ЖАНРЫ

Эволюция Instagram. SMMarketing на шпильке
Шрифт:

Воодушевившись, мы вновь обратились к N. спустя несколько месяцев. Выбрали экологически чистые средства для кухни. Они безвредны, поскольку не содержат лауретсульфата – вещества, которое через сточные трубы сбрасывается в природные водоемы и губит окружающую среду. Актриса, будучи приверженцем всего натурального и борцом за экологию, стала бы идеальным адептом «химии без химии». Идея ей понравилась, мы привезли порошки, согласовали текст, фото и стали ждать выхода рекламного размещения. Но будучи человеком творческим, N. решила творчески же и решить поставленную задачу. И улучшила нашу подачу в соответствии со своим видением. А лучшее, как известно, враг хорошего. Причем самый лучший враг. Креативность, ирония – все это было. Но! Материал совершенно не соответствовал самой цели всей нашей совместной затеи! Цель была – сделать лицом рекламного обращения знаменитую актрису и тем самым обеспечить приток определенной аудитории в четко конкретизированном количестве. Мы же видим фотографию, где муж знаменитой актрисы чистит плиту нашим порошком… Да, он очень известный и уважаемый в своем бизнес-сегменте человек, серьезный, и N. пришлось приложить усилия, чтобы уговорить его на шутливую фотосессию, и сама она в восторге от своей задумки – оригинальной во всех смыслах, ничего не скажешь.

А теперь представьте реакцию – мою, нашей компании и производителей порошков, которые ожидали (и, кстати, четко оговаривали) появление в кадре блистательной актрисы, а увидели пусть и прекрасного брутального красавца, но ничуть на нее не похожего. Что уж там скрывать – они даже не знали, кто этот человек и что он здесь делает.

Налицо было явное несоблюдение договоренностей, и я буквально впала в стресс: что теперь с этим всем делать? На претензии N. отреагировала целой отповедью о том, где мое место и где ее. Кто я и кто ОНА. А через сутки препирательств просто удалила злополучный пост – видимо, в знак протеста против нарушения мной ранжира и грубого вмешательства в творческий процесс. Надо отдать должное – за сутки мы получили примерно 2000 заказов. Но это несоизмеримо меньше, чем если бы N. сделала все так, как мы просили.

Здесь присутствовал еще один щекотливый момент: я должна предоставить отчет всем сторонам, которые оплачивали рекламу. Я, изрядно понервничав, решила уведомить директора о сложившейся ситуации и посоветоваться – мы же одна команда. На что получила ответ: «Разруливай!» – и ничего более. Косяк – он и есть косяк, хотя вины за мной никакой не было.

Главное в такой ситуации – не растеряться, не переходить на личности и не пускаться во взаимные обвинения, а все силы бросить на то, чтобы разрулить ее. Выход виделся в том, чтобы попробовать сохранить мир и предложить N. варианты, как выполнить сорванные договоренности. Понимания я не встретила. Лейтмотивом стало обвинение в том, что ее креативный ход не оценили, настроение испортили, и теперь весь накопившийся негатив ей придется тащить с собой на гастроли. Было неприятно, но я пыталась, пыталась и пыталась достучаться. После долгих переговоров предлагаю компромисс: «Мы размещаем у себя на странице вашу фотографию и пишем, что вы пользуетесь нашими средствами, а с вас – первый комментарий, подтверждающий, что всё сказанное – правда». И под нашим сообщением на самом деле появился отзыв следующего содержания: «Самая первая вредина страны действительно пользуется этими порошками, рада, счастлива и довольна, и вам советует».

Наша история закончилась без потерь для всех сторон. Актриса, которую я в свое время привела в компанию, до сих пор пользуется ее услугами…

…А через полгода после инцидента неожиданно, почти ночью, получаю смс: «Саша, извините за несдержанность, бываю не права. Простите Бога ради».

Я тоже очень сожалею, что между нами возникло недопонимание, доставившее неприятности и N., и мне, и нашим рекламодателям. Однако мы меняемся, и хочется верить, что произошедшее станет просто уроком на будущее, но не превратится в Великую Китайскую стену недоверия, отторгающую любые взаимоотношения.

Да, дорогие читатели, конфликты неизбежны в любой сфере, сопряженной с людьми и общением, в том числе и в SMM. И если вы свяжете свою профессию с маркетингом в социальных сетях, вам обязательно придется научиться из аналогичных конфликтов выходить. И еще ситуации, подобные описанной выше, доказывают, что, помимо настойчивости и решительности, SMM-специалист просто обязан иметь навыки комьюнити. Но об этом мы поговорим в главе «Наука убеждать. Кто такой комьюнити?»

Глава 4

Великолепная семерка. Команда SMM

Если человек занимается SMM в одиночку, то ему придется стать многоруким богом Шивой. Но я сомневаюсь, что такой самородок способен профессионально, всесторонне и глубоко проработать стратегию клиента и поддерживать его планомерный рост на постоянной основе, поэтому целесообразней делегировать задачи специалистам, компетентным в своей конкретной области – по такому принципу строятся наиболее солидные SMM-агентства во всем мире. И это объясняет высокую стоимость продвижения в социальных сетях – добротный продукт и должен стоить своих денег.

Кто входит в команду SMM?

1. SMM-специалист/интернет-маркетолог. Это капитан команды – к нему стекается вся аналитическая информация, он разрабатывает стратегию продвижения бизнеса или личного бренда в соцсетях.

2. Контент-менеджер/копирайтер. Отвечает за аналитику аккаунта, владеет всеми метриками:

• Подписчики

• Вовлеченность

• Пиковое время для публикаций

• Охват аудитории

• Хэштеги [12] (концептуальные/поисковые)

12

Хэштег (от англ. hash – знак «решетка» (#), tag – метка) – начинающаяся со знака # ключевая фраза или слово, характеризующая тему сообщения.

• Stories (или, как нам уже привычнее именовать – «сторис» [13] )

• Прямые эфиры

Контент-менеджер знает показатели оценки коэффициента вовлеченности [14] , контролирует, разрабатывает контентную матрицу постов, опубликовывает материал, он знаток всех последних трендов продвижения, хранитель аккаунта 24/7 и второй человек после smm-единицы. И идеально, когда контент-менеджер владеет навыками онлайн-продаж и техниками влияния.

13

Сторис (от англ. stories – «истории») – функция Instagram, которая позволяет делиться всем пользователям событиями в виде фотографий и видеоматериалов, которые происходят в их жизни за день.

14

Коэффициент вовлеченности (Engagement Rate) – показатель активных действий в пересчете на определенный период времени, либо один пост, либо одного пользователя.

3. Менеджер/управленец. Ведет переговоры и отвечает за заключение и соблюдение договора.

4. Копирайтер. Отвечает за подготовку текста к постам по темам согласно контент-плану [15] . Копирайтер может быть отдельной штатной единицей, а может совмещать функции контент-менеджера – всё зависит от объема проекта.

5. Дизайнер. Отвечает за визуальное оформление аккаунта: оформление аватара [16] , обложек для #stories, визуальную карту [17] , рекламные баннеры, общий стиль, цвет, шрифты и т. д.

15

Контент-план – план публикаций. К публикациям в социальной сети относится не только текст, но и изображения, видео, аудио.

16

Аватар – небольшое изображение рядом с никнеймом, по которому идентифицируют пользователя. Аватаром может быть фотография пользователя, анимированная или статичная картинка, логотип.

17

Визуальная карта – продающий концептуально-оформленный контент блога. Отвечает за уникальность.

6. Таргетолог. Занимается настройкой и администрированием рекламных кампаний. Тестирует и определяет ликвидность показателей, формирует прогнозы, он аналитик и программист два в одном.

7. Переводчик. Подключается, когда проект имеет международный характер.

В команду может входить комьюнити-менеджер, присоединяющийся к проекту, когда стоит нетривиальная коммуникативная задача – например, возникает потребность разместить рекламу у блогеров или селебрити. Но сфера комьюнити – это космос, который в двух строках не опишешь, поэтому посвятим ему отдельную главу.

Глава 5

Наука убеждать. Кто такой комьюнити?

Сам термин «комьюнити» диджитал-маркетинг получил в наследство из сферы менеджмента, где под комьюнити подразумевается специалист, занимающийся созданием, поддержкой и развитием сообществ, основанных не на прямом денежном расчете (например, посредством зарплаты или премии), а на нефинансовой мотивации и стимулировании. Это даже не профессия – это дар. Дар общаться с людьми, чувствовать, что они хотят, направлять их энергию и гасить негатив. Тем не менее отсутствие денежного компонента не исключает использование во взаимодействии навыков продаж – они у комьюнити в сфере соцсетей, наоборот, приветствуются.

Поделиться с друзьями: