Чтение онлайн

23

шений, поскольку далее в работе речь пойдет о роли партийно-государственного

механизма в развитии культурных связей с зарубежными странами.

Основная функция Управления внешних сношений заключалась в разработке планов

международных связей в области культуры и в осуществлении контроля за

выполнением различного рода соглашений в рамках культурного обмена достижениями

искусства с зарубежными странами. Кроме того, в обязанности министерского

управления входила и координация культурных связей по линии творческих союзов.

Иными словами, сотрудники управления должны были обязательно присутствовать на

всех художественных выставках, конкурсах, семинарах, демонстрации фильмов и т. п.
–

независимо от того, какие государственные или общественные организации проводили

указанные мероприятия47.

Следует сказать, что именно Управление внешних сношений осуществляло проверку

и готовило разрешения на выезд советских артистов за рубеж, а также информировало

руководство министерства о возможности приема в СССР того или иного заграничного

деятеля культуры. Помимо этого, совместно с Управлением музыкальных учреждений

и Союзом композиторов СССР Управление внешних сношений решало вопросы

осуществления грамзаписи советских артистов за рубежом.

Еще одна важная функция Управления заключалась в руководстве деятельностью

Государственного концертного объе-

РГАЛИ. Ф. 2329. Оп. 2. Д. 1377. Л. 132.

динения СССР в области артистического обмена с зарубежными странами, и это

несмотря на то, что Госконцерт был практически самостоятельной организацией.

Однако компетенция управления и Госконцерта была в достаточной степени

разграничена даже в решении одного и того же вопроса культурного обмена. Примером

такого четкого разграничения компетенции может служить письмо директора

Госконцерта А. Бони, написанное в 1969 г. Это письмо являлось по сути ответом

венгерским представителям на их предложение пригласить балетмейстера Большого

театра Т. П. Никитину для подготовки артистов балета к выпуску спектакля

«Лебединое озеро» в Будапештском театре им. Эркеля. «Информируем Вас, - писал

руководитель Госконцерта, - что вопросы выезда балетмейстеров, педагогов, режис-

серов за рубеж не входят в компетенцию Госконцерта СССР. Ваше предложение мы

направили на рассмотрение в Управление внешних сношений министерства культуры

СССР»48.

Нужно отметить, что подбор и оформление советских специалистов для работы по

контракту за рубежом Управление внешних сношений проводило совместно с

Управлением кадров министерства культуры СССР. Совместно с другими управле-

ниями разрабатывало оно и специальные инструкции для выезжающих за рубеж

советских делегаций49.

Структурно Управление внешних сношений состояло из нескольких

функциональных отделов: отдела социалистических стран, отдела стран Азии и

Африки, отдела стран Западной Европы и Америки, отдела планирования и

координации культурных связей и отдела заграничных кадров.

29 ноября 1956 г. был издан приказ министра культуры СССР «О мерах по

улучшению концертно-гастрольной деятельности», которым упразднялось Гастрольное

бюро СССР, а вместо него в системе управлений театров и музыкальных учреждений

на началах хозрасчета было создано Государственное концертное объединение СССР.

Основная функция Госконцерта заключалась в планировании и организации гастролей

зарубежных коллективов и артистов, прибывающих по линии министер

РГАЛИ. Ф. 3162. Оп. 1. Д. 906. Л. 2. РГАЛИ. Ф. 2329. Оп. 2. Д. 1377. Л. 137.

24

ства культуры СССР, а также в осуществлении гастролей советских художественных

коллективов и солистов за рубежом. В 1963 г. в ходе общей реорганизации

министерства культуры СССР было изменено и Положение о Госконцерте, в частности,

была закреплена новая структура объединения. Отдел артистического обмена с

зарубежными странами был разделен на три сектора:

1. сектор работы с социалистическими странами;

2. сектор работы с капиталистическими странами;

3. сектор работы со странами Азии, Африки и Южной Америки.

Кроме того, был выделен самостоятельный отдел координации гастролей

зарубежных исполнителей в СССР. На первый взгляд, такая структура вполне

соответствовала задачам, которые ставились перед организацией. Однако в 1970 г. было

ликвидировано деление артистического обмена на сектора, одновременно с этим

Госконцерт приобрел художественно-репертуарную коллегию, а в 1972 г. - и

художественный совет.

Основные функции Управления театров министерства культуры СССР заключались

в организации работы с авторами по договорам государственного заказа на создание

новых произведений драматургии, в выпуске и распространении новых произведений.

Управление осуществляло также целевые творческие заказы на спектакли и гастроли

театров, готовило заключение по предложениям о представлении деятелей

театрального искусства к почетным званиям и наградам50. Структурно управление

было выстроено таким образом, чтобы в полном объеме исполнять поставленные перед

данным подразделением задачи: оно состояло из репертуарно-творческого отдела и

репертуарно-редакционной коллегии.

Помимо «подготовительной» работы (имеется в виду выпуск новых произведений),

Управление должно было контролировать и текущий творческий процесс

подведомственных учреждений, к которым относились Государственный академиче-

ский Большой театр СССР, МХАТ им. Горького, Малый театр. Задачи других

Управлений были аналогичными.

Необходимо отметить, что структура республиканских министерств, в частности,

центрального аппарата министерства культуры РСФСР, изначально практически