ты, может, забыл, но ты тут не один, у тебя команда. Ты что, сука, команду бросать собираешься?!

— Кто — я?! — злость взорвалась где-то в районе солнечного сплетения, и начала подниматься все выше и выше, вытесняя все остальные эмоции.

Мой коллега молча ждал, пока мой взгляд не станет осмысленным.

— А теперь, — сказал он, дождавшись момента, когда я сфокусировал на нем свой злобный взгляд, — быстро нацепил улыбку, и бегом пошел подавать команде личный пример веселья, энтузиазма, пьянства, и встречания нового года.

И я пошел. Ибо обязан. И настроение твое — ниибет.

Вот это в руководстве — действительно сложно.

В широком смысле — это можно назвать — суметь переступить через себя. Руководитель — это больше, чем «я», — он себе уже не принадлежит. И он должен очень внимательно относиться к своим эмоциям, словам, и поступкам.

Ибо — самые обычные, простые и незначительные, казалось бы, вещи обладают большим (с непривычки — неожиданным) влиянием на окружающих.

Поэтому так важен «личный пример». Это не какая-то хитрая техника, которой можно научиться. Это закон природы, который работает независимо от наших знаний о нем.

Отличие от волшебной техники очень простое — если его игнорировать, то этот закон даст нам по башке.

А техники — ерунда, им можно и осла научить.

Нижеприведенные правила следует помнить все время и при всех обстоятельствах.

...тот, кто не обладает Знаниями, будет неспособен руководить. Начиная с молодых лет, следует выбирать в товарищи людей открытых и честных, и стараться даже временно не попадать в компанию людей низких и подлых. Подобно тому, как вода принимает форму сосуда, в который она налита, человек будет следовать хорошим и плохим чертам своих товарищей. Это не подлежит сомнению.

Поэтому говорят, что хозяин, который хорошо управляет своим владением, любит мудрых вассалов, а тот, кто просто использует людей в своих интересах, любит льстецов. Это означает, что если ты хочешь познать сердце своего господина, то тебе следует обратить внимание на тех из его окружения, кому он отдает предпочтение. Это следует помнить особенно хорошо.

Предпочитать людей, которые превосходят тебя, и избегать людей, которых превосходишь ты, — вот мудрость доброго человека. Однако, не сомневаясь в правильности вышесказанного, не стоит, тем не менее, быть чересчур привередливым при выборе людей...

Кодекс Бусидо, Правила Имагавы Ресюна. Читайте внимательно, коллеги менеджеры. Это не подлежит сомнению. Это следует помнить особенно хорошо.

На всякий случай, я хочу разъяснить принципы, по которым я выполняю модерацию комментариев в своем журнале. А то, думаю, многим не понятно. И в самом деле, принципы таковы, что по фактам применения порой сложно догадаться, почему кто-то быстро, после пары комментариев, попадает в бан.

Это оборотная сторона эффективности данных правил, ибо правила направлены на то, чтобы лишить мудака возможности оставлять комментарии задолго до того, как он оставил у вас в комментах огромные кучи бессмысленного флуда, в которых тонут содержательные комментарии других участников.

Зачем банить мудаков, и что такого плохого они делают? И главное, как отличать мудаков от обычных людей? Давайте разберем тему сетевых мудаков подробнее. Это вовсе не сложный вопрос. Он простой. Ибо...

1) ...Истинный мудак виден с первого комментария.

Мудак всеми средствами стремится вас «зацепить», перейдя на личности, так как другим способом привлечь чужое внимание он просто не способен. Ему нечего сказать по существу вопроса. Ему похрен на то, что вы хотели сказать — ему интересно, к чему можно придраться (не путать с «чем можно поспорить»), а для этого понимать, что вы написали, и о чем, ему не обязательно.

Все перечисленное подлинный мудак проявляет в своем первом же комментарии. Здесь все просто — не надо отвечать ему «ты хуй». Надо его забанить сразу.

Поэтому, золотое антимудацкое правило звучит так — любой перевод разговора на личности запрещен, обсуждается содержимое поста. Оно отлично отсекает мудаков — они по натуре своей не способны обсуждать содержимое поста.

Но так как мудака уже не один раз банили, мудак выработал систему защиты, и пытается мимикрировать под нормальных людей. Ему вовсе не интересно, чтобы вы его распознали сразу.

Поэтому, опытный мудак усложняет вам задачу, и...

2) ...В первом же комментарии он очень загадочен.

Он сразу дает вам понять, что считает креатив говном, и он уже от этого сморщил жопу. Но никаким образом не скажет, почему — он хочет, чтобы вы спросили его об этом.

— Ах, почему же вам не нравится мой пост? — ждут они вопроса от вас.

Опытный мудак знает, что вы сомневаетесь, так ли у вас в посте все хорошо. И так как мы редко пишем то, в чем на 100% уверены, они играет на этом страхе. Если вы ответили в приведенном выше ключе — вы уже попали в ловушку. Мудак с огромным удовольствием выльет вам на уши кучу хуйни. Но так просто забанить его вы уже не сможете — вы же сами просили.