Чтение онлайн

му времени; интерактивное VOD и BOD (телевещание-по-запросу); а сейчас еще и

FoD (бесплатное для потребителей, но обеспечиваемое рекламодателями VOD).

236 Иногда слово «TiVo» используется просто для обозначения цифровой записи

телепрограмм, независимо от того, имеет ли соответствующая аппаратура бренд

TiVo или нет. TiVo Inc. противится этой практике, опасаясь, что торговая марка

станет маркой-дженериком (т.е. родовым названием соответствующих устройств

по цифровой записи телевизионных программ).

237 В январе 2005 г. TiVo Inc. опубликовала долгосрочную стратегию, ориентирован-

ную на поддержку записи High-Defi nition Television (HDTV – телевидение с вы-

соким разрешением), интегрированный тюнинг с использованием технологии

CableCARD, возможность скачивать и просматривать контент из интернета и раз-

решение сторонним компаниям разрабатывать приложения для этой платфор-

мы. Последние устройства DirecTiVo могут также записывать HDTV (телесигнал

с высоким разрешением) на 250-гигабайтный жесткий диск как со спутника, так

и из эфира с помощью стандартной UHF- или VHF-антенны. Они имеют 4 тюнера

и, как первоначальные DirecTiVo, могут записывать 2 программы одновременно.

238 В марте 2005 г. TiVo в качестве теста стала размещать всплывающую рекламу

326

ГЛАВА 3.9. БЕСПОСРЕДНИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА В КУЛЬТУРЕ

ность, TiVo не так быстро завоевывает рынок239. Виной тому – инерция

покупателей, неохотно разбирающихся в новшествах. Они, по-видимо-

му, не в курсе, что их труд в качестве «смотрителей рекламы» оплачи-

вается весьма скудно. Другая причина – конкуренция со стороны VOD.

Кабельные операторы, предоставляя близкие услуги, выигрывают за

счет низкой абонентской платы240 и поставки оборудования в рассроч-

ку241. Подписчики VOD также могут смотреть программы в записи, ми-

нуя рекламу. Как TiVo, так и VOD, защищая потребительские права на

внимание, грозят индустрии телерекламы.

В 2003 году телесети выручили от рекламы $9,3 млрд, и это при том, что 10 млн из 80 млн семей имеют не только телевизор, но и цифровые

записывающие устройства (DVR), и, соответственно, с помощью пере-

мотки изображения способны уклоняться от 80% рекламы242. По прогно-

зам, к 2007 году расходы на телерекламу сократятся на три четверти243.

Пока не поздно, владельцам контента нужно осваивать новые формы

финансирования, а рекламным службам – иные рекламные носители.

(занимает часть экрана) в качестве альтернативного источника доходов. Посто-

янные подписчики выразили крайнее неудовольствие.

239 В начале 2002 г. производство устройств TiVo было приостановлено (при этом

услуги TiVo продолжали предоставляться клиентам, успевшим купить устрой-

ства). И это при том, что поклонники TiVo признаются, что не представляют

себе просмотра телевизора без этой системы. По-видимому, это правда, так как

на онлайн-аукционах цена подержанных устройств превысила первоначальную

стоимость на lb400. В настоящее время услуги TiVo доступны только в США и Ве-

ликобритании, хотя умельцы модифицировали систему для работы в Австралии, Новой Зеландии, Канаде и Нидерландах.

240 На данный момент цены на видео-по-запросу в стадии становления. Обычно

при объеме видеобиблиотеки в 1500–1800 часов контента расценки VOD таковы: новые поступления (шоу/фильмы) – $3,99; классика и недавние шоу-фавориты –

$1,99; фильмы для взрослых – $7,99. VOD по подписке (SVOD) продвигают либо

бесплатно в пакете с другими сервисами, либо продают от $3,99 до 12,99 в месяц

(в среднем за $7).

241 Капитальные затраты на услуги VOD составляют для пользователя около $300, а операционные издержки в среднем около $1,2 в месяц.

242 Сегодня в США 4 млн семей имеют цифровые видеозаписывающие устройства

(DVR) и 10 млн пользуются VOD; по прогнозам, к 2007 г. все это будет доступно

трети американцев. Два кабельных оператора Comcast и Time Warner, в сумме

охватывающие более трети домохозяйств США, уже открыли сервис VOD. Обе

компании широко внедрили возможность просмотра программ HBO-по запро-

су (Home Box Offi

ce – крупнейшая сеть кабельного и спутникового телевидения

США) (Serafi ni D. Th

e Diff erent Ways to Slice VoD // Video Age International, Vol.

24o, № 2, March/April 2004).

243 Barbato J. Th

e Dawning Of On-Demand // Video Age International, Vol. 24, № 2, March/April 2004.

327

ЧАСТЬ 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТВОРЧЕСКИХ РЕПУТАЦИЙ

Глава 3.9. Беспосредническая экспертиза

в культуре

Завершая анализ информационных институтов, действующих

в культуре, необходимо отметить, что мы не пришли к каким-либо од-

нозначным оценкам. Такая цель и не ставилась, как не ставилась за-

дача выработки узких практических рекомендаций по улучшению их

работы. Все рассмотренные варианты экспертизы, в отличие от колла-

боративной фильтрации, непрямые. Информация о воспринимаемом

качестве не курсирует непосредственно от потребителей к производи-

телям, а движется по сложной траектории. Инстанции, встречающие ся

на ее пути, отбирают, отсеивают, переоценивают, недооценивают, пе-

реакцентируют и дискредитируют первичный сигнал. Но проблема не

только в неизбежном искажении сути. Самое печальное, что информа-

тивная экспертиза не доходит до потребителя. Она заглушается мас-

сой неинформативных сигналов, генерируемых умело, но небескорыст-

но. Чтобы правильно истолковать рекламу и прочие сигналы рынка и

прийти к верным умозаключениям, требуется невообразимая иску-

шенность. Потребитель должен быть профи, чтобы безошибочно отде-