Чтение онлайн

позиций теории благосостояния культуры, а также в свете двух цент-

ральных новаций: электронной торговли произведениями и денежной

коллаборативной фильтрации. Первопричину возникновения копи-

райта мы уже неоднократно называли: артисту для продвижения ну-

жен коммерсант, а тот не возьмется за дело без уверенности в том, что

плоды его деятельности подконтрольны ему самому, а не отойдут кому-

то еще. Вопрос в том, служит ли копирайт, возникший как орудие мер-

кантильных интересов, культуре на современном этапе?

4.9.1. Копирайт – мост между искусством

и коммерцией

Прежде чем сконцентрироваться на современном состоянии вопро-

са, познакомимся с истоками копирайта. При этом обратим внимание

на родственные институты, регулирующие коммерческое обращение

122 Напомним, что в наших опытах по оплате за кино и спектакли (проекты «Те-

атрон» и «Синема», приложение 4) зрители платили добровольно. Это можно

отнести на счет особой мотивации, возникавшей в атмосфере эксперимента.

Если это так и если участники и впрямь ощущали, что действуют в соответ-

ствии с локальной нормой, то весь вопрос в том, как сделать подобную норму

общепринятой.

123 Эксперимент Кинга описывается в первой части книги, параграф 1.3.6.1.

380

ГЛАВА 4.9. ПЕРСПЕКТИВЫ КОПИРАЙТА

информации. Что означает «закрепить за кем-то право собственно сти

на нематериальный объект»? Для начала ограничимся констатаци-

ей того, что вытекает из семантики слова «копирайт»: нельзя без раз-

решения множить принадлежащий другому лицу информационный

продукт (в коммерческих целях или без оных, если это наносит ущерб

владельцу).

В мире, основанном на движении информации, законодательство о

ней должно играть ключевую роль. Однако регулирование в интересах

коммерции не может не задевать интересов других участников. Инсти-

тут есть правило, подкрепленное санкциями за его нарушение124. Пра-

вила и санкции, а также контроль за их исполнением могут порождать

негативные эффекты за рамками решаемых задач. Межличностная

коммуникация, в частности коммуникация творческая, подразумевает

некие права и свободы. Если копирайт в силу экономических причин

является непременным условием расцвета художеств, но при этом од-

новременно ведет к ущемлению свобод, то вред может перевешивать

преимущества. Социальная система будет сопротивляться и перестра-

иваться так, чтобы минимизировать наносимый ущерб. Может после-

довать так называемая экзаптация – непредусмотренная реакция на

вносимое возмущение. Незаметное перегибание палки спровоцирует

сбой в культурной программе. Копирайт задумывался как инструмент

вспомоществования культуре через коммерческую мотивацию. Но, как

видно на примере государственного субсидирования, положительное

воздействие на мотивацию творчества с помощью денег требует юве-

лирной точности. Вовсе не факт, что копирайт работает столь тонко.

Напротив, как показывает эволюция звукоиндустрии, копирайт так

программирует развитие этой области, что на каком-то этапе польза от

него становится как минимум спорной.

Чтобы в самых общих чертах понять, зачем нужен и как работа-

ет копирайт сегодня, возьмем ситуацию зрелого рынка, насыщенно-

го художественными объектами. В начальный момент, после того как

творец поставил точку, он является монополистом на рынке своего

произведения (допустим, он не связан никакими прежними контракт-

ными обязательствами). Однако ценность и сила этой монополии сом-

нительны. Автор не обладает собственной системой оповещения, и по

большому счету рынок для него закрыт. К тому же, его со всех сторон

124 Так на институты смотрит институциональная экономика, в частности Д. Норт, один из основателей этого направления.

381

ЧАСТЬ 4. КОНЦЕПЦИЯ БЛАГОСОСТОЯНИЯ КУЛЬТУРЫ

теснят подобные ему монополисты. Цель каждого – пробиться к пуб-

лике. Профессиональные посредники на рынке искусств упорядочива-

ют конкуренцию между авторами и ведут отсев на предмет коммерчес-

ких перспектив. Авторы, прошедшие этот фильтр и снискавшие успех

у публики, приобретают конкурентное преимущество в виде репута-

ции перед другими сочинителями, возможно, столь же хорошими, но

неизвестными. В результате внимание закрепляется за наиболее удач-

ливыми творцами (звездами), и никто из новичков не в силах в оди-

ночку завоевать рынок. У авторов практически нет альтернативы при

выборе стратегии входа на рынок – пробиваться самим или заручаться

поддержкой посредников. Они со всей очевидностью нуждаются в ус-

лугах по организации производства и дистрибьюции, а также во мно-

гом другом, что требует инвестиций и специальных нехудожественных

компетенций.

Так, автор (режиссер, писатель, художник) и коммерсант (продю-

сер, издатель, агент) становятся партнерами в процессе, итоги которо-

го важны обоим. Стало быть, им нужно как-то договориться о разделе

полномочий и денежного результата. Институтом, обеспечивающим

эту договоренность, и служит копирайт. Первичное право на произве-

дение естественным образом находится в ведении творца. (Кроме него

о нем никто не знает и, будь на то его воля, никогда не узнает.) А вот

для того чтобы реализовать это право, автор должен поделиться им с

коммерческим партнером. Беря на себя технологические издержки и