Русская национальная идея или ответ на третий проклятый вопрос
Шрифт:
После этого можно что угодно врать про эффективность управляющей Корпорации, теперь уже имеющей другой статус, честному и понимающему человеку ясно всё. Кстати, самый мелкий клерк новой структуры, высасывающий с заводов отрасли информацию в виде бесполезных бумажек, "зарабатывает" в несколько раз больше тех, кто реально создаёт продукцию. За что? Государство не имеет права самоустраняться от решения вопросов управления стратегическими отраслями и попустительствовать процветанию анклавов малообразованных временщиков и откровенных ворюг.
И последний пример - недопущение изменений законодательства приводящих к непроизводительным затратам. Бесспорно, что здесь любое новшество преподносится с обязательным расчётом положительного экономического эффекта. Проблема в том, что расчётчик считает только в своем огороде, а за пределами не способен и не заинтересован. В итоге он проталкивает решение, которое даёт положительный эффект лишь внутри его забора. Но в рамках узкоспециализированного знания нельзя получить оптимального решения.
Ошибку, которую делают, когда учитывают одни факторы и не учитывают другие, можно проиллюстрировать на примере действий кошки во время наводнения в грозу. Что ей делать, когда вода прибывает? Забраться на дерево, что повыше, чтобы вода никак не достала. В математике решение, принятое кошкой, называется локальный экстремум. Оно безупречно, если учитывать только один фактор - уровень воды. А если дополнительно учесть риск удара молнии, то оптимальным будет дерево, но пониже. Если учесть все факторы, то мы найдем абсолютный экстремум. Но интеллект кошки не позволяет ей сделать правильный выбор.
Также действует и яйцеголовый чиновник из Минфина, который доказывает, что если всего лишь чуть-чуть изменить схему налогообложения, то налогов в бюджет будет больше, а налоговых лазеек для жуликов меньше. В силу своего бухгалтерского или околобухгалтерского образования он не может даже задуматься о том, что его экономический эффект ничтожен по сравнению с колоссальными затратами по всей стране. Ведь на всех предприятиях страны нужно переделать формы итоговой отчётности и программы, которые этот налог рассчитывают. И это только крупное, что надо делать, не считая всякой мелочёвки типа чтения и разбирательства очередного минфиновского "изобретения".
Кто заполнял по итогам года форму о доходах физических лиц, знает, что только с начала века бланки менялись почти ежегодно. Кто сравнивал потери времени и нервов трудоспособного населения по заполнению этих бумажек с той целью, которая ставилась при их постоянном изменении? Люди за это "потерянное" для общества время могли бы сделать много больше и ценнее тех новых бланков, которые "изобрел" чиновник.
Конечно, жизнь не стоит на месте и без изменений не обойтись, но в области бланкотворчества не чаще, чем раз в десять лет и с обязательной сравнительной оценкой желаемого эффекта с общими затратами в масштабах страны. Этим должен заниматься специализированный государственный орган вневедомственного подчинения.
Подчеркну, что рассмотренные практические шаги: подготовка директорских кадров, реорганизация управления отраслями и сокращение потерь от законотворчества отнюдь не являются примерами действий, первостепенных сегодня по значимости, времени и экономическому эффекту. Выбраны лишь те примеры, которые хорошо знакомы людям, работавшим на крупных предприятиях, которые не являются ни экономистами и ни управленцами.
А теперь о той цели, ради которой приводились данные примеры. Хотелось бы обратить внимание на один общий аспект этих реальных практических дел, а также тех, которые считаете важными лично Вы. Все они, без исключения, зависят от квалификации тех, кто их предлагает и воплощает. То есть успех любых начинаний зависит от общей культуры и разностороннего образования их участников. Только вот в нашем обществе кто-то должен повторять и повторять призыв Ленина "учиться и учиться". И не просто повторять, а поощрять, хотя бы в нематериальной форме. С научной точки зрения, с позиции системного анализа, образование - есть накопление информации в системе. А постепенное накопление информации в обществе, как и в любой системе, с неизбежностью приводит к перестройке её структуры, её усложнению и повышению устойчивости.
САМОЕ СТРАШНОЕ НАКАЗАНИЕ.
Не зная как бороться с продажностью системы, мы одобряем действия участкового, который сохранил честь и не сдал "ворошиловского стрелка". В советские времена экранные и литературные герои в милицейской форме были кристально честны и никогда не нарушали закон. Сегодня "честный мент" может остаться честным только тогда, когда не соблюдает мёртвый формальный закон. Он знает, что на суде Всевышнего не нужны доказательства, там бездоказательно торжествует чистая истина. А рука Всевышнего - это его рука, ибо в сложившихся обстоятельствах другого пути к справедливости не было.
Такая метаморфоза нашего сознания произошла от чувства безысходности и неверия в реальность наказания могущественных преступников. Шатаясь между гуманностью и беспощадностью, мы никак не решим, что лучше - уничтожить или пожизненно запереть мерзкую тварь. В эпоху великих географических открытий для закоренелых убийц люди придумали наказание: изумительное по гуманности, удивительное по силе воспитательного воздействия и страшное по существу - высадка на необитаемый остров. И хотя островов явно маловато, этот вид наказания можно с успехом применять и сегодня, потому что главное в нём - не физическое, а нравственное отторжение обществом.
Мы негодуем, когда высокопоставленные мерзавцы "отмазывают" себя и своих чад от наказания, а блюстители закона допускают произвол. Но в наших руках есть безотказное оружие возмездия, которое можно применять, не нарушая формальный закон. Просто нужно, чтобы какая-нибудь авторитетная организация заявила, что общение с некой фигурой недостойно её членов. Первое, что приходит на ум: "Сильные мира сего плевали на общественное мнение". Э-э-э, не скажите! Высокосидящая гнида и её вонючее отродье могут наплевать на частное мнение обывателей, но общественное мнение, коль оно сформировано, сильнее всей своры паразитов. Император Священной Римской империи Генрих IV облачился в рубище и босиком на снегу несколько дней вымаливал, чтобы только выслушали его. Что же с ним случилось? В далёком Риме папа сказал в его адрес несколько фраз и от него все отвернулись. Он остался один. Ещё вчера был император и вдруг сдулся. Гражданская казнь при её неукоснительном применении в ряде случаев унизительнее и эффективнее казни смертной.
Ваш сослуживец, неизменно ходящий с честной рожей, попался на финансовых махинациях, при получении взятки или удрал, оставив сбитого ребёнка на обочине. Чудесным, но нам известным способом, стряхнув досадные "напасти", самовлюблённая свинья по-прежнему цветёт манией собственного превосходства. Ф.Бэкон, а до него - Солон, утверждали: "Законы подобны паутине, мелкие насекомые в ней запутываются, но крупные - никогда". Ваше "с сотоварищи" гневное негодование в курилке безвредно для объекта осуждения, разрушительно для Вашей психики и ничего не оставляет кроме вони, которая рассеивается, как дым на месте сходки.
Но есть другая стратегия Вашего поведения, молчаливая, но убийственная для отверженного. Ведите себя безукоризненно вежливо, но подчёркнуто презрительно. Кланяйтесь при встрече, но не подавайте руки. Обсуждайте сугубо рабочие вопросы и игнорируйте во всём остальном.
Ни один член коллектива не сможет противостоять такому воздействию. С помощью технических ухищрений мы проникли и можем подолгу находиться в подводном мире и космосе, но колоссальное давление глубин океана и вакуум космоса для социального индивида - ничто в сравнении с социальным вакуумом, в котором человек существовать не может. Вы скажете, что так можно третировать мелкого клерка, но не начальника. Ошибаетесь! В одиночку бесполезно, а всем миром - можно. Но нужна организация.