Чтение онлайн

Смирились бы с возможным понижением курса акций компании её бывшие работники, являющиеся до сих пор миноритарными акционерами, которые в процессе «реорганизационной чистки» бизнеса были уволены по сокращению численности или штатов, переведены на нижеоплачиваемую работу, если им было бы предложено вновь работать по профессии, получая достойную их знаниям и опыту зарплату?

Совершенно ясно одно, высокая курсовая цена акций ОАО «ГМК «Норильский никель» в несравнимо большей степени была и будет выгодна собственникам её контрольного пакета акций. Рыночная цена компании устанавливается в процессе проведения биржевых торгов её акциями. Она зависит от объективно меняющихся внешних факторов , например, таких как мировые цены на углеводородное сырьё, цветные и благородные металлы, или валютно-экспортной политики государства, изменения налогового законодательства и тому подобное. Однако в большей степени на неё влияют ключевые экономические показатели самой компании : занимаемое место на мировом и внутрироссийском рынке профильных товаров, объём и ассортимент производимой продукции, доходность, структура и количество производственных затрат и иных расходов, технологическая и техническая вооружённость, численность работников и уровень их средней зарплаты, показатели производительности труда.

Именно рыночная цена ОАО «ГМК «Норильский никель» превратила просто очень богатых людей, Владимира Потанина и Михаила Прохорова, забирающих в личное потребление в виде денежных средств определённую часть реальной прибыли акционерного общества, в состоятельных инвалютных капиталистов-миллиардеров. Капиталистов, под управлением которых находятся все производственные мощности компании, чья цена – цена бизнеса в целом – выше, чем суммарная цена акций, находящихся в собственности ведущих акционеров. Реальная рыночная цена одной акции ОАО «ГМК «Норильский никель» любого акционера гораздо ниже, чем цена одной акции из контрольного пакета акций компании, совокупно принадлежащего двум олигархам.

Отсюда их интерес, как мажоритарных акционеров ОАО «ГМК «Норильский никель», всегда доминирует над интересами всех остальных миноритарных акционеров! Их интерес, как наиглавнейших стратегических менеджеров компании, никогда не попадёт под удар, так как они и люди из их ближайшего окружения точно знают, в каком количестве, куда и через какие коммерческие организации проходят финансовые потоки компании, в каком направлении прокачивается её реальная прибыль. Они не рискуют потерять работу и зарплату, подобно тому, как рискуют зависящие от них работники, так как они сами – генеральные работодатели и у них есть доступ ко всем доходам компании.

Нисколько не задумываясь об интересах подавляющего большинства жителей Большого Норильска, ради которых строились санатории «Заполярье» и «Озеро Белое», мажоритарные акционеры ОАО «ГМК «Норильский никель» просто взяли и продали их третьим лицам. Вполне функциональная система непроизводственных подразделений бывшего государственного промобъединения Норильский комбинат, специализировавшихся на организации социально-доступного отдыха и лечения северян, была ликвидирована.

Фактически произошло преобразование освоенных ещё во времена существования Союза ССР государственных капиталовложений в строительство и ввод в эксплуатацию санаторно-курортных комплексов, предназначенных для отдыха и оздоровления представителей всех социальных групп гражданского общества, в непроизводственные доходы – «карманные деньги» российских «ПРИВАТ-капиталистов». Конечно, если вдруг не случилось чудо, и они не направили вырученные финансы на благотворительность.

Это не что иное, как приватизация, точнее, – прихватизация бывших государственных инвестиций в развитие социальной инфраструктуры, источником которых была заработанная трудом северян прошлых поколений прибыль государственного промобъединения Норильский комбинат (!).

В общем-то, удивляться ничему не приходится, за последние двенадцать лет российское гражданское общество привыкло жить по принципу «кто смел, тот и съел» , поощряемому завуалированным бесправием и несправедливостью, происходящим почти повсеместно с самого начала осуществления промышленной приватизации по-Чубайсу.

Освоение Норильским комбинатом значительных капиталовложений в южных и центральных российских регионах было связано не только со строительством санаторно-курортных комплексов и пионерских лагерей, созданием условий для завоза на Крайний Север сельскохозяйственной продукции по приемлемым ценам, но и с оказанием помощи норильским пенсионерам при их переезде «на материк».

Число северян пенсионного и предпенсионного возраста, некоторые из которых по 25, 30 и более лет проработали в структурных подразделениях Норильского комбината и на предприятиях, организациях с ним связанных, а также в бюджетной сфере, стало особенно заметно увеличиваться лишь с середины 80-х годов XX века. Если в 1986 году в населённых пунктах Большого Норильска и Дудинке проживало около 14,5 тысяч пенсионеров , то к началу 1995 года их численность уже перевалила за 35 тысяч человек .

Причина этого, в основном, заключалась в достижении зрелого возраста бывшими в середине 50-х годов XX века комсомольцами-добровольцами, приезжавшими организованными группами в Заполярье строить Норильский комбинат и его город, добывать руду и плавить цветные и благородные металлы.

Первыми были группы из Москвы и Ленинграда (сегодня – Санкт-Петербург), насчитывавшие в общей сложности семь тысяч человек, после них были многие-многие тысячи других, приезжавших по комсомольским путёвкам и мигрировавших самостоятельно по зову сердца или по материальным соображениям.

Государство ответственно подошло к тем, кто в течение долгих лет фактически был трудовым десантом, выброшенным по комсомольским путёвкам прямо за Полярный круг. Возможно, именно это подтолкнуло к выходу в свет в 1985 году правительственного постановления , в соответствии с которым у Норильского комбината появилась правовая основа осуществления строительства жилья в других республиках, краях и областях Союза ССР для организации переезда норильских пенсионеров за пределы Заполярья. Буквально тогда же из желающих попасть под действие новой социальной программы образовалась очередь. За первый год эта очередь составила 1895 человек, а в 1992 году накануне акционирования и приватизации Норильского комбината насчитывалось уже 4874 пенсионера, пожелавших получить жильё «на материке» и покинуть Таймырскую землю.

В 1986 году уполномоченные специалисты управления капитального строительства Норильского комбината заключили первые договоры долевого участия на строительство жилья с представителями исполнительной власти ряда городов, расположенных в разных частях Советского Союза, на основании которых в дальнейшем осуществлялось финансирование выполнения строительно-монтажных и иных подрядных работ. Тогда же Норильский комбинат направил финансовые средства на организацию жилищно-строительных кооперативов. Строительство жилья для северян почти одновременно началось в 29 городах России, Украины, Белоруссии, Казахстана и Латвии.

Общий объём капиталовложений, освоенных Норильским комбинатом с 1986 по 1988 годы в процесс реализации социальной программы строительства жилья «на материке», составил 8 230 000 рублей, из которых 1 680 000 рублей было направлено на финансирование жилищно-строительных кооперативов. На эти средства планировалось ввести в эксплуатацию 311 квартир, из которых первые 149 были отданы под переселение северян уже в 1988 году.

В 1989 году объём капиталовложений в жилищное строительство вне пределов полуострова Таймыр составил 2 890 000 рублей, в 1990 году – 6 090 000 рублей, а в 1991 году – 48 900 000 рублей.