Чтение онлайн

(но однократной покупки), таких как программное обеспечение, ком-

пьютерные игры, музыкальные записи – пиратская копия часто играет

роль низкозатратной пробы. Поскольку копии не являются совершен-

ными заменителями оригиналов (в частности, они поставляются без

технической поддержки), то, получив с их помощью представление о ка-

честве продукта, потребители могут осмысленно приобрести лицензи-

онную версию.

Этого взгляда придерживается Л. Такеяма – в нелицензионных про-

дуктах исследовательница видит средство против информационной

асимметрии229. По ее мнению, пиратский сэмплинг (возможность тес-

тирования) способен помочь в решении проблемы ухудшающего отбо-

ра. Без пиратских копий качественные продукты могли бы вообще не

производиться, поскольку потребители не различают товары высокого

и низкого качества, и последние доминируют. На мой взгляд, суммар-

но пираты усиливают тенденцию ухудшающего отбора, а не противо-

стоят ей. Как видно на примере моды, пираты ускоряют процесс и, воз-

можно, сбивают отрасль с ее естественного ритма, задаваемого логикой

229 Takeyama L.N. Piracy, Asymmetric Information, and Product Quality Revelation.

[on-line] Department of Economics, Amherst College, 2002. [cited May 25, 2004].

Available from URL: <http://www.serci.org/2002/takeyama.pdf >; Takeyama L.N. Th e

Advertising Value of Pirating Intellectual Property. Unpublished manuscript (1999).

320

ГЛАВА 3.7. АРБИТРАЖ НА РЫНКЕ БИЛЕТОВ

производства и потребностями пользователей. Информационные услу-

ги пиратов, если они есть, дорого обходятся рынку в целом. Кроме того, для таких продуктов, как компьютерные игры, проблема ухудшающего

отбора вообще не столь остра. Этот продукт длительного пользования, и информационный каскад, рождающийся из обмена потребительски-

ми мнениями, высокоинформативен (покупатели успевают поделить-

ся друг с другом впечатлениями о качестве продукта). Ассортимент не

столь велик, чтобы внимание пользователей рассеивалось, и обмен суж-

дениями быстро выявляет пятерку действительно лучших продуктов в

каждой номинации.

И все же, несмотря на всю спорность утверждений Такеямы, доля ис-

тины в них есть. И что важнее – в них имеется верное умонастроение.

Большинство научных работ, посвященных нелицензионному копирова-

нию, не учитывают его информационной ценности230. Такеяма же видит

в таких копиях сигнал о качестве продукции231, благодаря которому доб-

росовестная фирма не несет дополнительных издержек на оповещение о

конкурентоспособности своего товара (то есть на рекламу) и не нужда-

ется в разработке специальных ценовых стратегий. Это подтверждает-

ся тем, что «высокие» фирмы-разработчики программ ного обеспечения

часто бесплатно распространяют «облегченные» версии новинок.

Заслуга Такеямы – в правильном подходе к оценке ущерба от пи-

ратов. По ее мнению, ущерб от нелицензионного копирования обычно

завышается, т.к. упускается тот факт, что «серые» версии распростра-

няют информацию о товаре. «Даже если высокие фирмы могут успеш-

но сигнализировать о качестве своего продукта, необходимо учитывать

издержки, которые они несут на создание этих сигналов», например, бесплатно раздавая диски с записями. Такеяма не берет на себя сме-

лость во всеуслышание отвергать копирайт. По ее мнению, эффектив-

нее не борьба с пиратами, а стимулирование пользователей к покупке

230 Л. Такеяма приводит примеры: Besen S.M., Kirby S.N. Private Copying, Appropriability, and Optimal Copyright Royalties // Journal of Law and Economics, Vol. 32, 1989. P. 255–280; Conner K.R., Rumelt R.P. Soft ware Piracy: An Analysis of Protection Strategies // Management Science, Vol. 37, 1991. P. 125–139; Liebowitz S.J.

Copying and Indirect Appropriability: Photocopying of Journals // Journal of Political Economy, Vol. 94, 1985. P. 822–841.

231 Такеяма указывает на информационную ценность пиратских продуктов, анали-

зируя двухпериодную модель, в которой поставщиком выступает фирма-моно-

полист. Потребитель сначала не обладает информацией о качестве, но, пользуясь

пиратской копией, разбирается в ситуации. Если качество устраивает и копии не

являются совершенными заменителями оригиналов, на следующем шаге потре-

бители могут принять решение о покупке лицензионной версии.

321

ЧАСТЬ 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТВОРЧЕСКИХ РЕПУТАЦИЙ

лицензионного продукта после ознакомления с его качеством с помо-

щью «серой» копии. С моей точки зрения, реальную альтернативу ко-

пирайту и порожденному им пиратству способна составить публичная

потребительская экспертиза качества, организованная на базе денеж-

ной коллаборативной фильтрации.

Анализ Такеямы касался цифровых продуктов многоразового ис-

пользования – у потребителя здесь в самом деле имеются мотивы для

покупки лицензионного продукта. Правда, немалую роль играет его

цена и частота обновления. Если программа дорогая (например, не-

сколько сотен долларов) и редко обновляется производителем, то вы-

годней периодически покупать обновленные пиратские версии, нежели

тратиться стократ больше на легальный продукт. В этом случае пираты

преимущественно съедают рынок честного производителя, а не расши-

ряют его. Не только в этой ситуации, но и во всех прочих пираты – вра-

ги производителя. Хотя потребителям они обеспечивают сиюминут-