Чтение онлайн

отбор диагностируется намного проще, чем в сфере эстетики, где он

действует как нигде скрытно.

Глава 2.5. Уязвимость культуры к действию

ухудшающего отбора

2.5.1. Предпосылки для возникновения

ухудшающего отбора

Проблема несовершенства информации типична для любых секто-

ров, где оценка качества до заключения сделки либо невозможна, либо

сопряжена с чрезмерными издержками. В культуре она должна прояв-

ляться особенно остро – ведь информационное неравенство профес-

сионалов и публики здесь очевидно. Специалисты имеют обыкновение

кокетничать, дескать, они не возьмутся судить о качестве произведе-

ний. Слоган «nobody knows» намекает на взаимное неведение постав-

29 Так, в разбираемом самим Акерлофом примере с подержанными автомобиля-

ми покупатели могут потребовать документы по техническому обслуживанию

автомобиля, либо показать машину опытному автомеханику, либо приобретать

машины через продавцов с хорошей репутацией, выдающих гарантии.

30 Удалось найти всего одну работу, опубликованную только в интернете: Takeyama Lisa N. Piracy, Asymmetric Information, and Product Quality Revelation Department of Economics. [on-line] Amherst College, 2002. [cited May 25, 2004]. Aviable from URL: <http://www.serci.org/2002/takeyama.pdf>. Неблагоприятный отбор напря-

мую упоминается в этой статье в связи с рынками культуры.

116

ГЛАВА 2.5. УЯЗВИМОСТЬ КУЛЬТУРЫ К ДЕЙСТВИЮ УХУДШАЮЩЕГО ОТБОРА

щиков и потребителей, но эти слова не нужно понимать буквально31.

Поставщики не берутся со всей определенностью предсказать ком-

мерческий успех произведения, но о нем самом им известно почти все.

Сами-то они уже потребили его, а зрители и слушатели еще нет. Вос-

приятие произведения предполагает встречу с новым, и, стало быть, публика обречена на изначальное неведение. Поэтому проблема ин-

формационной асимметрии должна решаться в культуре иначе, чем

с утилитарными товарами. Гарантии, страхование, франчайзинг в этой

сфере не прижились (как станет ясно далее, они здесь и неприменимы).

Вся нагрузка в борьбе с неопределенностью качества ложится на брен-

ды, репутации и экспертные инстанции – и нельзя сказать, чтобы они

с ней справлялись.

Но если асимметрия информации о качестве культурной продук-

ции сильна, а институты ослаблены или отсутствуют, ответ на вопрос

об ухудшающем отборе в этой области предопределен. Сама природа

творческих продуктов, плохо формализуемых и постоянно меняющих-

ся, делает асимметрию трудно устранимой. У поставщиков культурных

товаров и услуг имеются все предпосылки для предконтрактного оп-

портунизма. Они могут обещать высокое качество, а поставлять низ-

кое, и при этом не сильно рисковать. Тем, кто избегает дурной славы

и стремится стабильно выдерживать определенный уровень качест-

ва, приходится стандартизировать производственный процесс, от чего

культуре становится как бы не хуже.

Вообще, концепция Акерлофа будто рождена для сферы творчес-

тва: «Наличие продавцов, желающих продать некачественный товар, способствует прекращению функционирования рынка…»32 В культу-

ре для поставщиков некачественной продукции – раздолье. Рыночные

правила ставят бесталанных производителей в преимущественное по-

ложение по отношению к одаренным. Так, по оценкам, из всей массы

выпускаемых кинофильмов лишь один из тридцати в принципе сни-

мается как произведение искусства; остальные даже на старте проекта

нисколько не претендуют на этот уровень33. Ситуация похожа на ту, которую моделирует Акерлоф: «На рынке могут присутствовать потен-

31 Как выразилась Р. Тауз, «одни не знают больше других» (Towse R. Copyright and Cultural Policy for the Creative Industries (2002) // Ove Granstrand (ed.) Economics, Law and Intellectual Property, Forthcoming in Kluwer Academic Publishers).

32 Акерлоф Дж. Рынок «лимонов»… С. 98.

33 Мнение венгерского киноклассика Иштвана Сабо, высказанное в интервью

Полит. ру (2005).

117

ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ

циальные покупатели товаров высокого качества и потенциальные про-

давцы таких товаров в соответствующем диапазоне цен, однако наличие

продавцов, стремящихся выдать свой некачественный товар за качест-

венный, влечет за собой вытеснение честного бизнеса. Издержки (кото-

рые являются следствием. – А. Д.) недобросовестного поведения, таким

образом, не ограничиваются той суммой, на которую обманут покупа-

тель; в них необходимо также включить потери, связанные с сужением

сферы честного бизнеса»34. Это наблюдение очень точно характеризует

современное положение дел в культуре.

2.5.2. Принцип действия ухудшающего отбора

в культуре

Ухудшающему отбору в культуре способствует тот факт, что эта

сфера не защищена от вторжения малопрофессиональных энтузиастов

и оппортунистических агентов. Играя на вкусовом разнообразии, а где-

то и на художественной некомпетентности потребителей, они маскиру-

ются под добросовестных производителей и наводняют рынок второ-

сортными продуктами. Псевдоблага оформлены и преподносятся точно

так же, как настоящие. Потребитель не особенно замечает разницу и

платит за них, как за первосортные. В окружении пониженной сортнос-

ти люди вообще могут перестать различать качество и даже обходиться

без него.

На этом и строят бизнес беспринципные игроки, извлекающие при-

быль из того, что пользоваться чужими лекалами проще и дешевле, чем

самим создавать высококлассные произведения. На разных рынках, подверженных ухудшающему отбору, участники по-разному реализу-