Чтение онлайн

Мы начинаем поклоняться деньгам как той мамоне, которая нас в итоге пожирает. Постепенно меняется вся жизнь, причём не в лучшую сторону. Народ вслед за элитой становится однобоким. Народ всё видит, и если власть принадлежит общественникам, то и своих детей люди начинают потихоньку настраивать на получение финансовой прибыли, а не на иные ценности. Постепенно ценность матери, отца, людей, ценность честности и порядочности отходят на второй план, уступая место деньгам. Горе такой стране.

Народ подражает элите. Это происходит через общение, через сравнения, через наблюдения… непрерывно, ежедневно, ежечасно, постоянно… Подражание финансовой элите ведёт к тем проблемам, с которыми столкнулись все развитые страны. Реальная власть в этих странах принадлежит тем, кто владеет финансами, тем, для кого сами деньги являются основной, если не единственной значимой ценностью. А чтобы ценности стали иными, земными, человеческими, нужно чтобы власть принадлежала тем, кто создаёт реальное богатство — хлеб, молоко, электричество, выплавляет сталь и т. д. Но это произойдёт в том случае, если производителям будут подчиняться финансы, если продавать товары они будут через магазины, банки, которые служат им, а не наоборот.

Экономические показатели для народа — только вещественные или энергетические, которые лишь в научных целях можно пересчитывать в показатели типа ВВП.

Если мы хотим, чтобы в стране большинство было предметниками, резонаторами, то надо включать соответствующую «мягкую силу». Психотипы различаются между собой не только мотивацией, ценностями, динамическими стереотипами, но и массой так называемых мелочей, мизеров…

Предметник мыслит конкретными образами, говорит конкретные слова. Заставь его говорить другими словами — со временем получим другие психотипы, других людей. Как только мы начинаем говорить общие слова, которые с трудом верифицируются, то есть с трудом наполняются конкретными образами, конкретным содержанием — растёт количество людей, которым выгодно пользоваться такими словами.

Но это можно было бы пережить. Сложнее пережить то, что при употреблении общих слов преимущества в системе межличностных отношений получают люди, которые легко и естественно пользуются такими общими, «пухлыми» словами… Они их легко и естественно произносят, обещают народу достигнуть результатов, которые выражаются в таких же «пухлых» показателях. Такие лица легко и естественно обещают светлое будущее… И как красиво обещают. У простых работников язык более прост, более коряв порой, но все же и более конкретен.

Хотим, чтобы было больше предметников — надо говорить их языком. Хотим, чтобы предметников было больше во власти — надо, чтобы обещали конкретное: построить дорогу, завод, добиться производства и потребления определённого количества молока на душу населения, снижения цен и т. д. Это те «мизеры», та «мягкая сила» в словах, которая или мобилизует народ на труд, на развитие страны, или постепенно превращает активных работников в болтунов и сказателей… Язык творит людей.

Все решения в масштабе выше предприятия, холдинга, особенно в масштабе страны, принимаются только по объективным показателям. Никаких комиссий, заседаний, экспертных мнений и т. д.

Допустим, решили давать беспроцентные кредиты тем малым предприятиям, у кого лучшие успехи в производстве современной промышленной продукции. Берём данные налоговой службы и ранжируем все предприятия, производящих определённую продукцию по полноте и своевременности уплаты налогов. Тем, кто оказался выше установленной планки, предлагаем такую помощь. Именно предлагаем, а не ждём, когда обратятся к нам за такой помощью. Предметники работают, им некогда отслеживать когда, где и чем можно поживиться. Им надо предлагать. Если банк не предложил и не получил письменный отказ, но отдал такой кредит тому, кто ниже по ранжированному списку — санкции банку. И опять же — автоматически, а не решением какого-то чиновника или какой-то комиссии, о создании которых постоянно пекутся общественники. Это должен делать надзорный орган в автоматическом режиме, а если не делает — смещать его начальника. В конце концов придёт такой, который начнёт работать, а не зыркать по сторонам в надежде поживиться.

Есть ли негативные моменты у подобных решений? Конечно, есть. Но этого негатива намного меньше, чем потенциально заложено в работе любой, пусть самой замечательной комиссии. Где комиссии, там власть общественников, там вступают в силу микропричины, «мягкая сила» негативной направленности. Это потом, когда предметники возьмут власть в свои руки, когда власть будет принадлежать им и на предприятиях, и в государстве, возможны экспертные решения. До этого счастливого момента везде, где пересекаются интересы предметников и общественников (а это везде), решения должны носить рыночный характер или вытекать из определённых объективных критериев эффективности работы за предыдущие годы. Именно за годы, а не за год, месяц…

В Новом Завете сказано: «Тогда фарисеи пошли и совещались, как бы уловить Его в словах. И посылают к Нему учеников своих с иродианами, говоря: Учитель! мы знаем, что Ты справедлив, и истинно пути Божию учишь, и не заботишься об угождении кому-либо, ибо не смотришь ни на какое лице; итак скажи нам: как Тебе кажется? позволительно ли давать подать кесарю или нет? Но Иисус, видя лукавство их, сказал: что искушаете Меня, лицемеры? Покажите Мне монету, которою платится подать. Они принесли Ему динарий. И говорит им: чьё это изображение и надпись? Говорят Ему: кесаревы. Тогда говорит им: итак отдавайте кесарево кесарю, а Божие Богу». [Мф 22:15–21].

И в Библии общественники пытались «разводить» Христа. После совещания между собой.

По сути дела в сказанном нет ничего необычного. Реально в жизни так это и происходит. С каждым десятилетием банки все меньше и меньше вкладывают в реальное производство. Эти функции на себя все чаще берет на себя государство, особенно в период кризиса.

Получаемые предприятием преференции должны быть связаны с личностью, которая отвечает за результат работы, то есть деньги даются человеку, который несёт персональную ответственность за их использование. Это может быть директор предприятия, владелец, председатель совета директоров. При получении преференции предоставляется список предприятий, которые он возглавлял, а так же выделяются те предприятия, которые разорились или были закрыты по каким-то причинам. Этот список выставляется на всеобщее обозрение, например, размещается в Интернете. Там же размещаются бухгалтерские отчёты предприятий, которые возглавляла данная личность. Без такого «анонсирования» никакие государственные средства никому не выделяются. Иначе всё организуют общественники, «распилят» полученные средства, а отвечать придётся тому, кто подписал… Это не всегда справедливо.

Такой подход — реальная помощь тем, кого заставляют брать кредиты и переводить их туда, куда говорят общественники. А так — ответственность у всех одинаковая. Те, кто построил больше, лучше, добился экономического эффекта получает дальнейшие преференции — вплоть до руководства отраслью промышленности или ещё выше… И пусть это будут те, кто не знает членов правительства, кто не шепчется с депутатами, кто просто работает день и ночь и мало общается. Такие люди порой не могут связать пару слов перед телекамерой, но они соль земли. Только опираясь на них возможно вырвать страну из той ситуации, в которую нас всё больше и больше засасывает абсолютная власть общественников.

В политической сфере.

Судьбоносные для страны решения, требующие проведения референдумов (должен быть выработан перечень), принимаются в период минимальной солнечной активности, то есть один раз в 10–12 лет. Только в такие периоды основная масса населения способна голосовать рационально, обдуманно, опираясь на доводы рассудка, а не эмоций. На эти же периоды следует ориентироваться, когда возникает необходимость проведения серьёзных системных изменений в организации политической, экономической и социальной жизни страны, а в период пиковой солнечной активности эмоциональное напряжение людей направляется в русло созидательной активности.

Народ это поймет правильно. Важно умно, правильно разъяснить. По мере формирования основных партий возможно решение о возможности перехода власти от одной партии к другой через 12 лет. Это как партии лейбористов и либералов в Англии, демократическая и республиканская партия в США. Если половина населения за одну партию, а другая — за другую, то нечего по мизерам решать судьбу страны. Бери и правь. Но отвечай за все через 12 лет. Иначе одна партия напрягается, идет на непопулярные меры, уменьшает дефицит бюджета и др., а другая это все разбазаривает. А за 12 лет видно кто есть кто. Смог — правь еще 12 лет. Иначе каждая партия будет стремиться быть хорошей для народа и тратить денежки на социальные выплаты, а не заниматься реальной работой со страной, с экономикой. Реальная работа в настоящее время видна через многие годы. А вот Президент от правящей партии может избираться на 4 года или на 6 лет. Но это возможно только после создания сильных партий, которые понимают закономерности социально-экономического развития общества. И при условии отсутствия абсолютного (две трети голосов) доверия к одной партии и наличия двух партий, за каждую из которых голосует не менее 40 % населения. Сейчас это не актуально, но через десятки лет у нас должны появиться две близкие по равнозначности своего влияния на население партии. Для страны правильнее, когда и в той, и в другой партии будут компетентные люди, с опытом практического руководства страной. Поэтому данные правила можно уже вводить сейчас.