Dolgin.indb
Шрифт:
«зряче» занижают цены, преследуя тем самым определенные выгоды
и ради них мирясь со спекуляцией200. Резоны их таковы201:
– лучше занизить цену билета, чем завысить ее и не попасть
в спрос202;
– аншлаг важен для вдохновения исполнителей203;
– потребители находят такую оценку справедливой204;
– для привлечения фанатов205.
Организатор мероприятия мог бы прибегнуть к ценовой дискри-
минации (см. раздел 3.5.1), если бы не перепродажи билетов на вто-
ричном рынке. Но в этой нише обосновались билетные «жучки». Они
перемыкают на себя часть потребительского излишка, которая, не будь
их, могла бы достаться монополисту.
Нас спекулянты интересуют, главным образом, своим вкладом в
информатизацию культуры. На рынке моды действуют перекупщики, на рынке развлечений – билетные спекулянты и «жучки» (следует раз-
личать легализованных агентов/брокеров и «жучков» – уличных спеку-
лянтов). Последние в силу ряда причин могут более точно прогнозиро-
вать спрос и, до некоторой степени, воспринимаемое качество зрелищ.
Такая способность обусловлена тем, что их деятельность не отягощена
ни заботой о репутации концертного зала (спортивной арены), ни от-
дельных исполнителей (артистов, спортсменов и др.), ни координаци-
ей доходов на связанных рынках (кино- и видеопрокат и т.д.), ни необ-
ходимостью выдерживать баланс продаж основного и сопутствующих
товаров. Ни в одну из интриг, побуждающих к унификации цен, спе-
кулянты не втянуты. У них развязаны руки, поэтому цены, которые
они назначают, могут быть информативными. Разумеется, спекулянты
200 McCloskey D. Th
e Applied Th
eory of Price. New York: Macmillan, 1982.
201 См. обзор причин такого поведения в статье: Krueger A.B. Supply and Demand: An Economist Goes to the Super Bowl // Milken Institute Review: A Journal of Economic Policy, Vol. 3, № 2, 2001. P. 22–29.
202 Swoff ord J. Arbitrage, Speculation and Public Policy Toward Ticket Scalping // Public Finance Review, September, Vol. 27, № 5, 1999. P. 531–540.
203 Becker G. A Note on Restaurant Pricing and Other Examples of Social Infl uences on Price // Journal of Political Economy, Vol. 99, № 5, 1991. P. 1109–1116.
204 Kahneman D., Knetsch J., Th
aler R.H. Anomalies: Th
e Endowment Eff ect, Loss
Aversion and Status Quo Bias // Journal of Economic Perspectives, Winter 1991, Vol. 5,
№ 1. P. 193–206.
205 Salant D. Price Setting on Professional Team Sports // Sommers P. (ed.) Diamonds are Forever: Th
e Business of Baseball. Washington D.C.: Brookings Institution, 1992. P. 77–90.
305
ЧАСТЬ 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТВОРЧЕСКИХ РЕПУТАЦИЙ
небескорыстны, и плата за их услуги уменьшает потребительский из-
лишек. Вопрос в том, что потребители приобретают взамен.
Польза от билетных спекулянтов двоякая. Во-первых, они помогают
лучше организовать свободное время (повышают ликвидность досуга), предоставляя возможность подобрать культурное мероприятие под со-
ответствующее настроение. Заблаговременное планирование досуга
обре менительно и рискованно. Спекулянты упрощают эту задачу. Тот
же билет, купленный заранее или в последний день, не одно и то же бла-
го. Следовательно, в изменении цены билетов по мере прояснения спро-
са (межвременной дифференциации) нет признака дискриминации.
Билеты приобретаются разными путями (см. схему). Можно вы-
стоять очередь в официальную билетную кассу, можно сделать заказ
по телефону или по интернету206. Другой путь – купить билеты у закон-
ного билетного агента, например Ticketmaster или Ticket.com207, торгу-
ющего через киоски, при помощи телефона или в онлайн-режиме с на-
ценкой примерно 15% ($4,50 за билет с номинальной стоимостью $33).
Для некоторых событий «билетных касс» не существует, а права посе-
щения выигрываются в лотерею. Альтернативой является покупка би-
летов у «жучков» непосредственно перед входом.
В деятельности спекулянтов можно выделить и второй позитивный
эффект: дифференцируя цены, они худо-бедно маркируют качество для
потребителей, т.е. делают то, от чего по разным причинам и под разны-
ми предлогами уклоняются производители культурных благ208. Таким
образом, спекулянты, по крайней мере частично, устраняют информа-
ционную асимметрию. Владея более полной информацией (например, зная динамику сборов и особенности спроса в других регионах), они
посредством цены оповещают публику об опыте предшественников.
Существенно, что в отличие от экспертов спекулянты получают воз-
награждение из рук покупателей. Спрос на их услуги непосредствен-
но связан с их репутацией, что побуждает к действительной, а не мни-
206 Музыкальные звезды (такие, как Madonna и Aerosmith) все чаще продают билеты
на свои концерты через интернет, обеспечивая тем самым места членам своих
фан-клубов или подписчикам служб интернет-доступа (Peers M., Mathews A.W.
Plugged-In Fans Buy Hot Tickets in Web ‘Presales’ // Wall Street Journal, 21 May 2001).
207 По информации Kelsey Group, Ticketmaster представляет 94 из 118 профессио-
нальных команд в бейсболе, баскетболе, футболе, хоккее и имеет 4300 эксклю-
зивных контрактов с местами проведения событий и промоутерами во всем
мире. Tickets.com заявляет о 4000 подобных контрактов (Kelsey Group. Online Ticketing Outlook. Princeton, N.J., 1999).
208 Об унификации цен см. раздел 2.5.5.
306
ГЛАВА 3.7. АРБИТРАЖ НА РЫНКЕ БИЛЕТОВ
Схема дистрибьюции билетов 209
мой эффективности. Таким образом «жучки» продают потребителю не