Советское государственное строительство. Система личных связей и самоидентификация элиты в Советской России
Шрифт:
Возражения руководителей провинциальных партийных комитетов вызывало то, каким образом центр проводил коллективизацию и добивался выполнения планов поставок. Их протесты были реакцией на кризис регионального руководства и стремление центра не допускать их к разработке методов осуществления политики коллективизации. Как показали действия нынешних руководителей провинциальных партийных комитетов во время Гражданской войны, они не были против того, чтобы штурмовать крепости и уничтожать классовых врагов. Но за те десять лет, что прошли после Гражданской войны, они изменились. Теперь они возглавляли регионы, были экономическими руководителями и строителями государства. Решения, которые они предлагали, должны были институционно закрепить их роль и статус — как они себе их представляли — в новом государстве. Таким образом, конфликт между центром и регионами отражал внутригосударственную борьбу за власть.
Руководители провинциальных партийных комитетов имели несколько целей. Прежде всего, они хотели преодолеть кризис регионального руководства и укрепить свои политические аппараты. Чтобы достичь этих целей, они добивались своего официального участия в принятии решений по сельскохозяйственной политике. Они стремились к упорядочению политического процесса вместо произвольности, которой так часто отличались директивы центра. Они хотели большего контроля над региональными кадрами и региональными экономическими ресурсами. Им было нужно, чтобы центр считался с их мнением по вопросам, затрагивавшим их регионы. Руководители провинциальных партийных комитетов стремились к институционализации власти и статуса в послереволюционном государстве. Они хотели, чтобы центр признавал их элитарный статус как руководителей регионов и экономических руководителей. Фактически это была протокорпоративная альтернатива бюрократическому абсолютизму Сталина. Однако руководители провинциальных партийных комитетов никогда не предлагали альтернативы государству с административно-командной системой. Они никогда не предлагали изменить отношения между государством и обществом. В лучшем случае они представляли, по выражению историка В.П. Данилова, своего рода «сталинизм с человеческим лицом» [485] .
485
Лекция в Институте Гарримана. Колумбийский университет [463], 21 апреля 1989 г.
Конфликт между центром и регионами в первой половине 1930-х годов был обусловлен установившимися ограничениями на власть в новом государстве. В целом обе стороны добивались достижения своих целей в пределах этих ограничений. Лидеры из центра использовали свои организационные и силовые ресурсы власти в этом конфликте благоразумно и умеренно. Хотя Москву все больше не устраивало такое положение, попытки центра вытеснить региональных руководителей с их стратегических позиций в процессе проведения в жизнь политики коллективизации и ликвидировать региональные политические аппараты в то период были ограничены. Тем временем руководители провинциальных партийных комитетов использовали свои стратегические позиции в политическом процессе и неформальные ресурсы власти, чтобы отстаивать свои интересы. Они использовали личные связи для влияния на центр, добиваясь более умеренной политики. Защита покровителей из центра придавала им смелости, позволяя выступать против ряда положений политики центра. Пересмотр сельскохозяйственной политики 1933 и 1934 годов свидетельствовал о том, что региональным руководителям удавалось добиваться уступок от центра.
Глава 7. Конфликт между центром и регионами (II): гибель руководителей провинциальных партийных комитетов
Конфликт 1930-х годов между центром и регионами был вызван ограничениями на власть как следствием переплетения формальных организационных и неформальных социальных структур в послереволюционном государстве. Хотя официальная власть была сосредоточена в центре государства, в начале тридцатых годов руководители провинциальных партийных комитетов имели возможность отстаивать свои интересы и свою роль в процессе принятия политических решений и их реализации. В то время лидеры из центра не оспаривали напрямую неформальные ресурсы власти руководителей провинциальных партийных комитетов. Вместо этого Москва осуществила ряд организационных реформ, с помощью которых, однако, не удалось отстранить руководителей провинциальных партийных комитетов от участия в политическом процессе. В 1933-м и 1934 году в борьбе за власть между центром и регионами сложилась тупиковая ситуация. Каждая из сторон пыталась изменить ограничения на власть в свою пользу. Руководителям провинциальных партийных комитетов это не удалось. В то же время лидеры из центра разработали стратегию, выходившую за рамки установленных ограничений в этих отношениях. За счёт мобилизации силовых ресурсов и создания коалиций центр вёл прямое и систематическое наступление на неформальные ресурсы власти региональных руководителей. В результате Москве удалось успешно перестроить отношения между центром и регионами в новом государстве. Ограничения на власть в отношениях между центром и регионами не были статичными. К концу 1930-х годов деятелям центра в целом и Сталину в частности удалось более полно осуществить свои притязания на «деспотическую» власть государства.
В этой главе показано, как ограничения на власть формировали взаимодействие между центральными и региональными игроками, и представлен процесс, на основе которого эти ограничения были изменены. В центре внимания находятся три аспекта этого процесса: (1) ограниченная способность деятелей центрального аппарата смещать с постов руководителей провинциальных партийных комитетов как следствие ограничений на власть, существовавших в начале 1930-х годов; (2) неудачная попытка региональных руководителей изменить ограничения на власть в середине 1930-х годов; (3) террор центра в отношении руководителей провинциальных партийных комитетов в конце 1930-х годов.
I. Ограничения на власть и пределы реакции центра
В начале 1930-х годов Москва ещё не прибегала к силовым методам в отношениях с руководителями провинциальных партийных комитетов. В то время лидеры из центра пытались использовать свой перевес в официальных организационных возможностях, чтобы навязывать регионам политические решения. С 1930-го по 1934 год для достижения этой цели они разработали ряд мер: (1) манипулирование кадрами, (2) проведение в жизнь принятых в центре решений в обход региональных руководителей, (3) реорганизация аппарата контроля, (4) проведение нормативных кампаний. Эта тактика непосредственно не касалась существующих ограничений на власть и в конечном счёте оказалась неэффективной. Положение, роль и статус руководителей провинциальных партийных комитетов в эти годы были надёжно защищены.
Прежде всего, руководители из центра активно манипулировали кадровым механизмом, стараясь добиться от региональных и местных администраций большей эффективности в работе и большего повиновения. Система партийной номенклатуры была создана в начале 1920-х годов. Полномочия на назначение на почти все элитные посты в новом государстве были сосредоточены в центральных органах партийного аппарата, возглавляемых Сталиным, Молотовым и Кагановичем. Они определяли кадровую политику государства и напрямую контролировали процесс назначений. Официальный контроль центра над подбором персонала был колоссальным, он охватывал многие сектора политической и экономической деятельности. Каганович, например, подчёркивал, что только с 1928-го по 1930 год главный кадровый отдел центра санкционировал около 11.000 назначений [486] . В начале 1930-х годов лидеры из центра дважды использовали свои полномочия, чтобы организовать массовую смену персонала в региональных и местных администрациях. Первая волна смены персонала имела место в середине 1930 года — после первых кампаний коллективизации; вторая — во время кризиса с поставками зерна в конце 1932 —начале 1933 года.
486
Шестнадцатый съезд Всесоюзной коммунистической партии (б): стенографический отчёт. Москва: Госполитиздат, 1935. С. 8 Главным отделом центра по персоналу был кадровый отдел центрального партийного аппарата, который в то время назывался Организационно-распределительным отделом (Орграспред).
В 1930 году существовало три категории персонала для массовой замены. В первую вошли чрезмерно ревностно выполнявшие свою работу должностные лица, из которых сделали козлов отпущения за перегибы и неразбериху начала кампании коллективизации. Их обвинили в том, что в ходе коллективизации они неосмотрительно вышли за пределы, определённые официальной политикой. Однако эти смещения с постов были скорее символическими, чем карательными и не имели серьёзных негативных последствий для карьеры уволенных: они просто были переведены на аналогичные административные посты в других регионах. Особенно наглядным был перевод Карла Баумана из Москвы в Среднюю Азию [487] . Смена персонала в Закавказье весной 1930 года также должна была продемонстрировать менее радикальный подход центра к коллективизации. Региональные должностные лица, снятые в то время со своих постов, были просто переведены на новые посты за пределами Закавказья; среди этих работников были Криницкий, М. Кахиани, А. Костанян и Н. Гикало [488] .
487
РЦХИДНИ. Ф. 124. Оп. 1. Д. 140. Л. 2–5; Большая советская энциклопедия. Москва: Издательство «Советская энциклопедия», 1970. Т. 3. С. 48. Каганович стал руководителем московской организации партии и провёл радикальные кадровые перестановки, приняв около 150 новых работников. См.: Очерки истории московской организации КПСС. 1883–1965 гг. Москва: «Московский рабочий», 1966. С. 470.
488
Очерки истории партии Азербайджана. Баку: Азербайджанское государственное издательство, 1963. С. 472; Очерки истории Коммунистической партии Армении. Ереван: издательство «Азиястан», 1967. С. 338; Очерки истории Коммунистической партии Грузии. Тбилиси: издательство ЦК КП Грузии, 1971. С. 509, 526. Обзор многочисленных кадровых изменений в Закавказье см.: Suny R.G. The Making of the Georgian Nation. Bloomington: University of Indiana Press, 1988. Ch. 11.
Во вторую категорию входили региональные руководители, которые публично отказались от поддержки коллективизации после катастрофического начала этой кампании. Эти должностные лица открыто критиковали применение центром силовых методов весной 1930 года. Весьма примечательны в этом плане судьбы В.В. Ломинадзе (Бесо), который в 1930 году недолгое время занимал пост руководителя региональной партийной организации Закавказья, и С.И. Сырцова, главы правительства России. Ломинадзе говорил, что крестьянство пока не готово к быстрому переходу к социалистическим формам экономической организации. Он отмечал, что партия, торопясь осуществить этот переход, заняла барственную, феодальную позицию в отношении нужд рабочих и крестьян [489] . Вскоре после этого Ломинадзе и Сырцов были исключены из состава ЦК партии за «оппозиционную» деятельность.
489
Davies R.W. The Syrtsov-Lominadze Affair // Soviet Studies 33. 1981. № 1.P.41.
Третья категория — персонал, подлежавший обычному перемещению: это были повышения по службе или переводы, на региональных руководителей этой группы критика центра не распространялась. К этой категории относились, в частности, должностные лица, которые ранее не работали в региональных администрациях. Например, Ян Гамарник, глава партийной организации Белоруссии и Андрей Андреев, глава партийной организации Северного Кавказа, были назначены на посты в региональном руководстве в 1928 году. Ранее они работали соответственно в вооружённых силах и в профсоюзах. В 1930 году Гамарника назначили руководителем центрального военного политико-административного управления, а Андреев был назначен на руководящий пост в центральной контрольной администрации [490] . Борис Шеболдаев, который был назначен вместо Андреева, был переведён горизонтально со Средней Волги на Северный Кавказ, где в начале 1920-х годов он впервые получил пост в структуре региональной администрации [491] .
490
Очерки истории Коммунистической партии Белоруссии. Минск: издательство «Беларусь». 1967. Т. 2. С. 121, 126, 148.
491
РЦХИДНИ. Ф. 124. On. 1. Д. 2138. Л. 1.
Перестановки 1932 года были прямой реакцией на катастрофически низкие урожаи зерна, голод и кризис с поставками сельскохозяйственной продукции. В основном центр менял работников в главных зернопроизводящих регионах и регионах с нерусским населением. В конце 1932-го и начале 1933 года произошли широкомасштабные перестановки персонала в местной администрации Украины, Северного Кавказа и Нижней Волги. На Украине под руководством вновь назначенного главы её партийной организации Павла Постышева было уволено 237 окружных партийных секретарей, 249 председателей правительственных организаций и 158 председателей контрольных комиссий [492] . На Северном Кавказе к началу 1933 года не только произошли перестановки в местной администрации, но и было исключено из партии почти 45% её членов в регионе [493] . Смена персонала, навязанная центром, станет причиной разногласий позднее, когда в этих региональных организациях будут выявлены «скрытые враги».
492
Советская Украина сегодня. Москва-Ленинград: Кооперативное издательское общество иностранных рабочих в СССР, 1934. С. 11, 12.
493
Зеленин И.Е. О некоторых «белых пятнах» завершающего этапа сплошной коллективизации // История СССР. 1989. № 2. С. 12.
Кадровые перемещения 1932 года, аналогичные массовым перестановкам, которые прошли в 1930 году, в большей степени затронули регионы с нерусским населением. Со второго полугодия 1932 года по начало 1933 года новые региональные руководители были назначены в Белоруссии, на Украине, в Одессе, в Закавказье, в Азербайджане, на Средней Волге, в Татарии, в Казахстане и Киргизии [494] . Лидеры из центра особенно следили за проявлениями национализма, которые были ответом на проводившуюся силовыми методами кампанию изъятия у крестьян максимально возможного количества зерна. В Москве опасались, что классовые «враги» в сельских районах используют национальные чувства, чтобы организовать сопротивление хлебозаготовкам. Куйбышев, например, предложил проект закона, запрещавший использование украинского языка в официальной речи на Северном Кавказе и закрыл все газеты на украинском языке, кроме одной. Он заявил, что украинский язык не отвечает «культурным интересам населения», а служит интересам «антибольшевистских» сил в регионе [495] . Постышев конкретно винил в невыполнении планов поставок сельхозпродукции на Украине «националистический уклон» [496] . Аналогичные обвинения были выдвинуты в Белоруссии, где смещённый руководитель республики К. Гей был обвинён в терпимом отношении к движению «националистов-уклонистов» [497] .
494
Среди вновь назначенных были: Н. Гикало (Белоруссия); П. Постышев, М. Хатаевич и И. Акулов (Украина); Е. Веджер (Одесса); Л. Берия (Закавказье), Багиров (Азербайджан); А. Лепа (Татария); Л. Мирзоян (Казахстан); М. Белоцкий (Киргизия).
495
РЦХИДНИ. Ф. 79. On. 1. Д. 381. Л. 4.
496
Mace J. Famine and Nationalism in the Soviet Ukraine // Problems of Communism. May-June 1984. P. 47. Считалось, что это движение группируется вокруг Миколы Скрыпника, члена Политбюро ЦК КП Украины, ведавшего вопросами образования.
497
Очерки истории Коммунистической партии Белоруссии. С. 169. Считалось, что белорусское движение «сторонников националистического уклона» было организовано белорусским коммунистом В.М. Игнатовским.