Чтение онлайн

При слиянии юридическое лицо считается реорганизованным с момента государственной регистрации вновь возникшего юридического лица. При реорганизации в форме присоединения юридическое лицо реорганизовано с момента внесения в Единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности последнего из присоединенных юридических лиц.

Если реорганизуются два и более юридических лица, комплект документов для государственной регистрации подает одно из реорганизуемых юридических лиц в регистрирующий орган по месту своего нахождения. Место нахождения юридических лиц, создаваемых путем реорганизации, может отличаться от места нахождения реорганизуемого лица. Дальнейшая государственная регистрация вновь возникшего в результате реорганизации юридического лица осуществляется уже по месту его нахождения.

До момента регистрации правопреемника реорганизуемое юридическое лицо обязано вести бухгалтерский и налоговый учет, выполнять обязанности налогоплательщика и налогового агента. Обязанность по уплате налогов и сборов при реорганизации юридического лица возлагается на его правопреемника независимо от того, были ли известны ему до завершения реорганизации факты и (или) обстоятельства неисполнения или ненадлежащего исполнения обязанности по уплате налогов и сборов или нет (ст. 50 НК).

Таким образом, правопреемником (правопреемниками) в части исполнения обязанности по уплате налогов и сборов при слиянии является вновь возникшее юридическое лицо, а при присоединении – присоединившее. Кроме того, правопреемник должен уплатить в установленные сроки пени, причитающиеся по перешедшим к нему обязанностям, и штрафы, наложенные на юридическое лицо до реорганизации, или обжаловать соответствующее решение налогового органа в суде.

Юридическое лицо, созданное в результате слияния, должно заново встать на налоговый учет, изготовить печать, получить статистические коды ОКВЭД и встать на учет в государственных внебюджетных фондах. Так как при слиянии и присоединении прекращается деятельность юридических лиц-предшественников, для прекращения их деятельности необходимо снять их с налогового учета и учета во внебюджетных фондах, аннулировать идентификационные коды, закрыть расчетный счет в банке и уничтожить печать.

Итак, процесс реорганизации можно считать успешно завершенным только тогда, когда его инициаторы получают в налоговых органах свидетельство о государственной регистрации нового юридического лица и свидетельство о прекращении деятельности реорганизованного, а также соответствующие выписки из Единого государственного реестра юридических лиц.

Преимущества и недостатки (риски) сделки купли-продажи бизнеса путем реорганизации. Можно обозначить следующие преимущества. Компания-приобретатель получает права на переоформление разрешений и сертификатов, принадлежащих компании-цели.

Компания-приобретатель является правопреемником в отношении хозяйственных договоров компании-цели (в том числе контрактов с поставщиками и покупателями, договоров аренды, тепло-, газа-, водо– и электроснабжения, транспортных и др.). Работники компании-цели автоматически переходят к приобретающей компании.

Все это позволяет в случае приобретения компании сохранить за собой имеющиеся лицензии, а также обеспечить непрерывность производства. Однако у этой модели дружественного приобретения бизнеса есть и недостатки.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Несмотря на то что и в ГК, и в специальных федеральных законах «Об акционерных обществах» и «Об обществах с ограниченной ответственностью» основные условия и процедура реорганизации регламентированы достаточно детально, этот инструмент покупки и продажи бизнеса не пользуется большой популярностью в бизнес-кругах (Молотников А.Е. Слияния и поглощения. Российский опыт).

Какие же причины помешали получить этой модели любовь предпринимателей? Во-первых, необходимость соблюдения сложной и длительной юридической процедуры реорганизации, в которой даже опытный корпоративный юрист рискует «сломать себе голову». Речь идет, прежде всего, о необходимости проведения в ходе реорганизации нескольких общих собраний акционеров (участников) общества, участвующих в процедуре слияния и поглощения. Созыв и проведение каждого из них также должны отвечать специальным требованиям корпоративного законодательства.

Во-вторых, особый порядок уведомления акционеров, кредиторов и государственных органов о проводимой реорганизации общества.

В-третьих, получение разрешений антимонопольных органов в случаях, предусмотренных антимонопольным законодательством.

В-четвертых, процедура реорганизации – самый длительный по времени способ приобретения бизнеса. Полный цикл реорганизации на практике занимает от трех-четырех месяцев до полутора лет. Такая растянутость во времени реорганизации связана с необходимостью строгого и последовательного выполнения предусмотренных законом формальных процедур, а также учета и оформления имущества, которое в результате реорганизации меняет своего собственника.

В-пятых, информационная открытость процесса реорганизации. Еще в самом начале реорганизации, когда до завершения объединения общества остается длительное время, ее участники обязаны публично раскрыть информацию о проводимой сделке по слиянию и присоединению. Не надо быть провидцем, чтобы предположить следующее: этой информацией могут воспользоваться в своих интересах конкуренты общества, профессиональные агрессоры, а также иные заинтересованные третьи лица.

В момент реорганизации общество подвержено повышенному риску частичного или полного враждебного поглощения со стороны корпоративных агрессоров или заинтересованных конкурентов. Стратегия реорганизации должна обязательно учитывать этот риск и включать в себя элементы правовой и информационной безопасности. Кроме того, если процедура реорганизации не будет завершена и образование новой структуры не состоится, это негативно скажется на деловой репутации всех участников реорганизации.

В-шестых, появление дополнительных предпринимательских рисков, в частности утрата лицензии, которая теряет юридическую силу и считается аннулированной с момента прекращения деятельности организации в результате реорганизации (ст. 13 Федерального закона «О лицензировании отдельных видов деятельности»). Законодатель лишь предусмотрел обязательное переоформление лицензии при слиянии в случае наличия лицензий на один и тот же вид деятельности у обоих участников слияния.

Наглядным примером является слияние ОАО «Вымпелком-Регион» с ОАО «Вымпелком». Неопределенность с переоформлением лицензий и стала основной причиной того, что длительное время они не могли завершить начатую реорганизацию (Молотников А.Е. Слияния и поглощения. Российский опыт).

В-седьмых, проведение реорганизации может быть чревато дестабилизацией сложившейся системы отношений с контрагентами и партнерами организации, которые не всегда лояльно относятся к принятому решению о реорганизации. На практике можно было наблюдать случаи, когда некоторые поставщики организации на некоторое время «брали паузу» и приостанавливали налаженные договорные отношения, ожидая прояснения ситуации и окончания реорганизации.

В-восьмых, как компания-приобретатель, так и компания-цель должны обеспечить большинство в три четверти для голосования в пользу реорганизации, а также одобрения крупной сделки.

В-девятых, необходимо регистрировать выпуск ценных бумаг создаваемой компании, если она создается в форме акционерного общества.

К основным отрицательным моментам реорганизации как способа приобретения бизнеса следует отнести риск признания реорганизации недействительной и риск существенных финансовых потерь. Реорганизация может быть признана недействительной в случае, если в ходе реализации проекта будут допущены нарушения законодательства, процедуры принятия решений и работы с акционерами, а также порядок уведомления кредиторов о реорганизации. Необходимо обеспечить полное соблюдение всех формальных правил процедуры реорганизации на всех этапах ее проведения.